1、“.....由后备人才管理小组进行动态管理。后备人才管理小组应根据后备人才各自特点，在广泛参与较重要较长期的项目，使其有计划有系统地获得多种新技能和重要工作经历。这样循序渐进的人才培养过程需要形成系统形成制度，确保每个参与企业工商管理人才都能够获得平等的培养机会，让员工能够看到发展的规划与蓝图，这样才能让工商管理人才培养进入个良性循环体系，市场经济视角下企业工商管理人才培养模式探究企业管理论文晓晗探析经济新常态背景下企业工商管理创新路径农村经济与科技，唐国斌企业工商管理在市场经济体系下的人才培养模式研究营销界，。市场经济视角下企业工商管理人才培养模式探究企业管理论文。第......”。

2、“.....并利用数据分析，形成精细化的人才管热情，也为企业人力资源管理营造良好的外部环境。结论总之，在现代市场经济环境下，工商管理是企业运营的主要方式，对于企业的发展与未来有着非常重要的影响。企业为提升工商管理水平，需要大量高素质的工商管理人才。基于此，企业应明确发展需求，把握人才培养方向加强业发展中的地位，企业应在人力资源管理方面有所倾斜，根据业务发展需要，明确人才培训的重要性，并整合各类资源，构建人才培训体系。第，企业应建立有效的激励机制。激励是人才培养的重要环节，是企业快速发展的关键性保障之，在工商管理人才培养中，企业应采用远景激励引企业方面要立足短期发展......”。

3、“.....提高其应对当前业务开展以及短期内业务开发的能力另方面还应从企业的长远发展出发，做好人才储备，对于中长期业务发展需要，形成阶段性的人才培养方案，挖掘企业内部具有工商管理潜能的人才，吸引外部象化，强化人才培养的指向性。例如中垠国贸本部业务中心广州办事处在开展与珠江电力贸易业务的过程中，需要的工商管理人员具备从业基础能力，主要包括商务贸易的理论基础与实践能力市场环境分析能力对合作者的行为分析能力商务礼仪理解与应用能力应具备业务执行能力，即理人员具备从业基础能力，主要包括商务贸易的理论基础与实践能力市场环境分析能力对合作者的行为分析能力商务礼仪理解与应用能力应具备业务执行能力......”。

4、“.....应具备发展提升能力，即深入合作能力拓展贸易业务的能力等。根据这些能力强人力资源管理，完善工商管理人才培训体系在市场经济环境下，企业业务的快速发展总是会对人力资源管理提出各种新的要求，而为应对新的要求，企业必须要建立科学完善的人才培训体系。基于工商管理在企业发展中的地位，企业应在人力资源管理方面有所倾斜，根据业务发展需要李晓晗探析经济新常态背景下企业工商管理创新路径农村经济与科技，唐国斌企业工商管理在市场经济体系下的人才培养模式研究营销界，。市场经济视角下企业工商管理人才培养模式探究企业管理论文。企业方面要立足短期发展......”。

5、“.....市场经济视角下企业工商管理人才培养模式探究企业管理论文商务交流与沟通能力维护合作关系的能力等，应具备发展提升能力，即深入合作能力拓展贸易业务的能力等。根据这些能力的要求，企业可以在培训上做出适当的调整，确保人才培养内容符合工商管理人才的岗位发展需要。第，兼顾企业不同阶段发展，形成完善的工商管理人才培养方案能真正实现企业人力资源的开发提高工商管理人才的职业素养，确保其保持持续的工作能力，形成支高素质的管理队伍。市场经济视角下企业工商管理人才培养模式探究企业管理论文。企业在把握人才需求方向后，应进步分析各个岗位的人才需求，将工商管理人才的岗位发展素养具的热情......”。

6、“.....结论总之，在现代市场经济环境下，工商管理是企业运营的主要方式，对于企业的发展与未来有着非常重要的影响。企业为提升工商管理水平，需要大量高素质的工商管理人才。基于此，企业应明确发展需求，把握人才培养方向加的要求，企业可以在培训上做出适当的调整，确保人才培养内容符合工商管理人才的岗位发展需要。第，兼顾企业不同阶段发展，形成完善的工商管理人才培养方案。根据上述分析可以看出，企业人才培养体系的建立和完善是落实人力资源管理目标的关键。只有通过完善的培训体系，才，明确人才培训的重要性，并整合各类资源，构建人才培训体系。企业在把握人才需求方向后，应进步分析各个岗位的人才需求......”。

7、“.....强化人才培养的指向性。例如中垠国贸本部业务中心广州办事处在开展与珠江电力贸易业务的过程中，需要的工商管提高其应对当前业务开展以及短期内业务开发的能力另方面还应从企业的长远发展出发，做好人才储备，对于中长期业务发展需要，形成阶段性的人才培养方案，挖掘企业内部具有工商管理潜能的人才，吸引外部人才等，以实现企业人才的长期供应，满足企业不同阶段的发展要求。加强人力资源管理，完善人才培训体系立足持续发展，完善人才管理制度，进而为企业融入市场经济，参与市场竞争提供优质的工商管理人才。参考文献孙晓庆市场经济下企业工商管理人才培养模式研究商场现代化......”。

8、“.....市场经济视角下企业工商管理人才培养模式探究企业管理论文引导合理化薪酬体系拓宽职业生涯因岗选人适当轮换专业规范的培训情感激励等方式实现人才激励培养，并形成系统科学的激励机制。这样建立有效的激励机制能够极大促进工商管理人才的积极性，在企业中形成岗位靠竞争，收入看贡献的良好氛围，从而进步激发工商管理人才要求进步征取后备人才和他的直接上级意见后，制定有针对性的培训计划和培养方案协助新员工做好职业生涯规划逐步安排后备人才参与较重要较长期的项目，使其有计划有系统地获得多种新技能和重要工作经历。这样循序渐进的人才培养过程需要形成系统形成制度，确保每个参与企业工商提高管理效果。明确企业发展需求......”。

9、“.....因此，企业定要根据业务发展需要，深入分析人才需求，明确不同业务对于工商管理人才的知识技能经验素质等的要求，进而明确人才培养方向，形成人才培养方案。第，加强理制度。在工商管理人才培养中，企业应将优秀人员纳入后备人才库，由后备人才管理小组进行动态管理。后备人才管理小组应根据后备人才各自特点，在广泛征取后备人才和他的直接上级意见后，制定有针对性的培训计划和培养方案协助新员工做好职业生涯规划逐步安排后备人才人力资源管理，完善人才培训体系立足持续发展，完善人才管理制度，进而为企业融入市场经济，参与市场竞争提供优质的工商管理人才......”。