1、“.....通过预算前期体规划资金下达启动分解联动预算执行过程监控审核机制无缝对接财务研判辅助参考报账审核严守防门等系列方式践行主线核心的内控管理行为。组织开展宣传培训目的有关市基层气象局内部控制体系建设的研究气象观测论文意识，有利于引导各单位实现从要我控到我要控的思想认识上的转变。主要采取请进来走出去的方式，即邀请专家授课全面普及内控常识派员参加针对性专业培训，掌握内控体系建设实施程序和要求。组织调研申报课题，年专门成立调研组......”。

2、“.....重点关注内部管理薄弱环节和风险隐患。总结当前存在的问题，认真研究分析，提出完善对策措施及建议，形成调研报告任制，难于实行有效的岗位分离，确保不相容岗位相互分离，也难于实现决策执行监督相互分离的制约机制是内控认识普遍存在误区，在调研中发现部分单位领导缺乏内控理念，大多数人认为内控是财务人员的事，与自己基层气象部门内控体系建设的思考与建议由于在这之前，本省气象部门暂无内控体系建设先例，因此......”。

3、“.....过程实施困难重重，结果虽有收获，但仍不够完善，需要不断更新优化。而在摸索过，并推动制度执行，这是个管理盲区。为此，单位通过不断思考，决定引用电子书编制软件，将国家政策依据上级指导性文件单位内部管理规范重点领域业务标准化流程以及各类风险控制文档收集归纳分类，制作内控体系工实党的项规定要求。财政部从规范意见评价报告采取了系列推进此项工作的政策。如何建立和实施内控已经成为各单位项刻不容缓的重要任务......”。

4、“.....人人共享，目录目了然，方便查询按需下载，不仅全面全员普及内控常识，还很大程度上释放财务人员繁重的工作压力。同时，使单位内控管理有章可循，间接促进制度根植于脑，真正起到穿识不够是精通内控建设的人才短缺。笔者对上述发现的问题进行认真思考，提出点建议供参考。加强顶层设计，自上而下推行。第，思考解决管理盲区，运用软件促进资源共享。单位内控体系初步完成后......”。

5、“.....人人共享，目录目了然，方便查询按需下载，不仅全面全员普及内控常识，还很大程度上释放财务人员繁重的工作压力。同时，使单位内控管理有章可循，间接促进制度根植于脑，真正起到穿针引线的作年以来致力推进内控体系建设，具体建设过程如何开展以及成果情况总结如下成立内控领导小组，制订实施工作方案。第，思考解决管理盲区，运用软件促进资源共享。单位内控体系初步完成后，如何整合横向纵向指导性文基层气象部门内控体系建设是值得认真思考的。是气象基层单位规模小......”。

6、“.....有些单位甚至不到人，且职能比较单是由于人数少，存在人多岗的现象，内控的关键环节是落实岗位责任制，难于实行有效的岗位门内控实施提供借鉴。关键词体系建设内控基层气象部门气象观测市气象局内控体系建设的主要做法及成果市气象局系中央直属级预算事业单位，所属独立核算直属单位个，下属级预算单位个，全市人员编制数人。针引线的作用。有关市基层气象局内部控制体系建设的研究气象观测论文......”。

7、“.....也是向指导性文件，并推动制度执行，这是个管理盲区。为此，单位通过不断思考，决定引用电子书编制软件，将国家政策依据上级指导性文件单位内部管理规范重点领域业务标准化流程以及各类风险控制文档收集归纳分类，制离，确保不相容岗位相互分离，也难于实现决策执行监督相互分离的制约机制是内控认识普遍存在误区，在调研中发现部分单位领导缺乏内控理念，大多数人认为内控是财务人员的事，与自己关系不大......”。

8、“.....本省气象部门暂无内控体系建设先例，因此，市气象局是在摸索探寻中前进，过程实施困难重重，结果虽有收获，但仍不够完善，需要不断更新优化。而在摸索过程中发现的几点问题对于年专门成立调研组，通过制度收集问卷调查和实地调研方式对全市气象部门内控现状进行全方位调研，重点关注内部管理薄弱环节和风险隐患。总结当前存在的问题，认真研究分析，提出完善对策措施及建议，形成调研报告是为了提高各单位负责人对单位内控建设重要性的认识......”。

9、“.....有利于引导各单位实现从要我控到我要控的思想认识上的转变。主要采取请进来走出去的方式，即邀请专家授课全面普及内控常识派员参加针对增加上级督促压力。第，设计内控体系框架，践行内控管理行为。通过了解单位的组织结构和经济活动管理结构，从风险管理导向的关键环节入手，全面综合梳理，进而思考分析，设计内控体系内容框架，把研究过程中达成并在其基础上，成立专门课题组向省局申报内控体系建设课题，有效增加上级督促压力。认真查找内控缺陷，评估风险完善措施......”。