1、“.....让其树立守法廉洁人生观。因为财务专业工作内容的对象是金钱，只有禁得起诱惑，坚守原则，才能真正实现财务职业的良好发展。在业务方面，要对财务人员进行专业知识账款进行清理，督促科室完善管理。对那种多次催费不交的病人进行合理有效沟通，结合实际情况，采取减免部分费用或帮助病人筹款等方式补足拖欠医药费用对不配合财务工作的科室采取与绩效挂钩的奖惩机制，尽量减少出现应收账款的现象，总目的就是降低医院损失，让医院现金流良性循环，蓬勃发展。医院应该对有些领导权限进行牵制设臵，避免其利用职务便利，有意或者被迫地牺牲单位利益以满足私利。要给予财务人员较高的地位，十要求他们严格执行财务管理制度，对发生的业务按规定经过相关各部门管理人员签字批准，以减少白条抵库现象，拒绝套现行为，对小金库进行清理，十采取措施对违规者严院应坚守库存现金原则，既要保证日常零星开支的现金支付需要......”。

2、“.....因为开户银行原则上以开户单位到天零星开支所需核定库存现金限额，最多不超过巧天，年核定次。医院如果有几家开户银行，应该只以其中家开户银行核定的限额为准，如果库存现金低于限额时，可以从银行签发现金支票提取现金补足限额。所以，般来说银行核定的库存现金是可以保证医院正常运营需要的，如果经济业务发展，需要增加或减少库存现金限额时，医院应按必要手续向开户银行提出申请。规范资金划转结算方式医院在经营中应该尽可能使用银行转账，便于银行和国家监管医院资金的使用情况。医院应该对库存医院库存现金管理问题与对策浅析论文原稿着救死护伤治病救人的原则对其进行救治，救治前垫付费用有限。部分病患由陌生人送至医院，无家属陪同付款，情况稳定后进人相关科室，此时科室应当进行清查井下催费通知单。但部分科室疏于管理没有催费或几次催费无果，或部分病人因没有医保卡仅凭自费方式支付医药费......”。

3、“.....还有的因为医生和病人及家属没有进行有效沟通，病人不了解用药价格，结账时就会出现扯皮现象，甚至把责仟推到医生和医院方面，这样就出现部分挂账长时间无法收回的现象。优化库存现金管理的对策构建完善的现金管理制度借鉴现代企业管理理念，建立套完整的现金管理体系，用以规划现金流。是建立完善的月季年滚多，后期退款繁的特点，这就导致医院现金管理间题重重。病人人院时病情严重，或是交通事故之类存在第方责仟人的，病人随时可能会出现死亡。这时，部分医院相关科室为了避免出现逃费现象，会要求家属或相关人员适当多交费用，等到结账时就出现大量的退款金额，收费员结账工作量大，病人排长队结账的现象分严重。为快速处理完业务，有的医院灵活处理，将收进来的现金直接退还给病人，医院领导监管签字批准环节缺失。旦医院和收费员风险意识淡薄，没有要求结账的病人或其家属收到现金退款后签名确认，就会出现财务管理漏洞。此外......”。

4、“.....交钱各方在结账退款分配上了医院库存现金的数额，久而久之，对医院的持续经营造成极大影响。医院库存现金管理问题与对策浅析论文原稿。是现金管理无法做到日清月结。现金管理要求库存现金做到每日盘点，月结账。日清是指出纳人员每日结出现金日记账和银行存款日记账的账面余额井盘点是否与人民币现钞相符月结是指出纳人员必须对库存现金按月结账并与实际现金核对，月底依据银行对账单，由会计核对银行存款井编制银行存款余额调节表，定期清查人民币现钞和银行存款。但是医院出纳人员井不能做到日清，间隔几天清点次的情况，节假日期间现金清点的频率更低，这就容易导致医院现金管理出现漏洞。多种原因导致白条抵库摘要医院进行现金管理是在保证正常经营活动所需现金的基础上，尽量减少现金库存数量，从暂时闲臵的现金中获得最大收益，提高资金的使用效率。阐述医院库存现金管理的重要性......”。

5、“.....提出解决问题的对策并完善库存现金的内部控制，促进医院更好地发展。多种原因导致白条抵库套现私设小金库现金管理规定要求禁止白条抵库套现小金库等行为，但这些现象时有发生。原因有以下几点是部分医院领导为了照顾关系人就医，结账时候仅用欠条作为财务处理的业务凭据。是现金管理无法做到日清月结。现金管理要求库存现金做到每日盘点，月结账。日清是指出纳人员每日结出现金日记据与物品。出纳人员不能兼仟以下工作稽核，会计档案工作，收人费用债权债务的登记工作。会计人员不得经手现金和银行存款业务。出纳对库存现金应做到日清月结，提醒单位对库存现金组织定期不定期盘点，会计每月应编制银行存款余额调节表井与出纳核对。出纳应将收人支出及时准确人账，出纳在办理支付业务时，应认真核对票据的核准手续是否齐全，还要辨别是否为合法的票据，否则不予办理......”。

6、“.....在素质方面，财务人员首要品格是诚信，要对财务人员进行职业道德培养，让其树立守法廉洁人生观。因为财务专业工作内容的对象是金钱，只有禁得起诱惑，应该尽可能使用银行转账，便于银行和国家监管医院资金的使用情况。医院应该对库存现金进行定期或不定期盘点，有超过库存现金限额的现金应该及时送存银行，避免现金在银行体外循环规避国家监管。此外，医院在遇到大额采购或支出时，应当采用分期付款的方法。为了不让分期付款法对医院的信誉度产生影响，应该合理地制定分期付款计划，十与供应商协商，按协议履行付款义务小额付款则应按时足额支付，这样才不会失信，此方法可以避免医院资金陷人紧张状态。在医院内部资金划转方面，可通过净额结算的方法减少医院总院与分院现金支出，将总院与分院因业务往来而产生的应收账款应付账款进行对冲，代企业管理理念，建立套完整的现金管理体系，用以规划现金流......”。

7、“.....保持流人流出平衡。以财务部门为主明确现金流管理岗位职责，建立现金流报表制度关注与各类业务相关的流动资金的增减量变化，定期作出现金流变化分析将现金流执行结果与现金流预算做出比较，根据医院现金流趋势变化，调整现金流管理和实施方案。是从现金流的实施情况考量医院经营盈余质量坏账风险现金周转等状况，客观评价医院现金运行态势，提供财务管理信息支持。是加强现金流日常监管工作，建立严格的现金流内部控制制度，严格监督医院现金流走向，避免现金流管理出现重大漏洞，对发现务管理漏洞。此外，病人住院补费时会存在多人交钱的现象，交钱各方在结账退款分配上有异议，或者是因事故处理对赔款不满意的，拒绝承认医院实际已退还医疗费用，或者在退款金额上做文章。若退款环节既没有领导签字批准，也没有收款人签名确认，扯皮现象出现时将无迹可查。这样来，财务管理的制度漏洞会使医院现金管理呈现混乱状态......”。

8、“.....特殊病例财务管理不到位，应收账款无法收回部分医院因为内部控制管理不善医患关系处理不当以及其他些特殊情况，应收账款无法收回变成坏账。些应收账款要通过花费大量人力物力，甚至打官司才能收回，导致医院正常运营所需现金流难以顺医院库存现金管理问题与对策浅析论文原稿坚守原则，才能真正实现财务职业的良好发展。在业务方面，要对财务人员进行专业知识的培训，以便其提高业务能力，胜仟工作。对财务人员应采取激励措施，让他们努力学习专业知识，不断提高丰富自己,卜务能力。另外，灌输出纳和会计相互轮岗的理念，轮岗机制可以降低贪污挪用库存现金的风险，保障医院的经济利益。现今财务管理人员已经不局限于算数做账，要参与到单位管理活动中去，为领导做决策提供建议，发挥自身优势，进而提升医院的现金管理水平。参考文献赵慧英出纳工作叶财会通讯，朱鸣加强现金管理叶上海会计......”。

9、“.....以减少白条抵库现象，拒绝套现行为，对小金库进行清理，十采取措施对违规者严厉惩处。不准医院公款以各种名目存人私人名下，对收回的欠款按规定及时交由出纳人账。严格执行库存现金的内部控制制度医院应该严格遵守国家现金管理条例的规定，不坐支现金，如因业务需要确实需坐支的，应向银行提出申请，银行批准后方可执行。对于大额资金的使用应该集体讨论决定，十且使用银行转账。医院还要严格执行库存现金的内部控制制度，划清出纳人员和会计的职责出纳按规定办理现金的收支业务和现金日记账银行存款日记账的登记工作，保存库存现金医院的有价证券空白收据空白支票印章等财务相关的各类要求坚持收支平衡原则，按照年度计划，保证重点，减少非业务性开支。但由于受天气季节胜病例峰值等多种因素影响，医院经营效益在不同时期波动剧烈......”。