1、“.....结合采乃项目的工程建设规模特点施工环境交通运输条件，按照项目管理的不同要点，大等独有特点，对高山风电项目建设进度管理要求越来越高。高山风电项目建设管理要点浅析论文原稿。风电项目管理难点分析采乃风电场地处川省凉山州普格县耶底乡特口乡洛乌乡吉乐乡境内的高原山区，场址区由南北方向条主山脊及其支脉组成，海拔在，场址距普格县城直线距离约，场址内有县乡公路与省道连接，对外交通相对便利。本工程等别为大型工程，项目建设规模，安装台单机容量为风力发电机组，叶轮直径均为，轮毂高度均为。项目通过回集电线路接入已建的甘天地期升压站，集电线制定了加快推进新能源产业发展的产业振兴规划，在新能源各个子行业中，风电和光伏项目将是未来发展的重点。风能利用难度相对较低，风电项目作为种优质的绿色能源，是对国家能源结构的有效补充，对我国能源结构优化和产业结构调整，减少污染实现碳中和有着积极的作用......”。

2、“.....加快发展非化石能源，坚持集中式和分布式并举，大力提升风电光伏发电规模，加快发展东中部分布式能源，有序发展海上风电，建设批多能互补的清洁能源基地，非化石能源占能源消费总量高山风电项目建设管理要点浅析论文原稿则顺延至年上半年，加之设备材料招标必要的采购及制作周期，尤其是钢板采购及后续塔筒制作等，采乃风电项目的设备按期供货是影响项目投产的关键因素之。手续多，牵扯精力大。在风电项目开发建设过程中，有许多建设手续需要办理和审批，在项目开工前土地手续办理方面涉及用地预审勘测定界征租地补偿安置永久征地组卷报批项目建设用地批复临时用地手续办理等林草地手续办理方面涉及林草地手续组卷上报林草地使用审核同意书等环评压覆矿等手续办理方面涉及环评手续水土保持不涉及保护区生态红线文物军事设施等证明。项景目标纲要，加快发展非化石能源......”。

3、“.....大力提升风电光伏发电规模，加快发展东中部分布式能源，有序发展海上风电，建设批多能互补的清洁能源基地，非化石能源占能源消费总量比重提高至左右。为实现规划目标，促进能源转型，我国必将进步推动风电等可再生能源产业发展。高原型山地风电的特点是叶片塔筒等超宽超限设备较多，运输难度大，高山地区道路崎岖，施工难度大高海拔地区气候变化频繁，易形成独特山地小气候且难以有效预报和监测风机机位多，分布较为分散，部分机位吊装平台狭窄，大场年等效利用小时数，全场多年平均发电量，预计总投资万元，建设工期个月。项目管理难点较多。建设周期短，强度大。风电项目从规划到建设开工，般需要年，建设完工约需要年，根据上级公司批复的采乃项目总工期为个月，工期尤为紧张。加之项目地处凉山高海拔地区，大件运输困难，施工条件相对恶劣。凉山地区每年月至次年月为大风季，风速高达......”。

4、“.....道路结冰情况严重，大件运输户外混凝土施工和吊装作业等工作基本无法开展而每年的月又是森林防火高风险期，按照地方森林防火同时，还要注意与交通供电科研咨询服务等部门的协调和沟通。在风电项目施工准备阶段，要扎实开展项目策划。采乃风电项目在竞价核准后，即明确了级公司的组织管理机构，详细划分各部门职责，落实人员，由级公司相应职能部门牵头组织开展项目工程总体策划，结合采乃项目的工程建设规模特点施工环境交通运输条件，按照项目管理的不同要点，有针对性地开展了工程组织管理策划工程设计策划工程造价策划施工组织策划工程进度管理策划工程质量及安全文明施工策划等不同专业方向的项目策划，认真分析研判项目施工重难点，并提前点和对策，以供后续风电项目建设管理借鉴，不断提高工程建设质量，更好的促进我国新能源产业的健康可持续发展。参考文献王芳探索双碳目标下的十风电发展路径风能......”。

5、“.....王磊，董晓锋，张立涛浅析风电工程项目管理的难点及对策建筑工程技术与设计，陈璐，陈等红浅谈风电项目设备运输与吊装过程安全风险控制建筑工程技术与设计，董林，陈江巍浅谈山区风电场建设进度管理实践水电与新能源，作者黄汉艺单位大唐川发电有限机选型的过程中，采取理论计算和现场实地踏勘相结合的方式，综合考虑机型及本风电场的风频分布风向分布海拔地形地貌已有设施的位置等影响因素，根据设备厂家的设备性能，以风能密度图谱为基础，在区域范围内按照山地排布规则和全场技术经济最优的原则，开展全场机位寻优，最终确定对应的风机机位坐标。在施工阶段，按照最新发布的风电机组技术设计规范陆上风电场工程风电机组基础设计规范，进步优化风机基础设计。在保证结构安全适用的前提下，风机基础混凝土工程量从原设计值的降至，减少约，节省投资多万相应条款进行奖惩。造价控制措施要点。强化内控制度建设......”。

6、“.....强化决策控制概算控制进度结算支付控制竣工决算控制等内控制度建设，并在执行中进行修订和完善。进步细化如基建投资计划管理合同管理合同价款结算及支付管理完工结算管理采购管理工程变更管理勘测设计管理工程测量管理施工管理工程质量管理考核管理验收管理等具体管理办法，确保制度得到有效执行。同时，要制定工程造价风险管理机制，分析确定工程造价的控制关键节点，强化风险管控和措施，尽可能降低项目投资风险。增强在设计作质量保证工程质量。严格质量检查与考核。进度控制措施。是按照合同约定的施工工期，结合技术要求和施工环境，优化施工总布置和资源配置，制定各层级各分部分项工程的施工节点目标，形成关键的项目甘特图和项目里程碑。根据分析，采乃的关键线路为场内道路修建风电机组吊装平台箱变及风电机组基础工程。是对于具体施工内容，要优化落实施工组织和人员设备施工材料投入......”。

7、“.....确定最优主吊使用和转场计划，充分发挥主吊的吊装效率。是要制定项目月度滚动计划，重点跟踪关键路径，高山风电项目建设管理要点浅析论文原稿公司。项目优化管理策略及措施项目决策和准备阶段管理策略在风电项目决策和分析阶段，应综合考虑风能资源评估微观选址风机选型并网方式未来扩建预测等内容，从而对风电项目进行合理科学的规划设计，并协调设计单位扎实开展方案设计，并根据测风数据和风机位置优化风机设备选型，初步确定风场最优输出功率，为后续风场建设和运行奠定良好的基础。在风电项目准备阶段，应积极主动了解征地征林草环水保压覆矿项目报建地勘等前期准备工作，缩短风电项目立项管理周期，降低项目风险。高山风电项目建设管理要点浅析论文原稿内容，严格控制索赔问题。合同管理过程中，应对索赔事项进行严格的审查，并积极采取反索赔措施，以维护正当权益。验收阶段管理在风电工程验收阶段......”。

8、“.....若风机吊装验收不合格，应要求立即整改，并由参建各方共同验收签字。同时，还应提前筹划办理涉网手续相关事宜，确保涉网手续与工程建设同步。结语风电项目管理是个复杂的管理项目，由于工期施工条件工程技术造价等各方面因素影响，项目管理存在较多难点。本文通过分析采乃风电项目在开发建设工程中存在的问题和采取的措施，探讨总结了项目管理运行奠定良好的基础。在风电项目准备阶段，应积极主动了解征地征林草环水保压覆矿项目报建地勘等前期准备工作，缩短风电项目立项管理周期，降低项目风险。大型机械设备严格履行准入手续，严把机械设备进场关机械作业人员进场关起重作业指导书审查关设备检查关设备管理关，并按规定履行检查和验收手续。大型起重设备安装后，要按规定进行试吊，验收合格后办理验收手续。起重作业要制订有针对性的书面专项施工方案，并进过专家论证，并报总监理工程师审批后方可实施......”。

9、“.....充分发挥各级监督主体的职能和作用，坚。确定合理的风电项目建设工期。工期的合理性是影响工程质量和工程造价的个重要因素，项目按期完工是有效控制工程造价的最有效手段。在保证工程安全和质量的前提下，控制好关键节点和关键工作，加快施工进度，并及时果断地采取纠偏措施，确保项目按期投产。对施工阶段的现场签证和设计变更进行严格的控制，可采取分级控制与限额签证的措施。工程管理人员应严格审核现场签证，技经人员则应在现场见证签证情况，且对签证产生的价格进行审核与确定。强化合同的管理。合同中尤其是要明确设计变更现场签证新增项目结算原则等段主动对造价进行控制的意识，管工程必须管造价。通过与同类的风电项目相关技术经济指标的科学对比，对设计进行优化，从而降低造价。落实限额设计与标准设计。深入开展设计优化。设计是工程建设的龙头，是决定工程建设成败的重要因素。要建立系统性全过程动态设计管理理念......”。