1、“.....不仅如此，由于财务管理以及风险把控工作所涉及的工作量非意识存在风险资金管理存在风险人才队伍存在缺失风险会计控制制度存在风险酒店经营过程中存在账款回收风险以及资产结构不合理，负债过多存在风险等，因此，必须采取措施对酒店企业的财务风险进行管控，具体措施如下。目前，虽然些酒店企业在财务风险把控上投入了定的精力，但是仍然存在风险意识不足资金管理存在风险人才缺乏等问题，风险管控现状不容乐观。现存的些财务管理问题可能导致潜在的财务风险，从而对酒店企业自身的经营情况产生影响，不利于酒店企业保持自身的市场竞争力。因此，酒店企业务管理以及风险把控，影响了酒店企业自身的财务管理水平，妨碍了其财务能力的提升。另方面，许多工作人员对于财务风险把控的认识比较浅显，停留在表面层次，并未掌握财务风险管控的关键，这对于酒店企业而言是存在较大风险的。不仅如此......”。

2、“.....需要工作人员严谨细致，要较强的风险防范意识，对于酒店企业可能面临的财务风险表现有较深入的了解，因此，现有酒店企业人员的防范意识存在风险。加强酒店企业财务风险管控的对策措施企业经济论文。资产加强酒店企业财务风险管控的对策措施企业经济论文。目前，虽然些酒店企业在财务风险把控上投入了定的精力，但是仍然存在风险意识不足资金管理存在风险人才缺乏等问题，风险管控现状不容乐观。现存的些财务管理问题可能导致潜在的财务风险，从而对酒店企业自身的经营情况产生影响，不利于酒店企业保持自身的市场竞争力。因此，酒店企业应该了解自身企业可能面临的财务风险，根据自身经营情况，制定合理的有针对性的防范对策，规避风险的产生，提升财务管理水平，保障酒店的持续经营，保持竞争力。酒店企业关键财务风险点及其表现目前，许多酒店企业不动产的管理，仅考虑了酒店企业季节性的波动，未从整体出发......”。

3、“.....最终使企业陷入财务困境。不仅如此，如今许多酒店企业的资金管理方式和方法已经处在落后的水平，无法达到现代化酒店的最新需求，阻碍了资金管理质量的提高，亟须些创新的先进的资金管理模式和方法，防范财务风险。人才队伍存在缺失风险酒店企业的经营业务烦琐而庞大，涉及的资金财务账目较多，工作量较大，这对于酒店企业的财务工作人员的工作能力提出了较高的要求。如果酒店企业的财务会计人员具备较强的工作技能，便有会计控制制度建设应该符合企业实际的经营情况，避免制度流于形式。与此同时，应该对企业工作人员严格要求，对于不符合制度的行为，应该进行处罚，维护制度的规划性作用。不仅如此，制度应该随着市场变化的情况进行优化的调整，以满足企业实际的需求，对于制度中不合理的地方，应该及时更改。另外，企业风险有时不可避免，如果风险发生，企业应该及时对风险进行管控和分析，挖掘其产生的原因......”。

4、“.....资金管理存在风险资金是酒店企业赖以生存的根本，酒店企业通常涉及的资金投入较大培养专业会计人才，增强人才储备财务会计人才是酒店企业防范财务风险的核心所在，没有人才的支撑，就无法保障企业财务管理水平的提升。首先，由于财务管理工作对于财务会计人员的综合素质和能力的要求较高，因此，必须培养专业化的会计人才，通过开展财务知识技能培训，丰富财务人员的基础，增强其财务技能和水平，使其能够在酒店运营过程中发现可能存在的风险点，对可能出现的财务风险做出客观准确的预测，从而使其更好地完成财务风险管控的工作。其次，管理人员应该以身作则，加强自身财务修养，强化企业财务管理，有效防范税务风险纳税，。第，风险是客观存在的，酒店企业必须构建完善的财务风险管控机制，以体系化的方法保障企业风险的管控。在外部环境方面，酒店企业应该时刻关注外部市场的变化，及时对信息进行搜集，在内部控制方面......”。

5、“.....设臵风险识别风险预警的机制，事前防范，事后及时处理，降低损失。加强资金管理在资金管理方面，酒店企业的管理层应该重视资金管理工作，加强资金管理，提升资金管理和使用的效率，保障酒店企业具范，事后及时处理，降低损失。加强资金管理在资金管理方面，酒店企业的管理层应该重视资金管理工作，加强资金管理，提升资金管理和使用的效率，保障酒店企业具备充足的资金保证企业的正常运转和投入，避免资金短缺的情况发生，保证企业有稳定的现金流。不仅如此，酒店企业的管理人员应该采用更加多元化的途径获取资金，分散风险，避免出现资金渠道不畅导致企业陷入资金困境的情况出现，防范财务风险。另外，随着信息技术的发展，越来越多的酒店企业尝试借助互联网技术和大数据的支持，实现企业的财务管理人才，借助计算机和信息化平台，培养员工的财务技能......”。

6、“.....达到防范财务风险的目的。加强酒店企业会计控制制度建设，管控风险酒店企业财务风险管理需要套完善的会计控制制度，因此，应该加强会计控制制度建设，规避财务风险。首先，企业的会计控制制度建设应该符合企业实际的经营情况，避免制度流于形式。与此同时，应该对企业工作人员严格要求，对于不符合制度的行为，应该进行处罚，维护制度的规划性作用。不仅如此，制度应该随着市场变化的情况的技能，综合能力较弱，对于财务风险的识别和把控还不够到位，仅能够完成基础的账务处理，无法从更深层次更广角度发现企业财务管理方面的问题所在，这在定程度上增加了企业的财务风险。同时，企业财务会计人员缺乏专业的技能培训以及管理能力的培养，限制了员工的发展，影响了企业的财务管理。培养专业会计人才，增强人才储备财务会计人才是酒店企业防范财务风险的核心所在，没有人才的支撑，就无法保障企业财务管理水平的提升。首先......”。

7、“.....避免资金短缺的情况发生，保证企业有稳定的现金流。不仅如此，酒店企业的管理人员应该采用更加多元化的途径获取资金，分散风险，避免出现资金渠道不畅导致企业陷入资金困境的情况出现，防范财务风险。另外，随着信息技术的发展，越来越多的酒店企业尝试借助互联网技术和大数据的支持，实现企业的资金管理优化和升级，加强资金管理信息化建设，使资金管理更加明确精细动态化，有利于防范和化解财务风险。加强酒店企业财务风险管控的对策措施企业经济论文，增加人才储备，进步完善会计控制制度，以体系化的制度保障企业运行，使企业资产结构合理化，避免账款回收风险，真正使酒店企业规避定的财务风险，同时具备化解风险的能力，保障企业可持续经营，提升其市场竞争力......”。

8、“.....唐健企业财务风险的防范与控制对策分析财务天地，陈淑娜差异化视野下我国的酒店业发展策略北方经贸，黄河加强酒店行业财务管理防范财务风险大众投资指南，方兆波论企业如何加强财务管理防范经营风险研究纳税，郑春美并能够有效利用。但是，目前来看，许多酒店企业资金管理情况并不乐观，存在定的资金管理问题。比如，些酒店企业对于内部资金的管理较为欠缺，没有充分利用闲臵资金进行扩大生产或者投资，使得部分资金没有发挥其作用，企业的资金使用率较低，资金管理存在风险。另方面，管理人员缺乏对内部不动产的管理，仅考虑了酒店企业季节性的波动，未从整体出发，规划企业资产，最终使企业陷入财务困境。不仅如此，如今许多酒店企业的资金管理方式和方法已经处在落后的水平，无法达到现代化酒店的最新需求，阻金管理优化和升级，加强资金管理信息化建设，使资金管理更加明确精细动态化......”。

9、“.....结语综上所述，财务风险防范是酒店企业风险管控的重要组成部分，管理人员必须重视财务风险的把控，提升财务管理水平。当前，酒店企业在财务风险管控方面存在定的问题，比如缺乏风险意识，资金管理不到位，资产结构不合理，回收账款存在风险等，因此针对这些问题，各酒店企业应该增强企业员工的财务风险意识，重视财务管理工作，完善资金管理，创新管理方式，并且，重视企业财务会计人才的培养进行优化的调整，以满足企业实际的需求，对于制度中不合理的地方，应该及时更改。另外，企业风险有时不可避免，如果风险发生，企业应该及时对风险进行管控和分析，挖掘其产生的原因，最大程度减少企业损失。第，风险是客观存在的，酒店企业必须构建完善的财务风险管控机制，以体系化的方法保障企业风险的管控。在外部环境方面，酒店企业应该时刻关注外部市场的变化，及时对信息进行搜集，在内部控制方面......”。