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新形势背景下地勘单位应收账款管理研究(地质勘探论文) 新形势背景下地勘单位应收账款管理研究(地质勘探论文)

格式:word 上传:2023-05-06 09:31:00

《新形势背景下地勘单位应收账款管理研究(地质勘探论文)》修改意见稿

1、“.....防止出现影响应收账款的潜藏因素,尽可能消除资金回收困难的风险。此外,相关负责人可以采取发询证函的方式了解客户信息,以达到核实应收账款的目的。其,严格控制应收账款的时限,依据欠款时限剖析资金回流的可能性。将属于信用期内或超出期限的应收账款纳入理事后评价个方面进行探讨,以期为新形势下地勘单位管理应收账款项目提供些许借鉴。关键词不良影响优化路径地勘单位应收账款新形势就地勘单位而言,应收账款是种较为常见的现象,它属于流动的资产,以债权的形式出现。适当的应收账款对于单位发展是有益的,可以起到促进作用,但额度不断扩大就会带来定的危害,引发资产风险。可见,有效控制应收账款额度新形势背景下地勘单位应收账款管理研究地质勘探论文关信息。依据客户资信情况,采取有针对性的措施追要款项,最大限度提高款项回收率。在追收应收账款的各个环节都应安排专门的负责人,将责任有效落实......”

2、“.....摘要在地勘单位财务管理中,应收账款管理是项控制资产流动的管理项目。在新形势下,市场经济更加活跃,为了促进资产灵活运转,多数地勘单位实施了商业信用,此举措虽然发挥了很好财务员工的力量恐怕难以完成,因此,可以聘请资深人士帮助催账,或者借助法律途径讨要款项。为了提高应收款项回流的效率,可以与辅助人员签订相应合同,以欠款额度为依据,按照定的比例给予辅助人员报酬,但要明确规定双方应履行的义务以及应享受的权利。新形势背景下地勘单位应收账款管理研究地质勘探论文。其,准确剖析客户经营现状,将其纳入日常勘单位为了扩大市场占有份额,将承接项目视为首要要素,注重业绩提升。为了增加自身产值,不得不将工程款项回收时间视为次要因素,甚至冒着难以回收的风险。重视事后管理与评价事前控制是基础,事中管理是关键,事后评价是有效保障。虽然部分地勘单位已经建立了应收账款的管控机制......”

3、“.....对于超期的客户,地勘单位应及管理不到位对于应收账款管理而言,许多地勘单位还未建立健全款项管理机制,缺少专业管理部门,且职责分配较为模糊。些单位对于款项回收较为拖拉,大量的款项长时间堆积,影响了资金回流速度,部分款项甚至超过了诉讼期限,最终丢失了法律的保障。因没有专门机构或专人负责此事宜,导致款项回收不及时,内部控制较弱,由此造成经济损失。市场经济秩序不完际收入中,需要依据账面资金缴税,但时间长,有些账款就成为无处追讨的坏账,造成财务负担,出现潜亏。从种程度上讲,应收账款越多,潜亏现象出现的概率越大。应收账款的产生原因缺乏风险意识般来讲,地勘单位以往以承接国家项目为主,在回收款项方面无需操心,不用担心资金风险,基本不会出现坏账现象。但在新形势下,许多市场项目也开始成为地勘单位,由此提高责任人对此项工作的重视程度。其,完善资信评估机制......”

4、“.....在确定项目款项回收方式时,应以客户商业信誉资产价值业务往来等内容作为评估依据,进而建立客户资信档案。在评估过程中,可以将资信度划分为几个维度,对于资信程度较低的客户,可以采用先收项目款的方式,如果客户不接受,可以适当预收部分款项,再进行分期付款,明在资金回流方面存在很大的不同,部分地勘单位未能重视资金的回流,为了增加经济效益,不断承接不同的项目,甚至自己垫付项目资金。但在多年以后,很多资金仍然无法回收,最后还要承担讨要款项的财务费用。可见,新形势下的地勘单位还未能及时转变角色,资金风险预防水平未得到有效提高。新形势背景下地勘单位应收账款管理研究地质勘探论文。其,加大下,地勘单位为了扩大市场占有份额,将承接项目视为首要要素,注重业绩提升。为了增加自身产值,不得不将工程款项回收时间视为次要因素,甚至冒着难以回收的风险。其,致使单位出现潜在亏损现象。目前......”

5、“.....应收账款的额度越来越大。应收账款属于债权,被纳入实际收入中,需要依据账面资金缴税,但时间长,有些账款就成为无处追讨新形势背景下地勘单位应收账款管理研究地质勘探论文的承接对象,地勘单位涉及的领域越来越宽。但市场项目与以往承接的项目在资金回流方面存在很大的不同,部分地勘单位未能重视资金的回流,为了增加经济效益,不断承接不同的项目,甚至自己垫付项目资金。但在多年以后,很多资金仍然无法回收,最后还要承担讨要款项的财务费用。可见,新形势下的地勘单位还未能及时转变角色,资金风险预防水平未得到有效提求,确保合同要素不缺失。在项目竣工阶段,做好相关决算,防止出现尾款或保证金收不回来的不良现象。此外,项目善后工作也很重要,可以采用回访调查的方式,翔实了解相关情况,尤其是熟悉客户资金情况,提前预估坏账可能出现的风险。其,致使单位出现潜在亏损现象。目前......”

6、“.....应收账款的额度越来越大。应收账款属于债权,被纳入实的权利。管理不到位对于应收账款管理而言,许多地勘单位还未建立健全款项管理机制,缺少专业管理部门,且职责分配较为模糊。些单位对于款项回收较为拖拉,大量的款项长时间堆积,影响了资金回流速度,部分款项甚至超过了诉讼期限,最终丢失了法律的保障。因没有专门机构或专人负责此事宜,导致款项回收不及时,内部控制较弱,由此造成经济损失。市场经济规定分期付款期限。如果客户资信度较高,可以采用较为灵活的方式结算款项,但也要规定最大累计金额,并明确指出还款日期。其,做好合同管理工作。合同是确保经济往来秩序的有效法律约束,地勘单位应加强此方面的工作。可以建立合同管理部门,确保合同规范化,强化从拟定至实施的全过程行为管理,最大限度确保本单位权益。在合同文本中,应详细列出相关要内控力度。内控制度非常关键,是实施计划的有力依据......”

7、“.....合理制定应收账款预算指标,确定收款的具体日期,可以参照实际情况调整收款日期,并将此纳入绩效考核体系。与此同时,尽可能地细化收款指标,尤其要以回收期限为依据,严格把控回收率。建立系统的奖惩机制,将责任和具体指标下分至个人头上,坚持专人负责专款的原则坏账,造成财务负担,出现潜亏。从种程度上讲,应收账款越多,潜亏现象出现的概率越大。应收账款的产生原因缺乏风险意识般来讲,地勘单位以往以承接国家项目为主,在回收款项方面无需操心,不用担心资金风险,基本不会出现坏账现象。但在新形势下,许多市场项目也开始成为地勘单位的承接对象,地勘单位涉及的领域越来越宽。但市场项目与以往承接的项目秩序不完善,商业信誉低在新形势下,市场经济稳中向好发展,但角债问题愈来愈严重。些企业或个人往往钻经济体制空子,完全不顾商业道德,不仅不及时还款,甚至将恶意拖款作为自己经营的资金渠道......”

8、“.....往往成为被拖款的对象,大量的应收账款难以收回。市场竞争激烈新形势下市场经济更加活跃,市场竞争也更加激烈,在如此竞争环境新形势背景下地勘单位应收账款管理研究地质勘探论文成收款任务。其,合理利用外部辅助力量,增强款项回收的可能性。般而言,坏账是较难回收的,如果仅依靠单位财务员工的力量恐怕难以完成,因此,可以聘请资深人士帮助催账,或者借助法律途径讨要款项。为了提高应收款项回流的效率,可以与辅助人员签订相应合同,以欠款额度为依据,按照定的比例给予辅助人员报酬,但要明确规定双方应履行的义务以及应享受账龄分析表,这样可以清晰地显示相关信息。依据客户资信情况,采取有针对性的措施追要款项,最大限度提高款项回收率。在追收应收账款的各个环节都应安排专门的负责人,将责任有效落实,防止出现职责不清现象。新形势背景下地勘单位应收账款管理研究地质勘探论文......”

9、“.....事中管理是关键,事后评价是有效保障。虽然部分地常重要,影响着地勘单位自身生存与发展。科学合理的应收账款额度有利于更好地实现资产保值增值,为单位发展巩固根基。现阶段,相关调查研究表明,多数地勘单位在应收账款管理方面存在不同程度的问题,这些问题对单位发展产生阻碍,带来资产风险。只有深入剖析应收账款带来的危害,并分析危害产生的原因,才能为有效解决问题提出有针对性的建议。其,准确的作用,但也带来了定的负面影响,致使应收账款的额度不断扩大,这对自身资金流动造成定阻碍,愈来愈成为亟待解决的重大难题。本文以新形势为研究背景,以地勘单位为基本研究对象,以应收账款为切入点,深入剖析应收账款额度异常扩大对地勘单位产生的不良影响,翔实分析出现此种现象的原因,并尝试提出优化应收账款管理项目的有效路径,从事前控制事中管理范畴。对于客户经营资产变动人员调整等情况务必了然于胸......”

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