1、“.....。方面员工通过这个平台能够发表自己的些意见以及发扬自身的个性等，能够更好为地质勘探单位发展献言计策，更好促进地质勘探单位发展。而上层管理者更好的通过这个平台及时掌握员工的思想以及管理过程中存在的不足，从而有针对性地调整地质勘探单位的相关制度以及发展战略管理提出了新的要求和新的挑战，各个地质勘探单位只有认识在发展过程中认识到自身不足，才能更好发现管理存在的问题，更好制定相应的发展策略，从而促进地质勘探单位的健康发展。因此本文就人力资源优化与经济效能提升的相关问题做了些探索，从而更好地促进我国地质勘探单位的健康发展。，人力资源优化与经济效能提升的几点对策加强信息系统的建立在互联网探讨地质勘探单位中人力资源合理规划的应用地质经济论文是简单地收集档案人事管理以及考核出勤等问题，个别中小地质勘探单位没有充分重视人力资源管理......”。

2、“.....这样对于地质勘探单位发展是十分不利地。旦现有的人力资源管理人员综合素质不高，这样很难给地质勘探单位提供优秀的人才，这样对于事业地质勘探单位发展是十分不利地，会影响地质勘探单位长期地发展。探讨资源进行优化与经济效能提升。此外，地质勘探单位在发展过程中需要将员工的利益充分考虑在其中，这样才能更好地促进地质勘探单位地发展。参考文献李先岭人力资源的合理规划在煤炭企业中的运用中外企业家陈雪颜浅析如何合理规划开发企业的人力资源理论学刊，张啸飞人力资源的合理规划在地质勘探单位中的运用财富时代，。意识浅薄，自身素质不够各率。地质勘探单位在发展过程中要强调终生学习的重要性，根据地质勘探单位实际情况来建立学习型氛围。学习型组织建设的根本目标在于提升组织发展的动力，增强组织的竞争力，提高组织生产的效率。让员工在学习过程中，学习先进的知识体系，掌握相关经验，不断激发自身潜能......”。

3、“.....在地质勘探单位实现个人价值的同时，也提升了地质勘探单位的经济加强人才培养，树立终生学习意识培训是提升人才综合素质的重要手段，通过培训工作能够使得员工更好地提高业务综合能力以及服务能力。地质勘探单位需要将培训工作常规化和系统化，建立完善的人才培养机制，通过这个机制能够不断为地质勘探单位发展提供优秀人才。在培训过程中，重要的是培训质量，而不是走流程，要把培训工作开展朝着制度化多元化现代化以及好地促进我国地质勘探单位的健康发展。设臵科学合理的绩效考核形式在新形势下，为了更好地提高的经济效能，需要各个地质勘探单位根据自身的实际情况来制定合理的考核制度和考核形式。根据发展的不同可以针对性制定不同的绩效考核形式。例如可以根据员工的不同的表现能力来制定特征导向型考核，来对员工的品质进行合理的考核还要根据员工的工作方式和工作财富时代，。设臵科学合理的绩效考核形式在新形势下......”。

4、“.....需要各个地质勘探单位根据自身的实际情况来制定合理的考核制度和考核形式。根据发展的不同可以针对性制定不同的绩效考核形式。例如可以根据员工的不同的表现能力来制定特征导向型考核，来对员工的品质进行合理的考核还要根据员工的工作方式和工作行为表现出来的工作过程价值的同时，也提升了地质勘探单位的经济效益，从而实现了双赢。本文从新形势下地质勘探单位人力资源优化和经济效能提升过程中存在的问题开始分析，找出意识浅薄，自身素质不够人力资源管理制度不合理等两个主要原因。因此，人力资源管理制度的制定对于提高地质勘探单位的经济效能发挥着至关重要的作用。通过加强信息系统的建立设臵科学合理的绩效考核形式把培训工作开展朝着制度化多元化现代化以及科学化的发展，为了提高培训的效果可以依托各级行政学院以及相关高等院校，来对员工开展定期的初任培训任职培训更新知识培训......”。

5、“.....更好满足岗位需求。另外，还需要帮助员工终身学习的意识。随着时代的发展，各种先进的信息管理系统和管理技术被不断地应用到地质勘探单位管理和服探讨地质勘探单位中人力资源合理规划的应用地质经济论文为表现出来的工作过程来进行行为导向型考核同时还要根据不同员工的职责工作内容和工作性质制定不同的绩效考核，这种考核机制包括了员工工作内容以及工作完成度等情况。根据这些考核结果进行数据分析，同时通过计算机来对每个员工的考核结构进行定量分析，根据计算机给出的参考意见可以进行更好的人力资源管理，同时帮助员工更好的获得进步，更好地服务社划地质勘探地质经济在新的经济体制下，我国地质勘探单位在发展过程中需要面临着严峻的经济形势，这就需要各个地质勘探单位加强自身人力资源制度建设，不断提高地质勘探单位的竞争力。尤其需要将互联网的相关技术应用到人力资源管理过程中......”。

6、“.....本文在人力资源优化与经济效能提升的相关问题做了些探索，从而集档案人事管理以及考核出勤等问题，个别中小地质勘探单位没有充分重视人力资源管理，最终导致人力资源管理在实际工作方面存在着定的偏差，这样对于地质勘探单位发展是十分不利地。旦现有的人力资源管理人员综合素质不高，这样很难给地质勘探单位提供优秀的人才，这样对于事业地质勘探单位发展是十分不利地，会影响地质勘探单位长期地发展。探讨地质勘探单进行行为导向型考核同时还要根据不同员工的职责工作内容和工作性质制定不同的绩效考核，这种考核机制包括了员工工作内容以及工作完成度等情况。根据这些考核结果进行数据分析，同时通过计算机来对每个员工的考核结构进行定量分析，根据计算机给出的参考意见可以进行更好的人力资源管理，同时帮助员工更好的获得进步，更好地服务社会。关键词人力资源合理强人才培养......”。

7、“.....此外，地质勘探单位在发展过程中需要将员工的利益充分考虑在其中，这样才能更好地促进地质勘探单位地发展。参考文献李先岭人力资源的合理规划在煤炭企业中的运用中外企业家陈雪颜浅析如何合理规划开发企业的人力资源理论学刊，张啸飞人力资源的合理规划在地质勘探单位中的运务过程中，大大提高了地质勘探单位的工作效率。地质勘探单位在发展过程中要强调终生学习的重要性，根据地质勘探单位实际情况来建立学习型氛围。学习型组织建设的根本目标在于提升组织发展的动力，增强组织的竞争力，提高组织生产的效率。让员工在学习过程中，学习先进的知识体系，掌握相关经验，不断激发自身潜能，创造出更大的潜力。在地质勘探单位实现个中人力资源合理规划的应用地质经济论文。加强人才培养，树立终生学习意识培训是提升人才综合素质的重要手段......”。

8、“.....地质勘探单位需要将培训工作常规化和系统化，建立完善的人才培养机制，通过这个机制能够不断为地质勘探单位发展提供优秀人才。在培训过程中，重要的是培训质量，而不是走流程，探讨地质勘探单位中人力资源合理规划的应用地质经济论文位在长期发展过程中基本上都形成了完备的人力资源管理制度，同时也对地质勘探单位的人力资源管理制度十分重视，在不同的时期根据地质勘探单位发展也制定了相应的改革措施，并且也取得了定的效果。但是在各项人力资源管理制度落实过程中还是存在着定的问题，很多部门对人力资源管理制度的理解和执行都存在着定的问题，简单地认为人力资源管理工作只是简单地从而更好促进员工地发展。探讨地质勘探单位中人力资源合理规划的应用地质经济论文。所以，在发展过程中不仅需要制定完善的人力资源管理制度，还需要有效地提高人力资源管理人员的综合素质，只有提高了管理人员的综合素质......”。

9、“.....但是，现在的经济发展过程中面临这种不定因素和市场波动影响，使得地质勘探单位在发展过程中需要时代，为了更好满足地质勘探单位对于人力资源的需求，就需要改变传统人力资源管理模式，将互联网相关技术应用到地质勘探单位人力资源框架的构建过程中。首先就需要建立网络服务云平台，不仅能够提高人力管理的效率，同时对于地质勘探单位发展文化建设和建立地质勘探单位文化都起到积极的促进作用。通过在地质勘探单位建立云服务平台，能够更好营造种和谐的质勘探单位中人力资源合理规划的应用地质经济论文。所以，在发展过程中不仅需要制定完善的人力资源管理制度，还需要有效地提高人力资源管理人员的综合素质，只有提高了管理人员的综合素质，才能更好地保障制度更好的落实。但是，现在的经济发展过程中面临这种不定因素和市场波动影响，使得地质勘探单位在发展过程中需要面临着严重地挑战......”。