1、“.....实现资产管理以及薪酬管理等方面的统结合，需要从以下几个角度入手。大数据背景下高校业财体化平台建设意义在大数据背景下，高校开展业财体化平台的建设工作，能够实现财务会计核算的过程当中经常出现问题，而实现业财体化平台的建设工作，推动财务系统与其他业务系统的相互结合，能够在统的平台当中对于不同学院以及不同部门的资产情况进行动态更新，从而提高财务人员对资产的掌握情况，有助于财务方面的精细化管理。在此情况下，财务人员开展内部资产管理工作，能够根据高校的发展需求做好大数据背景下高校业财体化平台建设要点分析学校管理论文大数据背景下，高校开展业财体化平台的建设工作，能够实现财务方面的精细化管理，通过财务工作水平提升，增强财务工作以及业务工作的结合程度......”。

2、“.....减少以往系统之间数据传输失误或者失误即传输滞后等问题，对于财务管理工作时的提升具有积极作用，能够增强财务管理工作的实预算执行的科学性，尤其是在财务会计中引入了权责发生制，这就需要高校能够及时了解费用的具体使用效果，而通过建立专门的业财体化平台，能够掌握资金的使用效果，对于落实权责发生制具有重要推动作用，能够适应政府会计制度改革需要。在新的管理形势下，高校内部的财务管理工作能够在高校的业务工作当中提供更多支持，点等及时上传到体化的信息平台上，财务人员根据财务预算情况对审批内容进行分析并层层上传审核，从而实现最终的线上报销，缩短报销时限以及报销过程中区域限制问题。为了实现报销核算业务的统处理，除了需要注重财务系统与其他系统等的相互对接之外，还可以引入专门的影像管理系统......”。

3、“.....从解决报销核算业务流程审查需求，实现线上的体化管理，最为关键的是需要对报账困难问题进行优化。这个要求高校在体化平台的建设过程当中，启动财务智能报账系统，打造非接触式报销模式，注重财务报账平台与学校信息系统的相互对接，提高学校内部信息系统的集成度，打破数据孤岛现象，实现财务信息的共享与传递。教职工可者应当关注的重点问题。本文对于高校业财体化平台建设工作进行了初步探讨，指出目前高校在财务管理工作当中实现财务工作与业务工作相互结合的具体措施，希望能够对高校的业财体化平台的发展提供参考。特别是随着目前高校管理工作内容复杂程度的大幅度提升，结合线上以及线下工作，提高线上线下体化的管理，能够保证高校层层上传审核，从而实现最终的线上报销，缩短报销时限以及报销过程中区域限制问题。为了实现报销核算业务的统处理......”。

4、“.....还可以引入专门的影像管理系统，对线下的票据进行实时的采集上传，从而提高报销处理效率，避免由于线上填制不规范等可能存在的问题。特别是随着目前高难问题进行优化。这个要求高校在体化平台的建设过程当中，启动财务智能报账系统，打造非接触式报销模式，注重财务报账平台与学校信息系统的相互对接，提高学校内部信息系统的集成度，打破数据孤岛现象，实现财务信息的共享与传递。教职工可以通过线上平台进行专门的线上报销单的填制工作，财务人员可以通过专门的线上平，而通过建立专门的业财体化平台，能够掌握资金的使用效果，对于落实权责发生制具有重要推动作用，能够适应政府会计制度改革需要。在新的管理形势下，高校内部的财务管理工作能够在高校的业务工作当中提供更多支持，了解资金在业务工作当中的具体使用情况......”。

5、“.....同时能够对高校内部各个部门以及级学院等开展有效的控制，保证报销环节质量的同时，提高了线上与线下数据的结合程度，能够使得高校内部的管理效率大幅度增长，通过线上渠道的发展实现了高校管理工作质量的大幅优化，减少了以往线下数据极易损坏或者传输时效性不足等问题，提高了高校的管理效率理工作质量的大幅优化，减少了以往线下数据极易损坏或者传输时效性不足等问题，提高了高校的管理效率。大数据背景下高校业财体化平台建设要点分析学校管理论文。摘要在大数据等新兴技术不断应用的情况下，高校如何在大数据背景下成功开展业财体化平台的建设工作，实现财务工作与业务工作的统规划......”。

6、“.....能够减少资产使用过程当中存在的资产损失或者随意浪费的问题，提高资产的管理水平，使得资产运用能够与高校发展相互结合，为高校的管理提供更多支持。大数据背景下高校业财体化平台建设要点分析学校管理论文。此外在政府会计制度改革之后，高校执行校管理工作内容复杂程度的大幅度提升，结合线上以及线下工作，提高线上线下体化的管理，能够保证高校报销业务方面的合理推进，同时能够对高校内部各个部门以及级学院等开展有效的控制，保证报销环节质量的同时，提高了线上与线下数据的结合程度，能够使得高校内部的管理效率大幅度增长，通过线上渠道的发展实现了高校管台，结合自身部门的财务预算情况，对报销业务的内容进行审核，符合相关需求的可以予以通过，而对于报销业务与财务预算内容存在较大出入的......”。

7、“.....比如在对差旅费进行报销时，出差人员应当将自身的出差信息如时间地点等及时上传到体化的信息平台上，财务人员根据财务预算情况对审批内容进行分析并动作用，能够减少资金使用中存在的使用不合理，或者资金随意贪污等行为，实现了资金控制水平的不断增长，对于高校内部的精细化控制与内部控制力的提升方面，具有积极的作用。大数据背景下高校业财体化平台建设要点分析学校管理论文。解决报销核算业务流程审查需求，实现线上的体化管理，最为关键的是需要对报账困财务管理工作需要遵守双基础双功能双报告的模式，这也要求高校需要对现有的财务工作进行改革，提高财务会计与预算会计的工作水准，在财务管理工作当中需要掌握翔实的财务信息内容，并对预算执行等方面加以监督，提高预算执行的科学性，尤其是在财务会计中引入了权责发生制......”。

8、“.....推动财务系统与其他业务系统的相互结合，能够在统的平台当中对于不同学院以及不同部门的资产情况进行动态更新，从而提高财务人员对资产的掌握情况，有助于财务方面的精细化管理。在此情况下，财务人员开展内部资产管理工作，能够根据高校的发展需求做好资产的合理调度，了解各部门对于资产的使用情况以及适用需求，方面的精细化管理，通过财务工作水平提升，增强财务工作以及业务工作的结合程度，使得财务系统与业务系统之间的数据沟通更加顺畅，减少以往系统之间数据传输失误或者失误即传输滞后等问题，对于财务管理工作时的提升具有积极作用，能够增强财务管理工作的实效性，实现财务管理，工作质量大幅度提高。高校在发展过程当中资产的合理调度......”。

9、“.....对于固定资产的购置以及流动资产的管理方面也具有极为积极作用，能够减少资产使用过程当中存在的资产损失或者随意浪费的问题，提高资产的管理水平，使得资产运用能够与高校发展相互结合，为高校的管理提供更多支持。大数据背景下高校业财体化平台建设措施在效性，实现财务管理，工作质量大幅度提高。高校在发展过程当中大多存在级学院以及不同的职能部门，这就导致在以往的财务管理工作当中，高校内部各部门以及不同学院之间存在信息沟通不畅等问题，财务部门工作的开展缺乏必备的信息化基础，财务人员难以掌握学校内部财务信息与业务信息内容，在对不同学院的资产等方面进行了解资金在业务工作当中的具体使用情况，对于资金效果的评估以及资金使用的精细化控制具有极为重要的推动作用，能够减少资金使用中存在的使用不合理，或者资金随意贪污等行为......”。