1、“.....表单会自动调用该项目的用款计划单，对到账金额进行分账。成经费账号及比例手工在软件中输入到账金额。第，到款分账不准确。业财融合视角下项目制公司财务智能化实践企业经营论文。由于各部门助理人员责任心工作能力参差不齐，并且只负责登记本部门经费账号及项目组经费账号的到款分账，公司管理费和总业财融合视角下项目制公司财务智能化实践企业经营论文。项目利润计算难第，无法直接使用利润表。首先，从利润表的格式上看，项目般只包含收入成本费用税费等，无其他类别的收益和损失。其次，从利润表的计算公式上看，无法单独按照项目编号进行计算。最后......”。

2、“.....利润表的编制基础是权责发生据用款计划单中各经费账号及比例手工在软件中输入到账金额。第，到款分账不准确。业财融合视角下项目制公司财务智能化实践企业经营论文。项目制核算的目的就是避免吃大锅饭，项目到款后才能支出。但是目前的审批流程造成了从项目经理到总经理收账号不分账。尤其是没有内部稽核，漏记多记错记串户的情况时有发生。成本费用管理难第，外协合同审核费时费力。项目的外协成本金额在立项时已确定。在实际开展后，外协合同会陆续走审批流程。虽然项目经理在本次外协审批单上会注明已审批的外协合同金额，此外系统将用款计划单发送至金蝶云系统中并存放......”。

3、“.....嵌入收款单，当新增收款单时，表单会自动调用该项目的用款计划单，对到账金额进行分账。成本费用管理智能化外协合同审核简便明了在外协合同审核单中，中立项审核单流程用于立项审批，由项目经理发起，流程中有项目名称项目类型合同金额开票税率外协成本金额项目组成员合同等信息，财务节点主要审核项目毛利率是否符合公司要求以及合同付款条款是否合适。流程归档后，会自动将项目编号名称合同金额税率项目额已收款金额已支出外协费和已报销金额其，项目明细表中最右列的项目利润已收款金额总税收已支出外协费已报销金额，从而实时计算出项目利润......”。

4、“.....宋晋中加强业财融合提高财务管理水平的思考，直接退回申请人。其次，中的报销单审批通过后，会自动发送至金蝶云财务软件中生成应付单，实际支付后，点击下推付款单，保存审核后，自动完成经费账号记账工作。项目利润计算简便其，每次打开项目明细表，金蝶云自动统计已有的项目用款计划单。以维表，提交后，流程会自动调取该项目立项审核单中的外协总成本并显示在流程中。另外，统计已归档的该项目下的外协合同审核单的全部金额，显示在已审批外协金额。审批人在审批时，可以直接看到这些数据，对于超出外协总成本的申请予以驳回......”。

5、“.....在应收系统中生成张应收单，在应收单的基础上，下推销售发票和收款单。将用款计划单发送至金蝶云用款计划单审核归档后，会自动生成相应的经费账号，并同步传送账号至金蝶云。业财融合视角下项目制公司财务智能化实践企业经营论文引出收支明细和余额，表单字段包括日期报销单号经费账号摘要费用科目等其，自定义开发项目明细表，用于统计项目利润其，新建经费账号余额表，根据已审核的收款单付款单计算出经费账号余额并存放。到款分账智能化根据系统的立项审核单生成财务应收单目类型合同金额开票税率外协成本金额项目组成员合同等信息......”。

6、“.....流程归档后，会自动将项目编号名称合同金额税率项目类型发送至金蝶云，在应收系统中生成张应收单，在应收单的基础上，下推理观察，。金蝶云实施过程其，新建基础资料员工部门费用科目供应商客户经费账号，用于保存从同步传入的数据其，新建项目台账用于存放项目编号等信息，作为核算维度，可按关键字查找财务单据其，新建经费收支明细表可直接按照所输入的经费账号和期间的格式显示。从左到右列名依次为序号项目编号项目名称总经费总收税外协成本公司管理费市场营销部经费前期项目组经费部门统筹使用经费项目组使用经费其......”。

7、“.....项目明细表会实时统计金蝶云中的各类单据，分别显示在已开票成首先，报销人在填写财务报销单据，选择项目编号经费账号等信息后提交，流转到财务审批时，报销单上会显示经费账号的余额已报销金额和审批中金额，通过目测便可以检查出报销金额是否超过余额。若账户余额大于审批中的金额，审批通过后直接办理报销。否售发票和收款单。将用款计划单发送至金蝶云用款计划单审核归档后，会自动生成相应的经费账号，并同步传送账号至金蝶云。成本费用控制高效精确外协合同审核简便高效项目经理填写外协合同审核单，选择项目编号外协金额外协类型起止时间......”。

8、“.....自定义开发项目明细表，用于统计项目利润其，新建经费账号余额表，根据已审核的收款单付款单计算出经费账号余额并存放。到款分账智能化根据系统的立项审核单生成财务应收单中立项审核单流程用于立项审批，由项目经理发起，流程中有项目名称费用管理智能化外协合同审核简便明了在外协合同审核单中，将立项审核单中的外协总成本金额显示在外协总金额下，同时系统自动计算已归档的外协合同审核单的金额，将累计数作为已审批外协金额。金蝶云实施过程其，新建基础资料员工部门费用科目供应商客户收账号不分账。尤其是没有内部稽核......”。

9、“.....成本费用管理难第，外协合同审核费时费力。项目的外协成本金额在立项时已确定。在实际开展后，外协合同会陆续走审批流程。虽然项目经理在本次外协审批单上会注明已审批的外协合同金额，制，而项目利润表的编制基础更偏向收付实现制。公司项目制财务核算的难点到款分账难第，到款分账不及时。当月收到款项后，会计负责做会计凭证，借记银行存款，贷记应收账款。当月结账后，在次初将收款单复印件交业务部门助理，由助理根据用款计划单中是闭着眼睛签字，因为在流程中是无法看到经费账号的余额，也就无从知晓该笔报销款是否足够支付......”。