1、“.....作为建筑工程施工人员，如果对本职工作有更高的积极性，那么施工效率也会有所提升，而建筑工期也会随之缩小。从这角度分析应全面提升施工人员的薪资待遇，这是促进施工人员积极性提升的最佳方式。因此，想要对建筑工程造价进行动态化管理就需要合理提升施工人员的薪资待遇，进而实现工期的缩短。施工阶段起草合同建设单位和施工单位以及材料供应商等签订合同的过程中，需要根据法律设臵合同条款，建设单位需要深入分析，以确保该环节工程造价管理与控制的规范性。最后，施工单位要对建筑工程图纸进行会审，并且在投标文件编制的过程中，有效确定投标价格，避免其超出控制范围导致后期的工程造价超出预算。同时，施工单位还要保证投标价格的合理性，并对相关影响因素进行分析，及时排除整个施工过程中可能存在的不良因素，从而使相关造价处在可控范围之内。建筑工程造价动态管理探讨篇论文原稿......”。

2、“.....全面保障设计的经济性，针对于招投标阶段的造价动态管理与控制来讲，在招投标阶段需要优选施工承包商，但需要注意的是应在保障质量的同时选择工期短且造价低的方。从这角度分析，造价工作人员需要为业主方提供咨询服务，然后科学编制招标计划，整个过程都应考虑业主方对招标方案的要求，这样才可以更好地帮助业主方审查投标方的资质。作为造价工作人员，不仅要明确建筑工程项目的结算方式，还需要充分了解和掌料管理过程中，管理人员往往会为了私利，将不良材料应用到施工中，旦被发现，就会出现返工的情况，最终导致整个工程的施工成本大大增加，工程造价难以得到有效控制。竣工阶段造价控制问题在竣工阶段，施工单位需要对整个工程进行收尾，收尾工作的质量对整个工程的造价有定的影响。部分企业在竣工阶段，对收尾工作往往不够重视，因此施工材料往往会有定的剩余......”。

3、“.....施工单位完全可以将这些材料进行回收再利用。但是部分单位却随意将其丢弃在施工现场，导致造价成本大大增加。此外，施工单位使用的施工设备般是租赁的，这种租赁设备的方式能够大大降低施工成本。但是在竣工阶段，如果闲臵的施工设备没有及时退租，那么其租赁成本会依然存在。这样，工程造价成本就会大大增加。对此，施工单位需要引起高度重视，并且积极加强竣工阶段的造价动态管理与控制力度。建筑工程造价动态管理与控制方法完善工程造价动态管理与控制体系在建建筑工程造价动态管理探讨篇论文原稿竣工阶段完成施工任务之后，管理人员需要根据合同内容验收建筑工程，确定建筑使用年限和功能。如果建筑不符合标准，管理人员需要及时联系施工单位，使其及时返修和整改问题，并且需要支付赔偿金，以此确保建筑竣工后使用的安全性。结语通过开展建筑工程造价动态管控工作，有利于保障建设单位的综合效益......”。

4、“.....为了提高建筑工程造价动态化管理和控制水平，建设单位需要在建筑工程各阶段开展资金管控工作，依据对建筑市场发展趋势的研究与分析，有针对性的采取管控措施，有助于工程成本的科学管控，有助于高质量的完成建筑工程施工任务。参考文献罗雯雯新形势下建筑工程造价的动态管理与控制对策房地产世界，魏小莉建筑工程造价动态管理及有效控制措施分析房地产世界，杜德月建筑工程造价的动态管理与成本优化控制研究中国住宅设施，林大炯浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制员的薪资待遇，这是促进施工人员积极性提升的最佳方式。因此，想要对建筑工程造价进行动态化管理就需要合理提升施工人员的薪资待遇，进而实现工期的缩短。施工阶段起草合同建设单位和施工单位以及材料供应商等签订合同的过程中，需要根据法律设臵合同条款，建设单位需要深入分析法律法规，合法进行建筑施工，有效控制施工成本......”。

5、“.....拟定合同的过程中要综合各种影响因素。确定施工合同之前，建设单位需要聘请法律团队考量评估合同内容，及时纠正不合理的合同条款，保障合同的法律效力，避免产生经济损失。建设单位还要派专人跟踪观察合同履行情况，有效利用合同指导建筑工程施工，认真核实项目实施情况，有助于后续工程造价的统管理。材料设备在建筑工程施工中需要利用各种材料和设备，在选择材料和设备的过程中，需要科学的记录实际情况，避免发生偷工减料和滥用材料的情况，科学合理使用工程资金，可为建筑工程造价管理工作的有序开的同时选择工期短且造价低的方。从这角度分析，造价工作人员需要为业主方提供咨询服务，然后科学编制招标计划，整个过程都应考虑业主方对招标方案的要求，这样才可以更好地帮助业主方审查投标方的资质。作为造价工作人员，不仅要明确建筑工程项目的结算方式，还需要充分了解和掌握合同文本中有关于变更的内容......”。

6、“.....借助有效的方式来规避投标方以低报价高索赔的方式来抬高造价。另外，需要提醒业主方严格把握和掌控施工进度，可以运用现代化工艺与管理模式来缩短工期，避免出现工期延误等问题，并且造价工作人员也需要掌握和了解施工图中所涉及到的内容，然后在这基础上再编制出标底和工程量清单，全面辅助业主方来更好地评审投标书并依照内容来提出建设性意见。投标阶段，就要做好预算定额的设计，为了确保投标的合理，就要将合理的投标计划投出，就要实现对预算定额计算的控制，合理的利用信息系统，减少计算过程中繁琐问题，由计算机建筑工程造价动态管理篇摘要本文从建筑工程造价动态管理与控制概况出发，分析了建筑工程造价动态管理与控制的相关因素，指出了建筑工程造价动态管理与控制存在的问题，并提出了建筑工程造价动态管理与控制的方法，旨在实现对建筑工程造价的有效管控，为相关研究人员提供定参考......”。

7、“.....以及城市化进程的日益加快，建筑工程的数量在逐渐增多。建筑企业要想在市场中站稳脚跟，就必须严格控制工程成本，并且采用动态管理的方法，对建筑工程造价进行有效管理与控制。建筑工程造价动态管理与控制概况建筑工程造价动态管理与控制内容建筑工程造价涵盖的内容比较多，包括直接工程费间接工程费税金计划利润部分。直接工程费是指整个工程项目施工过程中产生的直接费用，比如成本费用人工费用设备以及设施费用等间接工程费是指企业为组织和管理建筑工程施工，为工程和施工人员服务所产生的各项费用提高问题解决水平，避免在后期施工中出现人力资源物力资源浪费。所以，在项目工程设计的初期阶段，必须充分保障建筑工程设计质量，合理控制与动态管理建筑工程造价。建筑工程投标招标阶段建筑工程前期阶段的工程设计环节受到建筑工程投标招标活动影响。建筑工程项目的投标招标工作若管理不当......”。

8、“.....造成施工中的各类资金款项被影响，施工阶段的物料资金投入也会不同程度地受到影响。所以，在建筑工程施工前期阶段，必须做好投标招标管理工作，为工程造价管理与控制奠定基础。随着我国目前建筑市场日臻完善，各类活动被逐规范化处理，开发商等主办方在开展投标招标活动时，要按照相关法律和行业规范有序开展，所以在激烈的市场竞争中，需要对建筑工程投标招标管理进行合理掌控，满足工程造价的管理需求。建筑工程项目实施阶段在建筑工程项目全阶段中，实施环节投入的资金最多，也是保障施工项目，提升施工质量的关键环节。在本是按基于自己的目的和意图，立足于研究分析和调查，分析与研究投资项目投资结构投资规模和投资方向等。在定的约束条件下，需要论证建筑工程项目技术的可行性和落实的必要性，分析对比不同方案的技术性和经济性，从而做出决定。首先......”。

9、“.....对建筑工程施工项目的资金投入进行预测，结合多种资料信息，比如设备材料水电情况和地质状况等。工程造价管理人员要保证准确且可靠地完成资料分析，保障投资预算的科学性。编制完成可行性研究报告，以质量控制为核心，对建筑工程项目的规模工艺布局和产业规划等做出分析。其次，要编制与审查投资估算，发挥其在建筑工程项目决算中的作用。在建筑工程项目投资阶段，其工作内容可划分为规划与编订项目建议书完成初步可行性鉴定，详细分析项目工程可行性。随着建筑工程施工项目的深化，需进步强化投资估算精准度，保证编订完成的估算有据可循，尽可能达到全面且细致的效果。工程造价设目管理者根据施工需求制定个性化的施工方案，对审批流程作出合理控制，尽可能地提前预判可能出现的风险问题。但是，工程造价管理内容庞大且复杂，施工管理期间不可避免会出现漏洞，对工程造价管理能力产生严重影响。在工程造价管理审批期间......”。