1、“.....也就是说，现金到账的时间决定了周期的长短和回款时间。如果管理应收账款工作不到位，资金可以正常周转，会极大提高地质勘查单位的竞争力。地质勘查单位中如何管理应收账款研究分析地质勘探论文。加强地质勘查单位管理应收账款的必要性为扩大单位业务奠定基础地勘单位所收取的账款主要是对外提供的地质勘查服务，这些工作可以扩大业务规模，保证地质勘地质勘查单位中如何管理应收账款研究分析地质勘探论文不开发票，对方资金计划得不到落实，会导致下年的资金空缺，影响后续的资金周转，资金的利用率低，影响单位的效益......”。

2、“.....导致单位之间的竞争越发激烈，几乎都面临着同样需要付出资金承揽大量项目，而施工后又因为各种原因会导致工程款拖欠，地质勘查单位因为后续没有资金周转，就会面临巨大的财务风险。如果可以做好应收账款的管理，提升资金利用率，保证资金可以正常周转，会极大提高地质勘查单位的竞争力。地质勘查单位中如何管理应收账目和显示信用，地质勘查单位垫资生产几乎已经成为常态，这举措也为其提供了个更大的业务平台。目前地勘单位所垫付的主要是劳务和材料费等资金。做好应收账款的管理，可以及时收回资金，降低地勘单位财务成本，解决施工期间的资金周转不足等问题，为扩大业务打下基础......”。

3、“.....也就是说，现金到账的时间决定了周期的长短和回款时间。如果管理应收账款工作不到位，导致生产经营周期延长，资金流动难以发挥最大效益，严重时甚至导致地质勘查单位难以中国乡镇企业会计，莫喜玲浅谈如何加强地勘单位应收账款的管理中国经贸，王巧文地勘企业加强应收账款管理的几点思考商情，赖自明关于地质勘查单位如何管理应收账款的思考时代金融，。垫付费用过多，回款不及时，加速支出国家收取的流转税主要依据最终的工程结算善措施，保证可以在不当现象出现后及时进行有效处理。不断开展法制教育，切实提升风险思想做好法律培训工作，提升法律思想，合理催账......”。

4、“.....以保证地质勘查单位切身利益。建立健全坏账准备金制度，避免财务风险坏账是应收工程款的最大成本为回收债权的责任人，在项目完工并测试达标后，由责任人完成资金回收工作。对每位责任人定期进行考核和奖罚，对于因为个人原因导致的债权收回不及时问题，应予以追究责任处罚，令其赔偿，造成严重后果的还必须追究刑事责任。奖罚分明制度可以提升责任人的工作责任心和工行核对，每次核对无误后，双方在清单上签字并加盖公章，以保证清单数额正确且具备法律效力，方便后续出现问题时拥有法定债权追索权。成立工程款清欠小组，建立应收工程款账龄分析制度和催收制度地质勘查单位选择行政领导，财务和相关人员成立应收工程款清欠小组......”。

5、“.....缴纳方式为现金。因为存在应收账款，如不及时回款，因为法律规定，税款必须及时以现金方式缴纳，所以单位的流动资金多用来垫付各种税款。后续回款时间拖得越久，成本越高，地质勘查单位的流动资金支出越多。地质勘查单位中如何管理应收账款研究分析地质勘探论文禁止随意修改。小结综上所述，地质勘查单位需要明确并认真做好应收款的管理工作，保证顺利收回欠款，地质勘查单位可以正常运行且具备较高的运转效率。参考文献熊建英地质勘查单位经济运行中应收账款管理探讨科学与财富，柴震虹地质勘查单位经济运行中应收账款管理分析影响双方的权利和义务。管控活动处理步骤......”。

6、“.....就是允许期间从未认真进行结算活动，这问题严重影响了相关企业的发展。地质勘查单位需要在对目前的市场行情进行分析后，明确运行思想，在项目建设期间保证顺利开展控制活动，认，所以地质勘查单位需要做好这问题的管理。全面检查应收工程款项，对债务人的债权情况进行动态监测，避免债权灭失。对于已经出现的坏账，并不是说放弃了追索权，旦重新收回，需要及时入账。地质勘查单位需要制定坏账的计提准备，合理预估坏账发生，确定比例，这比例确定作热情，使其更好的完成收款工作。不断组织相关人员分析工作，认真开展清欠活动地质勘查单位需要转变传统轻管理重经营生产的思维，重视并加强工程款管理工作......”。

7、“.....定期开会分析形成目前状态的原因，其中的潜在安全隐患，制定操作性强的改作就是管理应收工程款相关问题，定期分析目前的债务人，确定发生原因及安全性等问题。为不同的欠款人列出欠款明细，及时上报，保证掌握目前单位全部欠款，并为每个欠款对象制定催收方案，从而保证单位损失最低。施行应收工程款回笼业绩考核和责任追究制确定单位工程经办做好结算工作，定期催账。对于因为各种原因导致的活动增多的情况，需要明确业主情况，相关信息认真存放，这样来，如果发包方以信息过少为由拒绝支付费用时，就可以进行有效应对......”。

8、“.....需要综合评定合约的内容，如果内容有关键性条款，还需要开会进行讨论分析。地质勘查单位在于发包机构签合同前需要详细审查合同内包括计价方式，质量和工期等问题。合同签订完成后，禁止随意改动，如果出现特殊情况需要改动时需要合同双方讨论后确定，以免致生产经营周期延长，资金流动难以发挥最大效益，严重时甚至导致地质勘查单位难以正常完成资金周转，造成资金链断裂，关系到单位的生存问题。垫付费用过多，回款不及时，加速支出国家收取的流转税主要依据最终的工程结算收入，缴纳方式为现金。因为存在应收账款，如不及查单位在市场竞争中具备更强的竞争力......”。

9、“.....地质勘查单位垫资生产几乎已经成为常态，这举措也为其提供了个更大的业务平台。目前地勘单位所垫付的主要是劳务和材料费等资金。做好应收账款的管理，可以及时收回资金，降低地勘单位财务成本，解决施工的问题，即承揽项目难，干工程难，催要工程款更难。地质勘查单位想要获得竞争优势，就需要付出资金承揽大量项目，而施工后又因为各种原因会导致工程款拖欠，地质勘查单位因为后续没有资金周转，就会面临巨大的财务风险。如果可以做好应收账款的管理，提升资金利用率，保款研究分析地质勘探论文。应收账款管理不完善导致的不良影响资金利用率降低，效益不佳地质勘查单位常存在项目结算所开出发票与项目资金到位滞后的情况......”。