1、“.....率先垂范，为形成良好的内部控制环境做好榜样。内部控制制度制约企业发展的关键因素。文章重点介绍了建立内部控制系统的意义有效的内部控制对中小企业发展的重要性，之后分析了现阶段中小企业内部控制过程中存在的些问题，并针对内部控制中存在的问题提出了相应的对策。关键词中小企业内部控制内部环境内部监督风提高中小企业内部控制有效性的策略企业经营论文性，培养良好的内部控制环境。其次，要加强企业内部审计。企业应当把公平守法正直作为内部审计职责，在企业内部形成有权必有责，有权必受监督的良好氛围。企业应设臵专门的内审机构，并保证相应的独立性......”。

2、“.....摘效传递，促进企业各层级各岗位的人员正确履行相应的岗位职责。提高中小企业内部控制有效性的策略企业经营论文。提高中小企业内部控制有效性的策略夯实内部环境建设首先，提高企业各岗位人员对内部控制的认知度。让管理层认识到其重要性和必要性，不业内外部风险，对于可能产生的风险要有专业的评估和分析，对分析的结果，要专业判断，按风险大小和对企业可能产生的影响的严重程度予以划分，确定企业应重点关注的风险源。然后根据风险的级别，制定相应的对策，并权衡企业可接受风险的水平......”。

3、“.....最为有效的方法就是不断发展和完善企业的内部控制制度，提高内部控制的有效性，避免各种职务犯罪行为发生，提升企业经营管理综合能力，为企业乘风破浪前进而保驾护航。业内各部门协作有序运行正常。企业自身设臵的内部控制制度还是落实国家法律的前提条件，不仅能够防止徇私舞弊的行为发生，还能够得知经营管理中要面对的不利现象，进而制定处理该现象的方法，最终保证企业相关制度的顺利落实。提高内部控制有效性是提高应的对策。企业如果缺少风险意识，缺乏相应的应对能力，没有对风险进行量化评估，那么当风险来临时，企业将会全无头绪慌乱不堪，往往作出致命的决策......”。

4、“.....信息沟通方面的问题随着信息技术水平的提高，很多适合企业的信息系统定处理该现象的方法，最终保证企业相关制度的顺利落实。提高内部控制有效性是提高企业运作效率的需要个企业想要实现经营管理目标的话，仅靠个或几个部门来协调运作也是杯水车薪，必须要借助套全方位全覆盖的体系来实现。内部控制能在很多层面上，有效的保驾护航。目前中小企业内部控制存在的问题内部环境方面的问题只有设臵科学和健全的内部机构明确权责利的关系才是实施内部控制的前提，但实际上，很多企业都忽视了这个基础条件，致使内部控制如水上浮萍飘渺无根......”。

5、“.....仅靠个或几个部门来协调运作也是杯水车薪，必须要借助套全方位全覆盖的体系来实现。内部控制能在很多层面上，有效的有条理的进行运作，确保部门之间各岗位之间齐心协力，为实现企业经营目标而同舟共也没有顺畅的渠道来沟通内外部信息。假使既不能掌握企业内部的发展现状，又不能了解外部的市场环境，那企业的经营发展将寸步难行。提高内部控制有效性能保证企业决策的顺利落实个合格的企业，它必须确保内控制制度的完整性和有效性，只有这样，才能让企者管理层重视信息沟通开始......”。

6、“.....企业要借助成熟的信息技术手段，建立网络化的内部控制组织体系，确保各类信息有效传递，促进企业各层级各岗位的人员正确履行相应的已经被广泛运用，但是目前，还仍有部分企业目光短浅，没有看到这个日益壮大的信息技术市场。如企业没有充分运用财务软件来分析各项财务数据，没有全面的业务指标等分析系统，那么管理层就如同没有了眼睛和耳朵，他们没有足够的能力来获取企业内外信息，条理的进行运作，确保部门之间各岗位之间齐心协力，为实现企业经营目标而同舟共济。提高中小企业内部控制有效性的策略企业经营论文......”。

7、“.....准确识别内部和外部风险，并做出相利落实个合格的企业，它必须确保内控制制度的完整性和有效性，只有这样，才能让企业内各部门协作有序运行正常。企业自身设臵的内部控制制度还是落实国家法律的前提条件，不仅能够防止徇私舞弊的行为发生，还能够得知经营管理中要面对的不利现象，进而制岗位职责。提高内部控制有效性能降低企业经营风险降低经营风险的主要途径是提高企业的竞争力，最为有效的方法就是不断发展和完善企业的内部控制制度，提高内部控制的有效性，避免各种职务犯罪行为发生，提升企业经营管理综合能力......”。

8、“.....对分析的结果，要专业判断，按风险大小和对企业可能产生的影响的严重程度予以划分，确定企业应重点关注的风险源。然后根据风险的级别，制定相应的对策，并权衡企业可接受风险的水平。完善信息沟通系统要建立健全的内部控制制度，必须从企业的领导的顺利实施需要全体员工的共同努力，促使他们深入了解内部控制制度在企业未来发展过程中的重要性及必要性，培养良好的内部控制环境。其次，要加强企业内部审计。企业应当把公平守法正直作为内部审计职责，在企业内部形成有权必有责，有权必受监督的良好险评估面对经济形式多样化，全面实现国家既定经济目标......”。

9、“.....建立和完善内部控制迫在眉睫。制定合理体现企业经营规模业务范围和特点风险状况等方面要求的内部控制制度，是企业规范经营良好发展的保证。提高中小企业内部控制有效性的策内部控制是企业发展到定阶段的产物，它不仅是企业健康经营有序发展的保证，更是法律法规的强制要求。因此，内部控制制度的建立已是当前中小企业发展的项迫在眉睫的任务。但在企业快速发展的同时，也出现了些问题，特别是内部控制制度不健全问题，已成为能忽略企业的长期发展。企业管理者在内部控制执行过程中，要积极主动遵守内部控制制度，率先垂范，为形成良好的内部控制环境做好榜样......”。