1、“.....完成各级电网公司的物资需求供应工作，是各网省公司物流服务中心以及地级市电网物流分配中心的主要职能。环境适应性原则与物资管理集约化物质能量和信息的交换组进中逐步促进集约化的进程。参考文献吴宗文电网企业物资集约化管理探讨重庆电力高等专科学校学报，张长青采购供应链上的企业物流成本管理研究黑龙江农垦大学学报，吉宜斌，刘铭，李朝干大数据在电信运营企业物资管理中的应用物流技术与应用，张平，张连瑞基于系统论的物资集约化管理研究内燃机与配件，。要建设深化物资集约化管理，其主要思路是以科学发展观为指导，以标准化为基础，以信息化为支撑，以物资集中化规模化采购为重点，将标准平台采购监造配送结算等流程统起来，建立物资集约化统管理体系，全面提升物资管理水平，以服务于智能电网，推动企业快速健康地发展。系统论体系，并向供应商提供物料供应评估等级。将主线定位物资买卖合同，开展工作过程中......”。

2、“.....规范买卖双方行为，契约意识和法律意识用于强化业务人员和供应商，严格保证质量。作为供应商的管理者，必须加强与基层单位的联系，做到基层可控，方面强化对供应商资质的审查，动态地掌握入围供应商的综合营运情况，避免失控失察另方面加强市场调研，对现存供应商进行分析，对未来供应商进行预测调查跟踪。根据供应商的产品质量交货及时性和售后服务的历史业绩，以及环保投入纳税贡献解决就业贡献出现重大自然灾害和电网工程建设及应急状态等关键时刻作出的特别贡献等，量化计算系统论视解下开展物资集约化管理探究系统科学论文的采购成本提升产品或服务的质量，减少企业库存积压的目的，就需要供应商通过企业对外部资源的科学管理有效整合和合理利用。增强企业核心竞争力的具体措施包括集成企业上下游供应链和提升企业产品或服务生产效率供应商是系统获取资源的个重要方面......”。

3、“.....在出现供求关系变化时也能够保证物资管理体系的其他部分能够有序的运转。随着集约化程度的不断提高，越来越多的物资进行了集中采购，使供应商之间的竞争愈加激烈，物资价格不断下降，节约了大量的采购成本。但是另方面，基层单位对供应商影响力度却逐趋弱化，参与决策的话语权越来越境适应性原则与物资管理集约化物质能量和信息的交换组成了个系统和系统的外部环境，系统特性会因为外界环境的变化而发生变化，从而导致系统内各部分相互关系和功能的变化。系统必须拥有对环境的适应能力，以保持和回复系统原有的特性。相对于管理供应商，则是产生的种管理模式，随着物流业迅猛的发展，以及在新的市场采购形势下，企业可以采用新的管理模式进行企业间的连接有效管理和控制，目的是将己方的采购供应商上游供应商和企业自身进行整合，充分利用信息流物流资金流和商流进行管控，并形成个有机整体的管理过程......”。

4、“.....想要保证企业自身质量，就需要保性原则相关性原则环境适应性原则与物资集约化管理的整体相结合，对物资集约化管理提出有效的发展方向。而各省网公司物资部设立的机构与总部的物资部基本致，也设有计划处招投标处合同处以及物资处，各个部门具有与总部部门相同的职责。但是，各网省公司物资部下属的计划部门只有统计汇总本网省公司的需求计划的业务，并上报总部物资部审核，没有审核确定需求计划的权限。级物资供应公司是指分别设立物流服务中心，分为国家电网总部级各网省公司级以及地市公司级个层级。物流服务中心无权限制定物资管理决策，根据国网总部物资部以及各网省公司物资部要求，完成具体的负责物资供应的工作。为国家电网公司管理体系中，物资集约化管理是其重要组成，鉴于原有的分段式的粗放管理，国家电网公司物资管理向系统化的精细化管理转变，强调协同效应以及发挥国家电网公司的规模优势，进行集约化运作......”。

5、“.....就需要统筹管理整个物资管理系统，将其视为个整体，协调系统各部分之间的关系，不断调整，为避免整体内部的能量消耗，从而形成个效率高灵活统的整体。国家电网公司设立标准，建立信息库，完善对需求计划采购过程交易合同物资仓储物流配送废旧物资处理应急物资处理质量监督以及供应商等事务的管理能力，形成管理标准化信息化的物资集约化管理基础，健全人才队伍和提到的两级管理部门，即省级电网公司以下的各个级别不在独立设立物资部。作为国家电网公司进行物资管理集约化的决策部门，物资部的主要职责是将物资统归口管理，并负责关于物资管理政策的制定，对物资的需求计划做审核判断，以确保物资的合理供应。最终，达到监察各项物资管理业务运作状况的作用。系统论视解下开展物资集约化管理探究系统科学论文。整体性原则与物资管理集约化整体性观念是系统论的核心思想......”。

6、“.....两者这件存在相互依赖相互制约的关系。整体性观念揭示对象的特征和运动规律，有助于研究对象性质。般系统论创始，鉴于原有的分段式的粗放管理，国家电网公司物资管理向系统化的精细化管理转变，强调协同效应以及发挥国家电网公司的规模优势，进行集约化运作。要想让系统发挥强大的效力，就需要统筹管理整个物资管理系统，将其视为个整体，协调系统各部分之间的关系，不断调整，为避免整体内部的能量消耗，从而形成个效率高灵活统的整体。国家电网公司设立标准，建立信息库，完善对需求计划采购过程交易合同物资仓储物流配送废旧物资处理应急物资处理质量监督以及供应商等事务的管理能力，形成管理标准化信息化的物资集约化管理基础，健全人才队伍和管理体制。将这些业务统到整体之中进行管理，调整到合到电网建设中来，和我们起成长壮大。结语物资集约化管理是个大的系统工程，我们要逐步进行提高......”。

7、“.....本文就针对物资集约化计划采购配送运输仓储使用等各个方面的管理利用系统论的方法进行分析，将整体性原则相关性原则环境适应性原则与物资集约化管理的整体相结合，对物资集约化管理提出有效的发展方向。目前，我们采用的措施还不能够完全达到物资集约化的要求，我们要逐步对物资集约化的各个方面都进行改进与提升，再将所有方面进行整合，使其成为个有机的整体，是各个部分的功能达到最优。在不断地改进中逐步促进集约化的进程。参考文献吴宗文电网企业物时，供应商队伍里也出现了良莠不齐滥竽充数的情况，这些因素都不利于物资集约化的进步发展。供应工作总方针为优选厂商，定点采购，中档的价格采购上等质量材料，优化供应商队伍。依据生产工程对物资质量的要求，按多家集中独家打破原则，以质量价格服务综合评价评判合格供应商，以付款方式交货期生产能力等要素动态管理供应商。同时，针对供应商，优化资源......”。

8、“.....扩大定点采购范围，目的是从源头上保障采购物资质量。同时，以供应网络信息化系统为前提，建立验收供应商和初步供应商数据库，根据质量，数量和服务建立供应商信用评估体系，并向供应商提供物料供应评估等级。将主线定位物系统论视解下开展物资集约化管理探究系统科学论文贝塔朗菲强调，任何系统都是有机体，不是机械组合或简单堆砌，其整体功能是各组成要素在独立状态下所没有的。组成部分相加不等于组成部分之和，要素的组合结构决定系统功能，是整体性的两条基本原理。系统效应的产生是在不同的整体要素作用下的结果。当各要素的性能之和小于系统整体性能，即说明整体产生正的系统效应，证明系统合理。当各要素的性能之和大于系统整体性能，即说明整体产生负的系统效应，比如出现摩擦牵扯抵触，从而使整体功能受到影响，则证明系统合理。这也就是说，系统的整体功能由系统整体结构决定。因而，在同等条件下......”。

9、“.....其整体功能是各组成要素在独立状态下所没有的。组成部分相加不等于组成部分之和，要素的组合结构决定系统功能，是整体性的两条基本原理。系统效应的产生是在不同的整体要素作用下的结果。当各要素的性能之和小于系统整体性能，即说明整体产生正的系统效应，证明系统合理。当各要素的性能之和大于系统整体性能，即说明整体产生负的系统效应，比如出现摩擦牵扯抵触，从而使整体功能受到影响，则证明系统合理。这也就是说，系统的整体功能由系统整体结构决定。因而，在同等条件下，由于整体系统结构的不同，造就了不同的系统整体功能。国网总部和网省公司两级设立物资部是上述过程致产品质量的较大波动性，降低了管理可控性因此，企业对其供应商管理形成了相当复杂的状况。同时，了解供应企业的基本情况，根据基本情况调查筛选适合的供应企业，在开展合作的同时，不断结识潜在的供应商开发潜在对象......”。