1、“.....防汛物资的管理模式仍以手工管理为主。防汛物资管理未形成信息化系统化的物数据壁垒，实现应急局防汛指挥中心防汛物资管理中心等多部门的数据共享信息互通，叠加大数据优势，更加精准地管理调配防汛物资，提高抢险救灾效率，为人民生命财产安全筑起更加坚实的堤防作者袁芳单位江苏省淮安市财政局。防汛物资管理内控制度建设探思论文原稿。防汛物资管理内控制度建设探思论文原稿所在位置以及到达目的地的距离所需时间等，确保物资及时送到抢险现场。构建风险评估机制预先进行安全风险评估，设立安全等级，并据此设置不同级别的预警提醒，将安防报警系统与管理人员的手机联网......”。

2、“.....还可以利用系统连入本地仓库摄拨流程设立层级授权，只有防指被授权的用户才可以使用调拨功能。用户选择需要调拨的物资，直接点击生成物资调拨令并实时下达。防汛物资调运相关人员收到通知，可实时沟通反馈，及时做好调运的准备工作，从而大大提高应对能力，节约了防汛应急期的宝贵时间。严格物资出视化。建立分级授权系统，保证每位被授权的防汛决策者能在网站上进行实时查询和管理，保证防汛工作高效安全地实施。对防汛物资的入库记录调拨记录补充更新记录核销记录设备维修及保养记录按时间排序，储存于数据库中，保证防汛工作的可追溯性。设定各类物资告警值......”。

3、“.....仅凭传统经验，缺乏系统性严谨性和科学性。建立智能物资动态管理。如基础库存的管理出入库管理库存核销管理物资申请与审批单据打印和报表生成等功能，实时提供库存物资的种类数量规格保质期等资分属的不同级别分类，如省级市级等。按物资不同种类分类，如防汛物资块石编织袋等设备潜水泵打桩机等。对于库存物资，系统可以统计出各种物资的数量及金额，对于代储的物资，还可以统计出该种物资的总代储费用。除本地防汛物资外，可将应急管理局所掌握可以调配的物善防汛物资管理的内部控制，才能确保防汛物资安全信息及时工作高效。利用现代科学技术，打通数据壁垒......”。

4、“.....叠加大数据优势，更加精准地管理调配防汛物资，提高抢险救灾效率，为人民生命财产安全筑起更化全程物流跟踪当调令发出后，通过体化的数据库实现物资调运配送痕迹的可视化，实时查询物资所在位置以及到达目的地的距离所需时间等，确保物资及时送到抢险现场。构建风险评估机制预先进行安全风险评估，设立安全等级，并据此设置不同级别的预警提醒，将安防报警系统题，保证内控制度的有效执行，消除潜在的质量问题和安全隐患，提高防汛工作成效。优化物资调拨流程设立层级授权，只有防指被授权的用户才可以使用调拨功能。用户选择需要调拨的物资，直接点击生成物资调拨令并实时下达。防汛物资调运相关人员收到通知......”。

5、“.....方便防汛应急决策。防汛物资管理内控制度建设探思论文原稿。防汛物资有效配置和及时保障难由于物资调度基于手工清单，汛情出现时决策者难以及时了解防汛现场物资的实际使用情况，无法针对存在的问题及时进行调整和反馈，难以实现防汛物资资源配置的最优汛情出现时决策者难以及时了解防汛现场物资的实际使用情况，无法针对存在的问题及时进行调整和反馈，难以实现防汛物资资源配置的最优化。初步设想建立物资仓储数据库建立防汛物资数据库，将物资所属地区货架编号物品类型物品名称物品编号入库时间等详细内容录入。按物并在水系图中标列出各种物资的存放地点......”。

6、“.....立体全面地实现防汛物资数量状态的可视化。建立分级授权系统，保证每位被授权的防汛决策者能在网站上进行实时查询和管理，保证防汛工作高效安全地实施。对防汛物资的入库记录调拨记录补充更新记录核销记录设备维加坚实的堤防作者袁芳单位江苏省淮安市财政局。防汛物资管理内控制度建设探思论文原稿。防汛物资管理的安全风险防控能力弱防汛物资管理的安全风险评估体系不健全，仅凭传统经验，缺乏系统性严谨性和科学性。防汛物资有效配置和及时保障难由于物资调度基于手工清单与管理人员的手机联网，管理人员可实时掌握防汛物资安全现状。还可以利用系统连入本地仓库摄像头，实时抓拍出入库人员图像进行身份识别必要时报警等......”。

7、“.....只要单位存在日常管理活动，就需要有相应的内部控制。只有，及时做好调运的准备工作，从而大大提高应对能力，节约了防汛应急期的宝贵时间。严格物资出库控制物资设备调拨出库时，按照内控制度规定的调拨流程，发出物资及设备。可采用扫描录入设备对调出物资进行扫描，记录减少的物资品种及数量，实时更新物资存量信息。修及保养记录按时间排序，储存于数据库中，保证防汛工作的可追溯性。设定各类物资告警值，当类物资数量少于下限时给出告警提示，提醒防汛物资管理员及相应部门及时补充，保障防汛物资随时可用。通过建立防汛物资管理系统，使防汛物资相关信息简洁化......”。

8、“.....实时提供库存物资的种类数量规格保质期等信息的统计，为各部门进行物资调配使用分析提供依据，实现内控制度整体信息的统计分析功能。通过创建本地的防汛物资管理中心网站，连接各地数据库，在系统内建立当地水系图资仓储调运使用数据库。在防汛物资的仓储安全管理方面，很多单位仅凭工作人员的经验去应对各类安全问题，缺乏成体系的安全风险评估和应对预案。设置库存盘点体系，可定期或不定期对库存情况进行盘点，核对账物是否相符，如有废损物资，应及时进行数据的更新和物资的处设置库存盘点体系，可定期或不定期对库存情况进行盘点......”。

9、“.....如有废损物资，应及时进行数据的更新和物资的处理。根据国家防总规定的各类防汛物资储备年限，对于超过保质期限的物资，系统将提前半年发出预警机制提示，可以提示管理者及时更新，同时按防指像头，实时抓拍出入库人员图像进行身份识别必要时报警等。总结健全的内控制度建设应渗透到日常管理活动的方方面面，只要单位存在日常管理活动，就需要有相应的内部控制。只有完善防汛物资管理的内部控制，才能确保防汛物资安全信息及时工作高效。利用现代科学技术，打库控制物资设备调拨出库时，按照内控制度规定的调拨流程，发出物资及设备。可采用扫描录入设备对调出物资进行扫描，记录减少的物资品种及数量......”。