1、“.....逐项列出项目支出所需要资金的来源渠道，严格审核项目内容，防止重复和交叉安排，防止随意增改项目。预算编定后，严格控制不同预算科目预算项目间调剂。行政事业单位预算管理的优化对策预算管理论文。部分单位将属于基本支出开支范围的公务接待费培训费水电费零星维修费劳务费等经济事项作为项目申报而将属于项目支出范围的大型购臵办公设备及专用设备大型修缮等经济事项又编列进入了基本支在整体的标准实施过程中没有经过严格的考察和认证，导致些财务内容缺乏可靠性。科学全面地编制预算，合理使用预算编制方式根据中央本级基本支出预算管理办法中的有关定义，行政事业单位为保障其机构正常运转完成日常工作而形成的支出是基本支出，从内容上包括人员经费和日常公用经费为完成特定的工作任务或单位发展目标的支出是项目支出，是除基本支出预算以外的财政专项支出......”。

2、“.....行政事业单位预算管理的优化对策预算管理论文。部分单位将属于基本支出开支范围的公务接待费培训费水电费零星维修费劳务费等经济事项作为项目申报而将属于项目支出范围的大型购臵办公设备及专用设备大型修缮等经济事项又编列进入了基本支出预算。部分行政事业单位不能准确预测全年收入情况，没有列出每项收入预算的来源渠道有些单位更为了能在全年使用资金时不受约束，对即将执行的所有项目支出的资金量没有进行明细措施中国商论，。在过去我国事业单位进行预算编制时，般都是采用比较固定的预算方法和增量预算来进行相关环节的管理工作。但由于预算编制较为单，没有根据实际行政事业单位的情况和需求进行发展特性的制定。些内容在缺乏服务综合评估的情况下，预算编制结果过于简单。在粗糙的预算结果出台时......”。

3、“.....导致后期整个预算管理工作质量不佳，影响整体财务管理的水平。在编制过程中，由于相关人员对于整体信息的掌握不其专业技术能力定期进行考核。在完善预算绩效考核体系的同时，对预算执行中存在的各项问题进行处理，加强预算追踪和监管，为预算管理工作的有序推进提供有力保障。结语综上所述，目前，我国行政事业单位预算管理仍然存在较多问题，如认识不足，编制预算不科学，内控体系不健全，评价机制不完善等等。针对这些问题，应该引起行政事业单位的足够重视，充分意识到预算管理的必要性，并制定相应方案来优化预算管理工作，既保证预算的张力，又符合预加强预算执行监管很多行政事业单位监管并不是有个单位单独来完成，要很多个环节分支共同合作，由此，对每项建设，前期都要明确划分好企业在财务当中的职责，严格根据有关规定进行管理，全面管理行政事业单位整体质量，实时掌握超预算情况......”。

4、“.....这就要求有关部门在现场建设过程中委派专业的工作人员进行签证操作，这样就可以为建设合同中管理费用以及结算时费用致性提供有效保证，尽量减少资金费用，避免其超出预算预算管理过程中，行政事业单位要不断完善自身的职能部门，并符合预算管理的专业化需要，因为预算工作不仅是财务部门的日常职责，更是个单位持续健康发展的必要条件，应该由专门的预算管理部门来统筹协调，对每个环节都进行专业化处理，比如事前的调查及判断事中的调控事后的评价分析及结果应用等。通过这样的转变，对预算管理中出现的问题作出及时的管控，提升对资源利用的实际效果，更好的适应行政事业单位改革发展的需求。提升预算执行力度行建更加健全的资金内控制度，从根本上将单位财务建设资金价值充分发挥出来，财务资金管理制度的完善能够对资金使用起到监督管理作用，为其科学性使用提供有利条件。与此同时......”。

5、“.....严格落实预算管理和不当预算自检，达到财政资金工序的均衡性，从而可以将单位资金的使用效率提高。预算管理能够实现财政资金的合理分配和使用对行政事业单位的内部运行情况的规划和资金合理分配使用的个有效途管理水平的提升。参考文献何承华浅谈预算绩效管理在行政事业单位的贯穿使用预算管理与会计，郎思关于行政事业单位预算绩效管理问题的若干思考纳税，姚玲行政事业单位内控制度存在的问题及对策分析财会学习，刘艳行政事业单位预算管理问题研究时代金融，陈湘行政事业单位财务预算管理存在的问题及完善措施中国商论，。在预算管理过程中，行政事业单位要不断完善自身的职能部门，并符合预算管理的专业化需要，因为预算工作不仅是财务部体系为了将单位预算人员的专业能力提高，单位预算人员进行招聘过程中务必要提高聘请标准，要求这些人员除了要具备非常扎实的理论知识以外......”。

6、“.....从根源将单位预算能力提高。另外，对预算人员而言，有关单位需要定期组织开展专业的培训工作，可以设臵讲座方式或者上课的形式对其专业技术能力定期进行考核。在完善预算绩效考核体系的同时，对预算执行中存在的各项问题进行处理，加强预算追踪和监管，为预算管理行政事业单位预算管理的优化对策预算管理论文事业管理部门需要将自身职能责任充分发挥出来，重视行政事业单位资金管理工作。首先，行政事业单位管理部门需要构建更加健全的资金内控制度，从根本上将单位财务建设资金价值充分发挥出来，财务资金管理制度的完善能够对资金使用起到监督管理作用，为其科学性使用提供有利条件。与此同时，单位财务建设单位需要提高对预算外资金成本把控力的重视度，严格落实预算管理和不当预算自检，达到财政资金工序的均衡性，从而可以将单位资金的使用效率提位资金的科学配臵，单位能够实现经济和综合效益双赢的优势......”。

7、“.....将行政事业业单位预算工作做好，可以为单位的每项工作发展提供有力目标和方向。任何个单位财务在建设过程中都会受到各项因素的影响，同时也会对资金的合理运用造成定限制，提高行政事业单位对预算工作的重视度，在定程度上能够降低这些不确定因素所造成的影响，对整个单位财务顺利开展起到推动作用，为单位每项单位发展水平的提升提供有利条件。在的预算管理团队作为支撑，简单地将预算问题等同于财务问题，甚至于单位部分领导也认为预算编制等工作只是财务部门的事务，而不需要整个单位的统筹协调，结果自然就变成了预算管理流于形式，无法发挥出预算管理的最大效用，更谈不上适应行政事业单位的改革需要。行政事业单位预算管理的优化对策预算管理论文。加强预算执行监管很多行政事业单位监管并不是有个单位单独来完成，要很多个环节分支共同合作，由此，对每项建设，前期都要明确划分径......”。

8、“.....全面预算管理不仅能够更好的约束单位的收支行为，从侧面角度也可以看出利用预算管理方式能够引导事业单位运营发展目标更好的实现。在提升整体财务预算管理存在价值时，其起到的作用对于整个行政事业单位的可持续性发展而言非常的重要。将单位财务预算工作做好，可以为行政事业单位资金提供有力保障。单位财务进行预算过程中，需要对整个行政事业单位中的建设成本进行更全面的评估，这样就可以达到对门的日常职责，更是个单位持续健康发展的必要条件，应该由专门的预算管理部门来统筹协调，对每个环节都进行专业化处理，比如事前的调查及判断事中的调控事后的评价分析及结果应用等。通过这样的转变，对预算管理中出现的问题作出及时的管控，提升对资源利用的实际效果，更好的适应行政事业单位改革发展的需求。提升预算执行力度行政事业管理部门需要将自身职能责任充分发挥出来，重视行政事业单位资金管理工作。首先......”。

9、“.....结语综上所述，目前，我国行政事业单位预算管理仍然存在较多问题，如认识不足，编制预算不科学，内控体系不健全，评价机制不完善等等。针对这些问题，应该引起行政事业单位的足够重视，充分意识到预算管理的必要性，并制定相应方案来优化预算管理工作，既保证预算的张力，又符合预算的约束性要求，尽可能按照行政事业单位实际资金需求开展预算管理工作，确保规范合理地使用财政资金，注重预算管理结果的应用，促进预企业在财务当中的职责，严格根据有关规定进行管理，全面管理行政事业单位整体质量，实时掌握超预算情况。其次要加强对建设质量的监管力度，这就要求有关部门在现场建设过程中委派专业的工作人员进行签证操作，这样就可以为建设合同中管理费用以及结算时费用致性提供有效保证，尽量减少资金费用，避免其超出预算范畴。同时，更要按照预算工作流程......”。