1、“.....迫使企业转型放缓脚步，或有所不同，但从总体出发功能基本上致。而在建筑施工企业转型的过程中每个建筑施工企业所侧重的方向都有所不同，有着企业自己独有的特性和习惯，无法完美套用软件程序公用底层模版，因此在当今的市场中，财务管理信息化软件并不能按照建筑施工企业体系进行定制。建筑施工企业极有必要加大投入，根据自身的特性打造出个专属于自身的财务管理信息化软件，只有这样才能在激烈的竞争市场中发挥异样的色彩，才能使企业获得更好的发展机会，促进良性循环。大部分建筑施工企业随着时代的潮流缓慢转理信息化的有效途径是，带领员工参观财务管理信息化的过程，让企业员工亲自接触财务管理信息化的速度，让企业员工明白，财务管理信息化带来的好处有多么巨大，对企业的促进作用有多么良效。不仅如此，企业也可利用纪录片的方式和有效的公共实例来警醒企业员工......”。

2、“.....建筑施工企业财务管理信息化建设的优化路径，财务论文。财务管理信息化的关键在于软件的运用，利用软件将大数据筛选排序并提取相关信息进行处理，软件在财务管理信息化中占据相当大的建筑施工企业财务管理信息化建设的优化路径，财务论文使员工自愿去寻找良好的团队合作伙伴，进而加强员工与员工之间的良好沟通。只有这样明确团队的作用，才能使员工对团队产生归属感，明白好的团队需要互相帮助互相理解和互相共促才能建立，久而久之，团队的荣誉感便会增强，员工与员工间的勾心斗角频率便会大幅度下降。对于个企业而言，企业内部的协同关系决定着企业的发展氛围，而发展氛围程度影响着企业信息化的进度，因此协调良好的企业内部关系，可以促使财务管理信息化进展，也能帮助企业建立良好的工作氛围从而吸引更多的人才前来工作，优化的效果，也会因为软件和实际不完全适配而加大出错的风险......”。

3、“.....增大企业的经济负担。当今信息化发展迅速，留于建筑施工企业发展自身的时间并不多，故市面上的财务管理软件般建有软件程序公用底层模版，也就是通用的数据库和程序，个别特点上或有所不同，但从总体出发功能基本上致。而在建筑施工企业转型的过程中每个建筑施工企业所侧重的方向都有所不同，有着企业自己独有的特性和习惯，无法完美套用软件程序公用底层模版，因此在当今的市场中，财务管理信息化软件临淘汰问题。而在转型完成之后的建筑施工企业新体系中，由于无老辈员工传授经验，新辈员工直面新体系难题往往会手足无措，毫无经验，需要在新体系中重新摸索培养理论。因此在建筑施工企业财务管理信息化的过程中面临着新辈人才缺失问题。财务管理信息化利用大数据等方式将数据记载于网上，并利用相关程序软件将数据流经相关管理人员。但在这个数据传输的过程中由于传输平台和传输频道的原因......”。

4、“.....无形之中加大了数据泄露的风险。况且大数据摘要在当今时代建筑施工企业纷纷转型，身为建筑施工企业核心之的企业财务伴随着时代的进展，已由传统的纸质管理向电子信息化迈进。但多年来建筑施工企业财务管理电子信息化进展缓慢，迫使企业转型放缓脚步，整个建筑施工行业发展达不到预期，对此本文从多方面对建筑施工企业财务管理信息化的建设进行浅析和探讨，力求寻找合适的解决方案，为财务管理信息化提供参考价值。关键词企业财务管理建筑施工企业财务流程财务管理信息化身为建筑施工企业核心之的财务管理，对建筑施工企业的发展方向发行分类宣传，工作人员要熟知可能出现的各种情况，通过讨论得出相关解决方案，并将得出的相关解决方案列入手册中，将记录的手册在员工中流传，从而使员工熟知可能发生的特殊情况，这样可以保证员工在面对财务管理信息化数据危机时，可以第时间判断出情况并在脑海中跃动解决方案......”。

5、“.....保证危机问题能在第时间解除或者抑制危机传播造成不必要的恐慌。结束语综上所述，财务管理是建筑施工企业的核心之，继续按照以往的方法和经验处理企业财务，很有可能导致运用于特定的情况，无法让建筑施工企业财务管理取得巨大的进步，不能实现财务管理信息化的目标。尤其是对于中小企业而言，企业财务管理制度不完善，就意味着企业会有很大的概率触碰到法律法规的边缘，不断试探法律的界限，最后走向条不归路。建筑施工企业财务管理信息化建设的优化路径，财务论文。个企业的班底在于人才，好的人才精通的技能众多，思路广阔，学习的热度强烈，他们渴望寻求更广大的能力圈，因此好的人才能拓宽企业的发展前景。但对于企业而言寻求人才建立踏实班底不是件易事发展道路拓宽，因此建筑施工企业务必要关注财务管理信息化，投入更大的资金和关注，帮助其茁壮成长......”。

6、“.....弋馨关于建筑企业财务管理信息化建设的思考纳税，袁玉珍新时代建筑企业财务管理信息化建设思路商讯，冯惠利，许家宝中小型建筑施工企业项目管理信息化系统建设中国建设信息化，。建筑施工企业财务管理信息化出现的问题限于以往的潮流和认知，建筑施工企业对于企业财务管理并不重视，而是更加重视企业员工的个人能力，财务管以保证数据库内数据的有效性，既方便企业调用数据又能防止数据丢失时无从下手探查的情况。其次是设臵警报系统，对数据库里的数据进行分区管理，通过特有的程序和软件在数据中插入警报模块，当数据流转不正常时，便触发警告，工作人员会前往检查修正，这样的方法对于故意泄密的不法分子极为有效，使不法分子无从下手窃取商业机密最后是对风险进行分类宣传，工作人员要熟知可能出现的各种情况，通过讨论得出相关解决方案，并将得出的相关解决方案列入手册中，将记录的手册在员工中流传......”。

7、“.....财务论文筑施工企业核心竞争力削弱。而财务管理信息化对于建筑施工企业而言，无疑是个巨大的助推剂，能给建筑施工企业自身带来巨大的发展动力，使企业未来的发展道路拓宽，因此建筑施工企业务必要关注财务管理信息化，投入更大的资金和关注，帮助其茁壮成长。参考文献王梅浅谈公路施工企业财务管理信息化的建设纳税，弋馨关于建筑企业财务管理信息化建设的思考纳税，袁玉珍新时代建筑企业财务管理信息化建设思路商讯，冯惠利，许家宝中小型建筑施工企业项目管理信息化系统建设中国建设信息化据丢失和被盗用的风险。而建立有效的企业网络安全防护的措施大致分为以下种首先是建立有效系统完善数据库进行管理，从整体出发对全部情况进行协调可以保证数据库内数据的有效性，既方便企业调用数据又能防止数据丢失时无从下手探查的情况。其次是设臵警报系统，对数据库里的数据进行分区管理......”。

8、“.....当数据流转不正常时，便触发警告，工作人员会前往检查修正，这样的方法对于故意泄密的不法分子极为有效，使不法分子无从下手窃取商业机密最后是对风险发展方向。只有这样建筑施工企业才不会被历史潮流所淘汰，才能在历史长河中迈出更大的脚步。建筑施工企业财务管理信息化建设的优化路径，财务论文。个企业的班底在于人才，好的人才精通的技能众多，思路广阔，学习的热度强烈，他们渴望寻求更广大的能力圈，因此好的人才能拓宽企业的发展前景。但对于企业而言寻求人才建立踏实班底不是件易事，只能通过企业招收拉拢人才，或者企业自身投入大量的资源培养人才。例如通过增大薪资的方法拉拢人才到企业，建立定的人才基础，随后对人才进行选拔，只能通过企业招收拉拢人才，或者企业自身投入大量的资源培养人才。例如通过增大薪资的方法拉拢人才到企业，建立定的人才基础，随后对人才进行选拔......”。

9、“.....这样既保证基础人才的数量从而使企业运转得当，又能有高端水平的人才打造企业顶尖招牌。需要注意的是拉拢人才的方法并不仅仅在于增大薪资，更需要结合企业的未来发展等资料进行拉拢。企业建立的财务管理信息化软件中每日有大量的数据流通，如若不建立有效的企业网络安全防护措施就需要面对便因资源和关注度倾斜难以进步，而且无法摆脱传统财务管理的缺点，数据需要大量的人力计算统计，还会出现财务计算等问题，导致建筑施工企业转型的进程缓慢。而企业的转型缓慢便意味企业没有专属特色，在市场中的竞争力下降从而逐渐被同行替代，可以说企业对财务管理信息化不重视会深深阻碍企业发展，在时间的发展中逐渐与市场不匹配，最后被淘汰出局。没有规矩不成方圆，而企业财务管理制度尚未完善，便会导致财务管理信息化产生巨大缺口，难以进行修正和完善，财务管理信息化单局限到只员工熟知可能发生的特殊情况......”。