1、“.....增加了施工变更数量，延误工期，也增加了施工成本。施工人员对于施工技术的掌握水平不足，在实际应用胀量，补偿器之间需要设置固定支架等。空调系统技术。空调系统的安装工作量比较大，类型和型号多样，适宜的建筑条件也不同，需要合理选择。包括管道支架的铺设空调机组的安装排气阀和排污阀的设置，都要根据设计图纸进行，并结合现场实际进行调整。比如对于排气阀和排污阀，虽然般是在系统立管的最高处设排气阀，最低处设排污阀，但实际施工时需要结合施工现场的情况合理增设，尤其是对于酒店等工程，更加复杂，需要合理设计。简述建筑设备工程施工技术及管理论文原稿。施工流程建筑设备工程的施工主要分为个流程，是准备阶段，需要进行现场勘察，根据业主针对建筑设备工程的建设要求，制定可行的施工方案，安排专业的施工人员，将施工责任落实到位，明确职责归属制定差异化的进度控制计划和质量控制计划......”。

2、“.....实现科学的造价控制。是设备试运行阶段，在施工完成后，还要做好各个建筑设备的试运转工作，保证所有设备都可以正常运行，并且性能可以有效发挥，不会存在阻碍性问题。建筑设备工程常见施工技术室内供暖系统施工技术。建筑采暖十分关键，在北方地区，采暖主要是靠地暖和空调，如果是地暖方式，需要合理安排采暖管道的铺设，比如水暖工程，要保证有定坡度当管道中的水和气水和汽流动方简述建筑设备工程施工技术及管理论文原稿电事故的检测和预防，提前制定应急预案，保证在安全事故发生时可以正确处理，最大化降低事故造成的损失。结语建筑设备工程的整体施工周期长，施工现场环境复杂，需要的设备与材料也比较复杂，所以要加强施工技术和管理。这要求管理人员实施精细化管理，认真做好各项管理工作，保证施工过程稳定和有序进行，进而确保工程可以按时按质地完成建设......”。

3、“.....郑会军建筑设备工程施工技术与管理分析建筑工程技术与设计，徐川探讨建筑设备工程施工技术建筑工程技术与设计，鲁德才建筑设备工程施工技术及管要求控制材料的采购和储存使用成本，按照实际需求进行采购规划的制定，控制预算编制和执行工作，避免出现漏洞和浪费问题。对于施工人员成本，主要是施工操作对于技术的要求较高，所以要求施工人员有较高的业务能力，而这类人员般都有更高的薪资待遇，所以这方面也要注意管理。另外，施工单位需要结合施工工艺施工情况等选择合适的设备，保证设备的参数和性能与施工需求致，适应施工方案的安排在施工休息时间中，要定期对设备进行清洗消毒，维护保养，严格按照说明进行，保证设备的参数和性能始终保持高水准。完善施工质量控制体系。制定完善的质控制度，覆盖工过程中不能建立完善的应急预案，对有关施工问题全面控制，导致在现场管理中......”。

4、“.....管控水平不足，难以发挥良好的管理价值，在管理层面上，存在定的不科学不规范问题，影响组织救援以及安全问题的有序规范控制，不能最大化减少人员伤亡以及财产损失。解决措施强化施工设计管理。管理人员强化施工设计管理，并可以积极应用信息技术，建立起线上管理系统，实现智能化和自动化管理。工作人员需要将工程各个环节的目标成本划分录入到系统中，实现对成本数据的智能管理。比如施工设计环节，可以积极使用建筑设备工程施工中的问题及解决措施问题施工技术准备不足。工程施工单位在实际开始施工之前，不能积极与设计部门进行技术交底，进行沟通与合作，对于给出的设计方案的可行性评估不到位，无法保证设计方案的合理性，最终导致实际施工过程中频繁出现些技术问题，增加了施工变更数量，延误工期，也增加了施工成本。施工人员对于施工技术的掌握水平不足，在实际应用时出现问题，影响到施工地进行......”。

5、“.....结构设计问题。工程建设的结构设计十分关键，对于工程的顺利进行有直接影响，而且因为工程结构复杂，如果不能合理安排结构，可能影响到行车合同中说明材料采购的切相关事项，尤其是说清楚材料价格和品质的相关要求在签订好合同后，要安排专业人员负责对供应商提供的材料进行质检，随机进行抽查，保证材料质量始终符合施工标准要求如果出现不合格问题，要及时进行追责，并将不合格的材料淘汰，同时检查同批次采购的材料是否存在问题。质量保证措施。在施工开始前，技术人员必须进行专门的技术交底，使大家明白施工技术措施，作业要点，确保产品质量。安排专人负责温度测量，详细做好记录，熟悉掌握结构各部位的混凝土浇筑时间，发现异常及时向技术负责人汇报，以便及时采取措施。严格控制混凝土拆合同后，要安排专业人员负责对供应商提供的材料进行质检，随机进行抽查......”。

6、“.....要及时进行追责，并将不合格的材料淘汰，同时检查同批次采购的材料是否存在问题。质量保证措施。在施工开始前，技术人员必须进行专门的技术交底，使大家明白施工技术措施，作业要点，确保产品质量。安排专人负责温度测量，详细做好记录，熟悉掌握结构各部位的混凝土浇筑时间，发现异常及时向技术负责人汇报，以便及时采取措施。严格控制混凝土拆除保温和拆模时间，必须经过严格的试块试压，达到拆模强度，方可进行拆模，模板及混范，定期开展多个层次的安全检查工作，结合施工标准通过行业类检查项目检查和定期检查等及时发现安全隐患。还要积极引进先进技术与设备保证安全检测工作的专业性和准确性，重点做好对机械事故和触电事故的检测和预防，提前制定应急预案，保证在安全事故发生时可以正确处理，最大化降低事故造成的损失。结语建筑设备工程的整体施工周期长，施工现场环境复杂，需要的设备与材料也比较复杂......”。

7、“.....这要求管理人员实施精细化管理，认真做好各项管理工作，保证施工过程稳定和有序进行，进而确保工程可以按时按质地完成建设。参考文献杨鹏建筑设作。强化实际施工管理。建筑设备工程的成本主要是材料成本和施工人员成本。施工涉及到的材料种类很多，其中随着建材技术的进步，很多材料已逐渐滞后于市场，所以可以选择新材料进行替代，而这就要求控制材料的采购和储存使用成本，按照实际需求进行采购规划的制定，控制预算编制和执行工作，避免出现漏洞和浪费问题。对于施工人员成本，主要是施工操作对于技术的要求较高，所以要求施工人员有较高的业务能力，而这类人员般都有更高的薪资待遇，所以这方面也要注意管理。另外，施工单位需要结合施工工艺施工情况等选择合适的设备，保证设备的参数和性能与施工需简述建筑设备工程施工技术及管理论文原稿保温和拆模时间，必须经过严格的试块试压，达到拆模强度，方可进行拆模......”。

8、“.....供暖用设备要有足够大的功率，要有备用的能源和电源。做好水电等方面的检查，控制混凝土浇筑和振捣质量。其中施工过程控制是关键，需要做到完善工序质量控制，把影响施工质量的因素纳入管理范围，即检查审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住关键问题进行处理和解决。要求定期检查工程建设情况，特别是在每环节工程完成后，要进行严格的验收确保质量合格才能允许继续下环节的施工。特别是对于轨道的铺设，每节都需要进行严密检查，确保没有质量问系到建筑工程的实用性以及舒适性要求。但是建筑设备工程的环节较多，比较繁琐，其中部分施工内容也比较零碎，隐蔽性强，所以出现风险问题的可能更大。这意味着建筑设备工程的施工和安装质量直接关系到施工进度施工成本和整体工程质量，所以需要施工单位做好施工管理工作。对此，本文就建筑设备工程的施工技术以及管理内容进行简单分析......”。

9、“.....建筑设备工程的关键是材料物资，主体工程的材料主要是钢材混凝土等，以年度施工任务计划用量为准备进行进货储备。管理人员需要选择合适的供应商采购材料，建立完善的合作合同体系，足当前施工管理要求。或者如果仅仅配备了先进的检测设备，而管理人员的专业水平不足，检测技术水平没有随之进步，难以正确和及时应用先进检测技术，也会导致施工中风险的增加。缺乏应急预案。施工过程中不能建立完善的应急预案，对有关施工问题全面控制，导致在现场管理中，隐患问题的识别发展控制等管理工作开展缺乏有效的管理能力，管控水平不足，难以发挥良好的管理价值，在管理层面上，存在定的不科学不规范问题，影响组织救援以及安全问题的有序规范控制，不能最大化减少人员伤亡以及财产损失。解决措施强化施工设计管理。管理人员强化施工设计管理，并可土的保温覆盖要及时有效。供暖用设备要有足够大的功率，要有备用的能源和电源......”。