1、“.....判断是否合适，严格把发展生态友好可持续建筑经济技术的过程中要充分发挥优势，借鉴国外先进经验，并且反复试验和试用后，推广到各种建设企业中。这样，我国建筑企业就可以大力发展环保可持续的建筑技术，通过积极应用环保可持续的建筑经济技术，实现我国建筑经济的可持续发展。加强资金管理制度建设建筑企业在经济管理的过程中想要达到要求，需要建立健全资金管理制度，对资金使用严格控制，加强管理，规范和约束施工参与方的管理行为。为此，建筑企业必须制定完善的资金管理制度是加强银行账户管理汇理方法，提高建设经济管理的规范和标准。建筑企业要及时发现经济管理过程中出现的问题，并及时采取合理的措施解决问题，促进建筑业的可持续发展。所以，建设建筑经济管理体系，完善企业经济管理模式是企业的当务之急，只有这样才能提高企业自身的经济效益和社会影响力......”。

2、“.....史晓刚建筑经济管理中存在的问题及应对方法中国中小企业，张晶晶建筑经济成本管理体系中存在的问题及对策分析住宅与房地产，黄振中建筑经济管理中建筑经济管理现状及对策浅探论文原稿业合理分配。是明确票据管理资金管理成本管理要求，注重收支规范。收银员必须对登记表上开具的各种发票进行登记，确保每项材料支出清晰可见。此外，在经济管理的过程中要严格落实责任追究体系，明确员工责任制度，当出现问题时责任追究能够具体到个人。而且项目经理作为工程项目的第负责人，在资金的使用方面更要严格把控，对于资金管理制度的不足之处也要及时完善，并且要求相关部门在平常工作中细化资金管理工作，对施工过程中的资金使用情况要及时了解。建筑经济管理现状及对策持现阶段我国的绿色可持续建筑经济技术发展还不成熟，研发这项技术需要大量的资金，但是我国目前许多建筑单位和建筑公司的规模都相对较小......”。

3、“.....如果企业抛开研发的成本，单单是引进外国技术和购买相应的绿色可持续建筑材料的成本也是巨大的。因此，中国政府应投入资金支持绿色可持续建筑经济和技术的发展，并且在发展生态友好可持续建筑经济技术的过程中要充分发挥优势，借鉴国外先进经验，并且反复试验和试用后，推广到各种建设企核心，重视细节成本控制首先，企业在从事招标活动前，必须计算项目的各项成本，明确最低成本，充分了解竞标对手的最低投标价格，采取相应对策，在不亏损的情况下参与竞标，在提高合同效力的同时降低成本。其次，建筑企业也常常通过引进些新兴技术或者新式材料达到降低成本的目的，但是管理者在引进新技术和新材料之前定要结合施工场地的具体情况，判断是否合适，严格把控新的施工方式，提高企业利润。最后，因为建筑项目的施工时间较长，且许多施工设备都是租赁，所以......”。

4、“.....往往因为施工人员缺乏安全意识，不按照工地具体的施工标准和相关规范施工，技术标准达不到具体的规范，容易引发许多安全隐患，严重时甚至导致施工事故发生。如果管理者不具备安全意识，安全管理方面的问题就得不到相应重视。管理者只是味地追求自身利益和建造速度，没有完善安全预案方案和对策，没有建立完善的检查制度和安全管理制度，没有按照特殊的施工方法或规定设臵安全标志，或者安全标志没有完全体现警示作用，保障工作的各个环节都没。因此，加强经济管理研究本质上就是建立经济管理体系，并不断完善的过程，对于建筑企业来说，经济管理体系的不断完善可以优化资源配臵，实现经济效益的最大化。加强建筑企业的经济管理，可以极大地帮助和支持企业经营和控制自身的工程成本。目前我国建筑工程经济管理过程中存在的主要问题建筑经济管理人员综合素质有待提高现阶段，我国建筑行业对经济管理人才的要求十分严格......”。

5、“.....具备专业的理论知识和相应的工作经验，在面对问题时能及会逐渐浮出水面。同时，些大型建筑企业还坚持锅端的基本理念，使公司奖惩制度得不到落实，基层员工丧失主动性，导致建筑企业整体管理失衡，企业管理制度的执行达不到要求。建设工程内容与施工规划不相符目前，随着经济的快速发展，行业内的竞争也越来越激烈，企业为了提高自身的竞争力，降低成本，扩大经济效益，不少建设工程投资单位加快工程进度，在建筑的设计阶段就开始进行工程的招投标活动，导致工程的规划与实际的建造内容不致，而建设人员往往无法及时发现这个问题，只是味本。目前我国建筑工程经济管理过程中存在的主要问题建筑经济管理人员综合素质有待提高现阶段，我国建筑行业对经济管理人才的要求十分严格，要求管理人员具备专业的技能和良好的综合素养，具备专业的理论知识和相应的工作经验，在面对问题时能及时提出解决方案......”。

6、“.....现阶段，我国建筑经济管理发展的周期还比较短，行业内专业人才缺乏，部分人员达不到企业的相关要求，企业应重视这个问题。虽然高校也有些人才补充，但是这施工现场也常常出现各个部门相互独立，不互相来往。建筑经济管理的重要性建筑业的各个项目都与经济有关，建筑经济的管理工作也就包含在项目的各个方面，建设项目从初始投标到最终投标，主要包括工程成本核算成本管理与控制专业技术和工程竣工结算等。而这些项目完成后的检验工作与经济管理脱不开关系。建筑经济管理是项长期的复杂工作，涵盖了建筑项目的每个人及每个方面。因为建设项目在实施过程中会有大量的资金投入，因此需要经济管理参与到建筑项目的全过程才能有效地控制建筑建筑经济管理现状及对策浅探论文原稿时提出解决方案，并且经济管理人员还必须对经济管理领域相关法律法规有定的了解。现阶段......”。

7、“.....行业内专业人才缺乏，部分人员达不到企业的相关要求，企业应重视这个问题。虽然高校也有些人才补充，但是这些大学生大多只是具备专业知识，缺乏实践经验。拥有经验的又缺乏系统培训，既具有专业知识又拥有实践经验的人才少之又少。我国企业在人才培养这方面还需不断加强，才能满足现阶段我国建筑行业的具体需求。建筑经济管理现状及对策浅探论文原稿算等。而这些项目完成后的检验工作与经济管理脱不开关系。建筑经济管理是项长期的复杂工作，涵盖了建筑项目的每个人及每个方面。因为建设项目在实施过程中会有大量的资金投入，因此需要经济管理参与到建筑项目的全过程才能有效地控制建筑项目的成本，达到企业所期待的经济收益。有效地利用好经济管理能力，才能加强施工企业各部门与项目参与方之间的沟通，加强建筑管理人员充分了解工程资金的使用情况施工材料的使用情况以及职工工资成本，及时调整经济管理的方式......”。

8、“.....避免因质量问题返工，严重影响施工进度，增加成本。缺乏安全意识在建筑工程施工的过程中，往往因为施工人员缺乏安全意识，不按照工地具体的施工标准和相关规范施工，技术标准达不到具体的规范，容易引发许多安全隐患，严重时甚至导致施工事故发生。如果管理者不具备安全意识，安全管理方面的问题就得不到相应重视。管理者只是味地追求自身利益和建造速度，没有完善安全预案方案和对策，没有建立完善的检查制度和安全管理制度，没有按照特殊的施工方法或规定设进行项目建设工作。等到工程进行到大半时问题才逐渐体现出来，有些项目的施工制度和投标设计差异很大，满足不了项目的功能要求，甚至还会对工程质量造成定的影响，而且还存在定的安全隐患。此外，部分项目招投标流程不规范存在漏洞，不仅增加了经济管理的难度，也加大了经济管理的工作量。建筑经济管理的重要性建筑业的各个项目都与经济有关......”。

9、“.....建设项目从初始投标到最终投标，主要包括工程成本核算成本管理与控制专业技术和工程竣工结大学生大多只是具备专业知识，缺乏实践经验。拥有经验的又缺乏系统培训，既具有专业知识又拥有实践经验的人才少之又少。我国企业在人才培养这方面还需不断加强，才能满足现阶段我国建筑行业的具体需求。建筑经济管理现状及对策浅探论文原稿。缺乏完善的权责分化制度建筑工程经济管理体制的运行需要权责分化制度协助，是维系建筑企业内部经济运行的重要支柱。但是，现阶段许多建筑企业并不重视权责分化制度的制定，对其重视程度并不高。长此以往，企业内部的经济管理各项问题也目的成本，达到企业所期待的经济收益。有效地利用好经济管理能力，才能加强施工企业各部门与项目参与方之间的沟通，加强建筑管理人员充分了解工程资金的使用情况施工材料的使用情况以及职工工资成本，及时调整经济管理的方式......”。