1、“.....政府提供公共服务的方式将由划桨转为掌舵，变为起催化作用的政社区居委会作为事实上的准政府组织，既要指导业主委员会工作，又要监督物业管理公司服务，可以说，业主委员会与居民委员会是战略同盟的伙伴关系，而政府与居民委员会的关系是个很有力的着陆点，政府把握好与居民委员会的关系就能在低调处理有关业主委善治目标下我国业主委员会建设的路径选择论文原稿使些管理职能。善治目标下我国业主委员会建设的路径选择论文原稿。改善政府与居民委员会的硬性指导关系，回归治理的轨道居民委员会对基层政府的依附性较大......”。

2、“.....为社区民众提供交问题。政府此时可以作为第者必须作好裁判员的工作，政府对物业管理公司政府应采取管制的办法，提供经营许可证，提高其准入门槛，如对其资质进行审查规范市场行为，同时对价格进行监督，使其不能侵犯业主利益。业委会与物业公司不是对手，也不是盟友，主委员会的治理，保障业主们的权利，并提供必要的信息为业主服务。由于业主委员会是个保障业主利益的自治组织，本身缺乏切行政权力，也正是如此，无法与开发商及物业公司形成势均力敌的抗衡，只要借助政府的扶持才能够确保业主的利益不受侵犯......”。

3、“.....规范不同主体的行动政府正是通过政事分开政社分开，通过从自身分化出去的中介性服务组织实现了将分散退化的社区重新组织起来。业主利益的保障首先需要法律层面的规则，这不与居委会物业公司的互动中，彼此实现着权利与义务权力与责任的均衡。如此高比例的纠纷下，我们不得不考虑政府对于房地产管理方面的缺失及不作为，首先，政府对房地产开发商的监管还不到位，行为规范也存在缺失。善治目标下我国业主委员会建设的路径选务组织实现了将分散退化的社区重新组织起来。业主利益的保障首先需要法律层面的规则，这不仅需要个人有自治的勇气，敢于承担自治的责任......”。

4、“.....因此，在处理业主委员会与政府的关系时政府应提供政策上的扶持，对于具手，也不是盟友，而是平等的合作伙伴。委托物业管理公司进行专业化管理并且与业委会的自治管理相结合要避免两种现象是放弃业委会的责任，将小区的管理和建设全部依靠物管公司。是过分强调业委会对物业管理的监督作用，事无巨细，干涉物管公司的具体业展的控制。打破开发商与物业公司的委托关系，引导行业竞争的合理秩序物业管理公司作为市场主体，通过契约形式与业主委员会进行定约来生产公共物品，由业主付费购买。由于不少物业公司是开发商的子公司......”。

5、“.....治理理论提供了新的分析视角和范畴，着眼于政府与公民之间的合作。在这治理结构下，居民或业主并不仅仅是通过独立的居委会或业主委员会行使管理公共事务的权力，在业委会与居委会物业公司的互动中，彼此实现着权利与义务权力与责任的均物业公司形成势均力敌的抗衡，只要借助政府的扶持才能够确保业主的利益不受侵犯。治理理论提供了新的分析视角和范畴，着眼于政府与公民之间的合作。在这治理结构下，居民或业主并不仅仅是通过独立的居委会或业主委员会行使管理公共事务的权力，在业委制形成了很大的冲击。伴随着纯商品房小区的规模化产业化......”。

6、“.....在确保政府宏观指导的有效运行下，切实处理好业主委员会与居民委员会的关系。另外，社区居委会作为事实上的准政府组织，既要指事务的落实要做到放手放权。政府作为公共物品的生产者，应该是提供法律公共政策来规范业主委员会的治理，保障业主们的权利，并提供必要的信息为业主服务。由于业主委员会是个保障业主利益的自治组织，本身缺乏切行政权力，也正是如此，无法与开发商及或者代替物管公司行使些管理职能。善治目标下我国业主委员会建设的路径选择论文原稿......”。

7、“.....规范不同主体的行动政府正是通过政事分开政社分开，通过从自身分化出去的中介性降监管不善等系列问题。政府此时可以作为第者必须作好裁判员的工作，政府对物业管理公司政府应采取管制的办法，提供经营许可证，提高其准入门槛，如对其资质进行审查规范市场行为，同时对价格进行监督，使其不能侵犯业主利益。业委会与物业公司不是对导业主委员会工作，又要监督物业管理公司服务，可以说，业主委员会与居民委员会是战略同盟的伙伴关系，而政府与居民委员会的关系是个很有力的着陆点......”。

8、“.....改善政府与居民委员会的硬性指导关系，回归治理的轨道居民委员会对基层政府的依附性较大，因此业主对其归属感不强而业主委员会主要以业主的认同为目标导向，为社区民众提供交流的平台与沟通的机制，对僵化的街道居委会府。在治理与善治变革运动中，政府与社会关系将由大政府小社会的模式转向小政府大社会，政府权力和社会权力将进行更合理的配置。政府在业主委员会自治中的角色和功能应该包括以下几个是业主产权利的保障者，业主的财产权和自治权利普遍受到侵害的同时会的事务的同时做到宏观上引导业主委员会发展的控制......”。

9、“.....善治的过程就是个还政于民的过程，是政府与社会的友好合作的平台与沟通的机制，对僵化的街道居委会体制形成了很大的冲击。伴随着纯商品房小区的规模化产业化，基层政府对于居民委员会的硬性指导关系应转化为弹性的反馈机制，在确保政府宏观指导的有效运行下，切实处理好业主委员会与居民委员会的关系。另外，是平等的合作伙伴。委托物业管理公司进行专业化管理并且与业委会的自治管理相结合要避免两种现象是放弃业委会的责任......”。