1、“.....符合智库基金提升工程类项目定位是否属于前瞻未来技术，符合超越工程类项目定位超越工程项目差距分析是否充分客观，应用前景是否明确符合技术及产业发展趋势，能够有效牵引院相关专业领域发展。目标和指标的先进性项目的研究目标和研究内容是否明确合理技术指标是否可实现，是否是国内领先水平基于项目核心技术保护原则，核心技术管控策略是举措。本文结合航天院所智库建设，围绕智库基金内涵分类组织职责管理流程以及指标评价个方面，研究探索航天企业智库基金项目创新管理模式，为切实实现企业智库战略价值，探索智库建设有效途径提供重要参考。作者吕静单位中国运载火箭技术研究院针对共性基础和前沿创新两个方向，智库基金项目分为提升工程和超越工程两类。提升工程定位填补短板夯实基础，根据领域技术发展需求......”。

2、“.....技术领域的引领性超越工程项目是否能够引领本专业领域长远可持续发展是否能够跨学科跨领域或跨专业带动相关技术领域发展。技术经济的可承受性项目应充分继承企业成熟技术和产品，合理利用已有的基础和资源，结合项目确定的研究目标和技术途径，审查项目经费预算合理性，经费预算应与研究内容和进度安排相匹配。研究成果的可推广性提升工程项目应项目，制定了项目评价指标，具体如下。基金定位的符合性项目应与国家发展战略企业发展战略和规划相匹配属于共性技术基础问题或者跨学科跨领域跨专业技术问题，符合智库基金提升工程类项目定位是否属于前瞻未来技术，符合超越工程类项目定位超越工程项目差距分析是否充分客观，应用前景是否明确符合技术及产业发展趋势，能够有效牵引院相关专业领域发展。目标和指标的先进性项目的研究目标和研究内管理模式浅析论文原稿......”。

3、“.....被称为组织的外脑，作为种咨询研究机构，是以集体的智慧服务于决策的组织机构。党的十大报告中提出要加强中国特色新型智库建设，这是新时代第次提出加强中国特色新型智库建设的战略命题，全国各地兴起了智库建设热潮，航天企业智库建设开始走入人们的视野。航天事业是维护国家主权安全发展利益的重要力量，我智库基金项目管理模式探索研究，发挥智库引领作用智库基金项目管理基于科技委专家信任机制，采取项目首席专家负责制，实行随时提出重大项目立项意向随时启动基金研究计划的开放式立项管理模式。航天院所科技委专家智库是国防科技高端人才的杰出代表和宝贵财富，是支汇聚多专业多单位领军人才的高端专家队伍，代表企业相关领域最高权威是科技创新的引领者科学决策的智囊团技术发展的方向舵学术研究的先锋领域发展战略规划技术方案及重大技术问题的审查把关等工作......”。

4、“.....其主要职责为对项目开题论证技术方案重大技术问题等进行审查把关对项目实施过程中的关键技术问题充分研讨，提供咨询意见对项目验收评估成果应用进行指导。智库基金项目设立首席专家，首席专家是智库基金项目技术总负责人，其主要职责为对项目技术方向技术方案关键问题审查把关，对项目实施成果应用关键问题审查把关，对项目实施成果应用负全责根据项目需求自行组建研究团队，指定项目依托单位参与单位和核心研究团队成员。项目研究团队由依托单位和参与单位有关人员组成，依托单位是项目牵头抓总单位，参与单位是项目的主要参研单位，依托单位设置项目行政负责人和技术负责人，负责协助项目首席专家组建研究团队开展项目研究工作，负责项目的核心技术管控和日常管理工作参与单位设置项目技术负责人有力支撑企业发展方略落地......”。

5、“.....科技委负责智库基金项目的全过程管理，其主要职责包含制定和发布项目管理办法组织征集和明确项目选题方向，发布研究计划负责项目的受理评审监督实施验收和项目经费等负责指导有关部门和单位开展课题研究，推动成果转化与应用等。面向重大技术领域和方向设立专家组。专家组是，研究探索航天企业智库基金项目创新管理模式。智库基金项目管理模式探索研究，发挥智库引领作用智库基金项目管理基于科技委专家信任机制，采取项目首席专家负责制，实行随时提出重大项目立项意向随时启动基金研究计划的开放式立项管理模式。航天院所科技委专家智库是国防科技高端人才的杰出代表和宝贵财富，是支汇聚多专业多单位领军人才的高端专家队伍，代表企业相关领域最高权威是科技创新的引领者科企业智库基金项目管理模式浅析论文原稿负全责根据项目需求自行组建研究团队，指定项目依托单位参与单位和核心研究团队成员......”。

6、“.....依托单位是项目牵头抓总单位，参与单位是项目的主要参研单位，依托单位设置项目行政负责人和技术负责人，负责协助项目首席专家组建研究团队开展项目研究工作，负责项目的核心技术管控和日常管理工作参与单位设置项目技术负责人，负责本单位承担项目技术方向的研究工目组织与职责智库基金项目有关组织机构般由科技委专家组首席专家和项目研究团队构成。科技委负责智库基金项目的全过程管理，其主要职责包含制定和发布项目管理办法组织征集和明确项目选题方向，发布研究计划负责项目的受理评审监督实施验收和项目经费等负责指导有关部门和单位开展课题研究，推动成果转化与应用等。面向重大技术领域和方向设立专家组。专家组是科技委专家智库体系的核心力量，负责各企业智库基金项目创新管理模式，为切实实现企业智库战略价值，探索智库建设有效途径提供重要参考。作者吕静单位中国运载火箭技术研究院......”。

7、“.....被称为组织的外脑，作为种咨询研究机构，是以集体的智慧服务于决策的组织机构。党的十大报告中提出要加强中国特色新型智库建设，这是新时代第次提出加强中国特色新型智库建设的战略命题，全国各地兴，负责本单位承担项目技术方向的研究工作。财务验收通过后，方可进行项目验收。项目验收分为现场检查和会议评审是现场检查，科技委组织评审组重点检查样机样品系统软件演示等项目成果实物是会议评审，科技委组织评审组重点审查项目研究内容完成情况关键技术突破情况成果推广应用情况等。项目验收通过后，各承担单位做好项目有关文件资料归档工作。企业智库基金项目管理模式浅析论文原稿。智库基金项科技委专家智库体系的核心力量，负责各领域发展战略规划技术方案及重大技术问题的审查把关等工作。依托专家组开展智库基金项目指导把关工作......”。

8、“.....提供咨询意见对项目验收评估成果应用进行指导。智库基金项目设立首席专家，首席专家是智库基金项目技术总负责人，其主要职责为对项目技术方向技术方案学决策的智囊团技术发展的方向舵学术研究的先锋队型号成功的守护人人才培养的蓄水池。专家智库构成主要是具有国家级专家称号，院相关专业领域经验丰富影响力大的权威专家，肩负着重大方向研判重大技术把关重大建议提出重大问题研究重大成果推广重点人才培养大职责。专家智库汇聚了企业各领域顶级专家学者，科技委通过组织智库基金项目，切实发挥专家智库决策支持和创新引领职能，聚焦前沿基础和共性问题，起了智库建设热潮，航天企业智库建设开始走入人们的视野。航天事业是维护国家主权安全发展利益的重要力量，我国正处在由航天大国向航天强国发展的关键时期，航天事业的发展更需要凝聚智库智慧......”。

9、“.....作为现代决策体制的产物，在推动组织决策科学化民主化的进程中发挥了重要作用。本文结合航天院所智库建设，围绕智库基金内涵分类组织职责管理流程以及指标评价个方面企业智库基金项目管理模式浅析论文原稿果应具备向同类项目推广应用的条件，基础问题的研究成果能够有效提升专业技术水平。研究成果水平与应用前景超越工程项目研究成果是否代表本领域世界先进水平研究成果是否具有明确的或潜在应用前景，有望获得上级立项。结束语加快推进航天企业智库建设，实现跨越式发展，是建设世界航天强国的重要举措。本文结合航天院所智库建设，围绕智库基金内涵分类组织职责管理流程以及指标评价个方面，研究探索航天否明确有效。方案和途径的正确性和可行性对照项目目标和技术指标要求，项目提出的研究方案是否正确可行，系统方案是否最优，具有先进性结合该项目的技术难度等情况......”。