1、“.....以期公司转变税务管理模式，提升税务管理水平，助推国企改革年实施行动的落地。关键词城投公司政府审计税务管理税收成本运营过程该公司成立于年，年间，与其他城投公司样，集银行资金政府信用及市场优势，为当地政府项目融资，对促进地方经济发展发挥着积极全市场化严格区分，税务管理思维定式转换较慢，纳税意识相对淡薄，对公司纳税风险认识不足。大部分管理人员普遍认为，税务管理是财务部门的事，事不关己高高挂起财务人员自身也存在对税务工作认识不足，只重结果，不重过程。哪些经营行为涉税，适用什么税政，涉及什么税，税率几何在合法合规的情况下，通过顶层设计重新规划业务是否会为企业带来效益等等没有过多的思考，没有树立经营行为与完善城投公司税务管理的对策财政税收论文市场优势，为当地政府项目融资......”。

2、“.....此期间该公司经济业务单，涉税事项较少。年随着国家对棚户区改造政策的推行及逐步实施，当地政府于年也制定了该市棚户区改造实施规划，该公司作为该地棚改建设的承接主体及融资主体，进入房地产领域及物业管理领域。年，该市国资委推进国企整合，增加入垃圾清洁污水处理及千伏输变电线路的维护等服务领域，业务单元由单融资业务理理念嵌入制度，实现理念与制度的有机结合有效的制度体系能够有利于财务管理水平及公司整体管理水平的提高。摘要十期间，我国进入新发展阶段，税收在国家治理中基础性支柱性保障性作用进步凸显，互联网大数据智能化在税收征管系统的叠加运用，使税收征管系统功能日渐强大。城投公司作为国资国企，面对强大的征管系统及外部税务稽查，税务管理短板显现，若不采取必要的措施，势必影响公司健康稳管理效率低下，无法满足信息化时代税务管理要求......”。

3、“.....城投公司加强税务管理的重要性税务管理有助于促进企业全周期管理企业在运营过程中有样东西是不可回避的，就是税收，税收已经在不经意间，渗透到公司治理的方方面面，从个企业开始注册，成长衰退直至消亡，它就像个无形的纽带，贯穿于企业的全生命周期。企业的供产销投融资合并分立整合并购等业务链的征纳双方信息不对称征纳双方均以税收政策为依据，征管方依托纳税人方能完成征收。对于项税收新政出台，需要大量的规范性文件细则指导性文件等辅助，征管方作为收税主体需要理解政策后方能有序推行，纳税方作为纳税主体需要理解是否适用，同税收政策，企业与税务部门因站位不同，专业受限等原因产生对税政理解出现差异，甚至各地州市间对同税政也存在认知差异加之执行中征我双方会从自身利益出发税收政策掌握不全面，无法全面胜任税务工作。导致有时产生了纳税行为而往往自己不得知未缴税......”。

4、“.....该返未返该退未退导致企业利益受损而不知，加大企业纳税成本及风险。支撑业务的基础资料疏于搜集工作中业务人员对财务人员存在事多流程多资料多等不理解现象，财务人员又自身存在畏难现象，导致业财交流不到位沟通不畅加之公司层面又疏于税务知识方面的全员培训后，注重效益驱动，将税务管理节税降税成效与公司绩效管理挂钩，建立奖惩制度，推动全员参与。税务管理体系是项系统工作，推进过程需结合实际，不断随机应变，以推动实现公司的税务管理目标。打造复合型税管人才队伍税务管理专业要求高，需业财税法兼具的复合型人才，全面协调，统筹推进税管工作在部门间共同开展，企业应加强这方面人才的培养及人才梯队的建设。首先，坚持理想信念和职业道德教育如发票和合同是要件......”。

5、“.....留档的合同没有签署日期等都在税务稽查时显现出基础工作不扎实，真实的业务产生不必要的税收争议，浪费双方时间及资源，降低工作效率。完善税务作业体系根据公司各个时期规划布局，充分考虑税务管控成本和效益的基础上后，财务电算化尚处于初级阶段，税务数据统计与分析主要依靠财务软件，还必须借助于大量的税务手工辅助台账，财务人员工作量大且容易出错，税务管理效率低下，无法满足信息化时代税务管理要求。完善城投公司税务管理的对策财政税收论文。财务团队良莠不齐，能做好财务工作已属不易，加之转企财务人员企管经验少，对税务管理认识不深入，税务专业能力不强，税收政策掌握不全面，无法全面胜任税完善城投公司税务管理的对策财政税收论文出现不注重收集纳税辅助资料的现象。比如发票和合同是要件......”。

6、“.....留档的合同没有签署日期等都在税务稽查时显现出基础工作不扎实，真实的业务产生不必要的税收争议，浪费双方时间及资源，降低工作效率。完善城投公司税务管理的对策财政税收论文生产经营情况及业务流程，准确判定涉税点，才能结合所学有的放矢制定税收方案，规避风险降低税负，将税务管理从事后转到事前，避免管理滞后性，实现服务前伸，有利于单人才向复合型人才转型人才是企业的软资源是今后发展的优势，加强人才队伍的建设，有利于提高企业管理效率。财务团队良莠不齐，能做好财务工作已属不易，加之转企财务人员企管经验少，对税务管理认识不深入，税务专业能力不强，效性科学性及实操性，还需把税务管理理念嵌入制度，实现理念与制度的有机结合有效的制度体系能够有利于财务管理水平及公司整体管理水平的提高。征纳双方信息不对称征纳双方均以税收政策为依据，征管方依托纳税人方能完成征收......”。

7、“.....需要大量的规范性文件细则指导性文件等辅助，征管方作为收税主体需要理解政策后方能有序推行，纳税方作为纳税主体需要理解是否适用，同税收政策，是人才培养有力保障，筑牢思想阵地其次，岗位是发现和培养内部人才的重要平台，充分利用好岗位，让内部人才流动起来，在多个岗位得到锻炼通过引进来走出去的方式，引进外部复合型成熟型高管人才再次，树立好业财税法为导向的引导机制，加强公司多种专业知识的培训税管人员自身要做好业财税法的互融准备，通过主动与高管层业务层沟通，了解公司决策部署产业规划及新生业务经常下基层，掌，结合企业特质，完善税务作业体系。首先，通过设臵组织架构明晰部门及岗位的职责权限配备必要的税务人员，充实税管力量其次，完善各项税务管理制度，包括基础管理制度，如税费管理制度发票管理制度申报管理制度等建立税务风险识别及评估制度监督制度，再辅以必要的流程......”。

8、“.....在公司管理框架体系内，关注重点业务重要事项新生事项的进展，实施动态管理，规避涉税风险工作。导致有时产生了纳税行为而往往自己不得知未缴税，该享受优惠政策而未享受导致多交税款，该返未返该退未退导致企业利益受损而不知，加大企业纳税成本及风险。支撑业务的基础资料疏于搜集工作中业务人员对财务人员存在事多流程多资料多等不理解现象，财务人员又自身存在畏难现象，导致业财交流不到位沟通不畅加之公司层面又疏于税务知识方面的全员培训，出现不注重收集纳税辅助资料的现象。业与税务部门因站位不同，专业受限等原因产生对税政理解出现差异，甚至各地州市间对同税政也存在认知差异加之执行中征我双方会从自身利益出发而选择对自己有利的政策解读，会存在逆向思维而且在征管过程中，税务部门处于强势地位，纳税方只能遵从，不利于企业税务管理。税务管理信息化程度较低税务信息化建设需要资金投入且不是蹴而就......”。

9、“.....城投公司信息化进程相对滞完善城投公司税务管理的对策财政税收论文融资合并分立整合并购等业务链的规划设定科学与否，直接决定企业的税收成本及经营结果。因此税务管理是个系统工程，正视税收存在，方能做好税务管理。税务制度建设有助于提高企业管理水平构建符合市场化发展规律的现代企业制度是深化国资国企改革的根本任务之，税务制度建设是现代化企业建设体系重要组成部分。建章立制的过程是对公司组织架构部门合作及业务流程的梳理再造过程，既需考虑制度的有用，此期间该公司经济业务单，涉税事项较少。年随着国家对棚户区改造政策的推行及逐步实施，当地政府于年也制定了该市棚户区改造实施规划，该公司作为该地棚改建设的承接主体及融资主体，进入房地产领域及物业管理领域。年，该市国资委推进国企整合，增加入垃圾清洁污水处理及千伏输变电线路的维护等服务领域......”。