1、“.....项目设计成果文件需要经过业主审批通过后才能进行施工。第，项目存在边设计边采购边施工的边现象。由于以上两个因素的政水务项目，我司经过前期与业主的沟通，业主最终将本项目交由我司负责建造。我司聘请国内知名的市政设计院进行本项目的设计工作，由我司设计咨询部主导设计管理工作，主要负责设计进度质量成本及风险的把控。设计管理重点问题。因全球新冠疫情原因，导致设计人员无法国际工程水务项目设计管理案例探析论文原稿方面进行设计管理优化，提高设计管理水平，确保项目的整体效益目标。作者江丽丽王通范传奇单位北京市市政工程设计研究总院有限公司北京城建集团有限责任公司......”。

2、“.....本工程项目位于柬埔入设计运行设计输出设计变更设计确认个方面对设计质量加以监控，完成设计质量管理工作，提高市政水务项目设计方案的应用质量。加强设计成本管理设计作为市政水务项目的龙头，加强设计成本管理成为了提高总承包企业工程建设的项目效益的重要手段。在设计阶够顺利完成，要加强对设计进度的管理。同时，要做好项目进度管理计划并落实到位，逐渐提升其设计方面的进度管理水平。同时，设计管理人员应对设计成果文件的进度报告成果文件及时进行跟踪，高效完成设计进度管理工作。加强设计质量管理设计质量在整个项目周期中至关重要，因本项目为招标类市政水务项目......”。

3、“.....业主最终将本项目交由我司负责建造，我司聘请国内市政设计院进行本项目的设计工作。设计管理重点问题。国际工程水务项目设计管理案例探析论文原稿。摘要响应带路倡议，总承包模式在国际施工图纸顺利得到审批，保障了项目的整体施工进度。加强设计管理团队建设。在设计院进行图纸设计的基础上，聘请在设计标准方面较强的咨询公司，对设计院提供的结构设计图纸及计算书进行复核，保障设计质量满足业主的要求。国际工程水务项目设计管理案例探析论文原稿内市政设计院进行本项目的设计工作。设计管理重点问题。柬埔寨改建截流污水管道设计供应和安装工程项目项目概况。本项目位于柬埔寨暹粒市......”。

4、“.....管道内径为，材质为球墨铸铁管。设计采用美国标准，业主为柬埔寨公共工程和运输部管理和设计成本管理个方面进行设计管理优化，提高设计管理水平，确保项目的整体效益目标。作者江丽丽王通范传奇单位北京市市政工程设计研究总院有限公司北京城建集团有限责任公司。摘要响应带路倡议，总承包模式在国际工程领域得到越来越广泛的应用。文中通过对个典型。并从设计策划设计输入设计运行设计输出设计变更设计确认个方面对设计质量加以监控，完成设计质量管理工作，提高市政水务项目设计方案的应用质量。加强设计成本管理设计作为市政水务项目的龙头......”。

5、“.....柬埔寨改建截流污水管道设计供应和安装工程项目项目概况。本项目位于柬埔寨暹粒市，内容为市区繁华街段污水管线的设计采购及施工。管道内径为，材质为球墨铸铁管。设计采用美国标准，业主为柬埔寨公共工程和运输部，资金来源为亚洲发展银行，项目工期为天，已于年月竣司提供设计咨询服务，协助我司加强与监理的沟通。在施工图设计阶段，由于本项目的工期紧张，我司采用边设计边施工的方式，由于与监理沟通不畅，施工图迟迟得不到批复。为此，组织设计院派设计代表驻场，协助我司与监理进行面对面的沟通，根据监理意见完成图纸的修改工作，使项目的设计工作计划能够顺利完成......”。

6、“.....同时，要做好项目进度管理计划并落实到位，逐渐提升其设计方面的进度管理水平。同时，设计管理人员应对设计成果文件的进度报告成果文件及时进行跟踪，高效完成设计进度管理工作。加强设计质量管理设计质量在整个项资金来源为亚洲发展银行，项目工期为天，已于年月竣工。设计管理策略。加强对资料的收集及管理，及时进行数据的收集及完善，并根据业主提供的资料和信息，及时进行现场勘察，降低因现场数据不齐全带来的风险，保障设计和现场施工工作的顺利开展。组织设计院派设计代表驻场为际工程市政水务项目存在的设计管理要点进行分析，从建立完善的设计咨询管理体系设计进度设计质量和设计成本个方面......”。

7、“.....本项目为招标类市政水务项目，经过招标后我司为中标单位，业主最终将本项目交由我司负责建造，我司聘请重要手段。在设计阶段首先要强化信息化技术的应用，优化市政水务项目设计成本管理模式，合理控制项目成本，降低市政水务国际工程项目的投资风险。结语在国际工程市政水务项目中，发挥设计工作在建筑工程的灵魂作用要从设计咨询体系建设设计进度管理设计质周期中至关重要，因此，总承包单位承担管理设计质量的风险。在设计资源匹配方面，应挑选和设计要求相匹配的设计人员承担设计任务。同时，应从市政水务项目设计协调流程设臵设计文控体系管理等方面入手，加强项目设计质量管理......”。

8、“.....并结合项目部现有的人员情况对当地设备材料情况的掌握程度，对新号泵站进行优化设计，同时在满足业主各方面需求的前提下，严格控制工程量，保障项目的总成本不超过合同总价。国际工程水务项目设计管理案例探析论文原稿。加强设计进度管理为了使国际市政水约，会导致设计成果文件的版本较多，增加管控难度。同时，设计成果文件的审批流程较长，从文件准备内部审核文字翻译文件整合到业主审批通过，设计文件成果需要多次周转才能获得批复。设计管理策略。针对全球新冠疫情影响导致设计人员无法赴现场进行现场踏勘及与项目人员业主现场实地踏勘......”。

9、“.....造成设计图纸不符合实际图纸有缺陷以及施工技术难度太高等问题。本项目为固定总价合同，由于号泵站施工场地需要进行变更，新址目前未踏勘，地质情况还不明确，可能带来造价成本上升的风险，设计需要有良好的西哈努克市，项目内容为柬埔寨西哈努克省座污水泵站座既有泵站升级改造及附属管线建设。设计采用中国标准，业主为柬埔寨公共交通与运输部，资金来源为柬埔寨政府财政预算资金，合同采用固定总价方式。本项目工期为个月，于年月份正式启动，目前已竣工。本项目为议标类首先要强化信息化技术的应用，优化市政水务项目设计成本管理模式，合理控制项目成本，降低市政水务国际工程项目的投资风险......”。