1、“.....国家对行政事业单位的预算实施要求更明确，更清晰。本文对近几年来行政事业单位在预算编制预算执行监督管理和绩效考核过程中存在的些问题进行了探索研究，并提出了增强行政事业单位预算管理的意识提高预算编制质量提高预算执行的力度加强预算管理考核等对策。我们认为科学有效资金规范运行而进行的系列措施的总称。目前形势下，全球经济局势下滑，使国内经济紧张，国家财政收入持续放缓，税收收入显著下降，财政空间收窄，短期内难以有效缓解。确保基本民生工作，行政事业单位作为服务于国家和人民的机构，利用好预算管理就显得尤为重要了。本文打算从科学编制预算执行监督管理等角度入手分析解剖问题所在。对编制存在的误区和执行力度偏行政事业单位预算管理的现状及存在的问题预算管理论文务职能。作为履行管理职能和提供社会公共事务的机构，其财务管理状况直接影响到社会公共服务的发挥和社会效益的实现......”。

2、“.....是行政事业单位预算管理中重要的组成部分。摘要自年月日正式实施修订的中华人民共和国预算法实施条例以来，国家对行政事业单位的预算实施要求更明确，更清晰。本文对近几年来行政事的执行制度。部分行政事业单位在预算执行过程中发现有些项目资金不够，有些项目资金结余出来，资金项目变化随意性较大。对结余资金统筹力度不到位，有部分单位没有按规定定期清理结余资金，对已经不用的资金没按规定调剂出来给需要的项目使用。例如有些行政事业单位对国家政策理解不够透彻的情况下味申请资金，导致开始申请大量的资金，在执行过程中又在赶支出进筹调研的项目也不应该急需申请资金。是部门之间的契合度不够，业务水平较低。预算编制是全单位各个部门通力合作才能完成的工作，需要财务人员和业务人员起参与编制的。由于单位业务部门的编制人员对预算编制并不熟悉，对该花多少钱......”。

3、“.....都处于头雾水状态，甚至还要财务直接给结果。以上情况都是使财务人员在预算编制时处于被动，达不到全盘规划，行政事业单位预算编制存在较大误区预算编制其实相当于做蛋糕和分蛋糕。预算编制是预算执行的前提条件，预算编制分为收入预算和支出预算，又分为般公共预算，政府基金预算，国有资产经营预算社会保障基金预算等，就当前形势下，行政事业单位对编制过程中经常出现下面情况是预算编制时间紧，任务重。由于上级部门每次下达预算编制时间都比较短，财务人员都是加班加提高预算编制质量在确保有足够的时间给财务人员编制预算，需要在编制前期做好充分的准备，对将要预算的项目提早做好前期的铺垫规划，还有数据分析，听取第方的研究结果详细记录。这也是预算管理过程中经常出现各种项目预算和项目支出契合度不够的原因。行政事业单位的预算是需要单位各个部门对本部门的业务和未来发展规划做出的预算......”。

4、“.....于得不到部门之间的配合，造成财务在编制预算数据时出现偏差，到了实际操作时出现资金混乱。甚至有些单位或者部门味追求申请资金项目多，生怕资金不够或者财政裁减，这都不利于预算的有效管理，极大影响财政资金的有效使用。改善行政事业单位预算管理的对策增强行政事业单位预算管理的意识预算管理能够体现单位治理水平，贯穿财务工作全过程。行政事业单位的主要金统筹力度不到位，有部分单位没有按规定定期清理结余资金，对已经不用的资金没按规定调剂出来给需要的项目使用。例如有些行政事业单位对国家政策理解不够透彻的情况下味申请资金，导致开始申请大量的资金，在执行过程中又在赶支出进度，甚至有些单位为了使支付进度符合考核结果，对未审核或手续不全的单据进行入账，事后补办手续，这都不利于财务管理的要求。对，需要财务人员和业务人员起参与编制的。由于单位业务部门的编制人员对预算编制并不熟悉，对该花多少钱......”。

5、“.....怎么测算，都处于头雾水状态，甚至还要财务直接给结果。以上情况都是使财务人员在预算编制时处于被动，达不到全盘规划，全盘统筹的效果，编制的预算指标不准确，执行结果与实际出现明显差异。行政事业单位预算执行缺乏力度执行力度低也是普遍的问题行政事业单位预算管理的现状及存在的问题预算管理论文务部门的主要负责人认为预算资金是财务部门的工作与自身的工作无关，态度消极。由于得不到部门之间的配合，造成财务在编制预算数据时出现偏差，到了实际操作时出现资金混乱。甚至有些单位或者部门味追求申请资金项目多，生怕资金不够或者财政裁减，这都不利于预算的有效管理，极大影响财政资金的有效使用。行政事业单位预算管理的现状及存在的问题预算管理论文标，对项目的资金使用情况做出详细调研取证，积极配合财务预算编制，争取做到用最少的钱办最多的事。对专项的项目要及早谋划，做到成熟个申报个。防止增加支出......”。

6、“.....编准编实预算，千万不能再有要到钱再说的思想，要清楚哪些资金完成哪些工作任务，要进行事和钱的匹配。也不能味贪大，觉得要的钱越多越好，要对项目的进度充分把握。合理高效和支出预算，又分为般公共预算，政府基金预算，国有资产经营预算社会保障基金预算等，就当前形势下，行政事业单位对编制过程中经常出现下面情况是预算编制时间紧，任务重。由于上级部门每次下达预算编制时间都比较短，财务人员都是加班加点完成任务，导致部分数据缺乏逻辑关系，编制不合理，不科学。是对未来规划不够深。有些行政事业单位对未来发展方面没有明确领导要高度重视对预算管理的认识，还要制定适合本单位本部门预算执行制度，建立健全内部控制机制，提高人员的专业水平。定期组织学习相关的法律，在单位内部进行宣传教育。让广大职工都深刻认识到预算管理的重要性，积极参与配合起来，起推进预算编制和执行的工作中......”。

7、“.....以财务为主导，首先对本部门未来发展方向制定明确发展项目的之后的监督起不到真正的效果。行政事业单位预算管理的现状及存在的问题预算管理论文。这也是预算管理过程中经常出现各种项目预算和项目支出契合度不够的原因。行政事业单位的预算是需要单位各个部门对本部门的业务和未来发展规划做出的预算，财务部门进行统筹规划编制。业务部门的主要负责人认为预算资金是财务部门的工作与自身的工作无关，态度消极。近几年来，相关的审计部门对行政事业单位的审计结果都显示，预算执行都处于效低的水平。导致问题的关键是未建立严格的考核机制，每项资金预算都有明确的用途，人员经费，公用支出，还有专项支出之间不能随意窜改，必须严格落实人大审批的执行制度。部分行政事业单位在预算执行过程中发现有些项目资金不够，有些项目资金结余出来，资金项目变化随意性较大。对结余预算编制时只关注目前的发展......”。

8、“.....造成浪费。是对资金考虑不够周全。例如，编制要充分考虑过往年度预算执行情况，对于部分项目以前年度执行率偏低的，不应该继续增加资金量。其次，还没做完事前统筹调研的项目也不应该急需申请资金。是部门之间的契合度不够，业务水平较低。预算编制是全单位各个部门通力合作才能完成的工作行政事业单位预算管理的现状及存在的问题预算管理论文承担着社会服务职能。作为履行管理职能和提供社会公共事务的机构，其财务管理状况直接影响到社会公共服务的发挥和社会效益的实现。财务预算是反映未来定期间现金收入经营成果和财务状况的预算，是行政事业单位预算管理中重要的组成部分。行政事业单位预算编制存在较大误区预算编制其实相当于做蛋糕和分蛋糕。预算编制是预算执行的前提条件，预算编制分为收入预算实施预算管理，有助于行政事业单位在未来达到精准使用资金，不浪费资金的效果......”。

9、“.....目前形势下，全球经济局势下滑，使国内经济紧张，国家财政收入持续放缓，税收收入显著下降，财政空间收窄，短期内难以有效缓解。确保基本民生工作，行政事业单位作，监督不够等都进行探讨。以期为以后行政事业单位高速发展提供定的实践价值。为国家节约财政资金。凡事预则立不预则废，这就要求我们要清晰行政事业单位的现状和发展规划，加强预算和规划政策的对接，做好项目储备。防止资金管理出现套取冒领挪用等违规行为。建立完善的预算管理制度，能更加合理分配资金。在提高公共服务同时也要接受人大和群众的监督，减少财政业单位在预算编制预算执行监督管理和绩效考核过程中存在的些问题进行了探索研究，并提出了增强行政事业单位预算管理的意识提高预算编制质量提高预算执行的力度加强预算管理考核等对策。我们认为科学有效地实施预算管理......”。