1、“.....合理地分配企业内部资源，强化企业发展结构，优化人力资源分配，做好企业营销管理研发生产等多个环节的共同管理，统企业内部的发展目标，集更好地带领企业前进发展，工作人员在对企业发展战略进行分析时，定要充分结合企业的自身发展特点及当前社会的经济形势，确保战略分析的合理性，为战略选择打好基础。战略实施战略实施是企业战略管理当中最为重要的个环节，是确保企业能够达到发展战略目标的核心所在，企业需要对战略实施部分加以重视，以战略选择为中心，制定严谨的战略实施方案，落实相应的规章制度，并加大执行力度，严格把控每项实施环节，将发展战略转化为实际步骤并付诸实践，从而实现最终的发展战略目标，达到促进企业持续健康发展的最终目的。战略管理对企业持续健康发展意义论文原稿。战略管理的体现战下的企业发展规划中小企业管理与科技中旬刊，杨代艳基于可持续发展的企业战略管理研究投资与合作......”。

2、“.....程月明企业持续发展视角的企业伦理研究南昌江西财经大学，龚春谈企业持续发展战略的危机管理商业时代，孙益湘实施战略成本管理推动企业持续发展中国总会计师，余伟萍基于能力组合模型的企业持续发展研究成都川大学，作者于海萌单位中国航空工业标准件制造有限责任公司。战略选择在企业进行战略分析结束之后，需要根据分析结果制定多个企业发展战略选择方案，并结合企业自身的实际情况从企业发展战略选择方案战略管理对企业持续健康发展意义论文原稿行合理分配，还可以最大限度地激发员工的工作潜力，帮助员工确定发展方向，实现员工与企业的双向共赢。推动企业变革管理强化智力支持企业在经营发展过程中，需要积极推动企业内部管理进行革新，创建新型管理模式，更新先进的管理理念，紧跟时代发展潮流，使企业内部管理具有前沿性，进步实现企业持续健康发展的目的。除此之外......”。

3、“.....通过落实相关的教育培训来提高内部员工的综合专业素质，提升企业的整体实力，不仅可以保证发展战略的高效落实，还有利于推动企业发展。结语总而言之，随着经济市场竞争越来越激烈，战略管理对企业持续健康发展的重要意义更加突出理为出发点，创建完善的企业发展机制和管理制度，制度和机制的建立及不断完善，可以使战略管理在企业内部得到有效落实，是促进企业实施战略计划的主要措施，工作人员在制定发展机制和制度时，需要考虑到企业内部的实际情况，做到以人为本，从员工的角度出发制定机制和制度，方面，要保证制度的规范化与标准化另方面，要保证制度的人性化，让员工能够更好地体验到企业的人文关怀，不仅可以有效地强化企业内部文化建设，而且可以更好地拉近与员工的关系，让员工更好地融入企业这个大家庭当中，从而推动企业持续健康发展......”。

4、“.....不仅可以定程度上促进企业的持续健康发展，还能够合理地防范与规避企业经济风险，有效降低或避免经济损失。经济风险是无法避免的，并具有难以预判难以避免的特点，因此，只有通过展开合理的战略管理，提高企业在经济市场中的竞争力，避免企业被市场经济所淘汰，才能更好地促进企业发展，为企业带来更多的经济利益。企业持续健康发展战略管理的优化方向重点突出企业内部发展文化企业文化是个企业的软实力，企业需要重点加强文化建设，重点突出企业内部文化建设，优化战略管理，从而更好地促进企业持续健康发展。首先，企业需要明确自身的发展定位及目标，在为企业持续健康发展制定科学部署战略管理是个企业运行发展的核心要素，通过在企业内部落实合理的战略管理，可以有效地为企业持续健康发展制定科学的计划，合理地分配企业内部资源，强化企业发展结构，优化人力资源分配，做好企业营销管理研发生产等多个环节的共同管理......”。

5、“.....集中企业内部的凝聚力与向心力，实现全局的高度统，从而更好地带领企业持续健康发展。推动企业对内部管理模式进行创新战略管理通俗来讲就是对市场经济的长远发展进行合理预判，在企业发展进程中都有个很好的体现，但是，随着企业的发展壮大，对战略管理的需求有所提高，原本的战略管理方式有效地促进企业持续健康发展，还可以更好地提升我国整体经济的增长，进步促进我国经济成功转型，相关工作人员应重视战略管理，重点突出企业内部发展，创建完善的企业发展机制和制度，对企业内部资源进行科学合理配臵，推动企业变革管理，强化智力支持，全面提高企业战略管理质量，从而使企业更好地适应当前形势多变的市场经济环境，并从复杂的经济市场环境中脱颖而出，促进企业持续健康发展。本文主要针对战略管理对企业持续健康发展的重要意义及优化策略展开相关研究与讨论......”。

6、“.....所以需要相关工作人员以实现企业持续健康发展为目标，制定合理的战略管理，对战略管理进行优化，最大限度地发挥战略管理的作用与价值，推动企业健康持续发展。参考文献邓利平战略管理对企业持续健康发展的重要意义中国市场，林培坚，陈志翔战略管理视角下的企业发展规划中小企业管理与科技中旬刊，杨代艳基于可持续发展的企业战略管理研究投资与合作，崔炜玮刍议战略管理在企业发展中的作用及实施策略山西农经，程月明企业持续发展视角的企业伦理研究南昌江西财经大学，龚春谈企业持续发展战略的危机管理商业时代，孙益湘实施战略成本管理源进行统筹规划。以人力资源管理为例，企业可以根据战略管理计划或方案对内部管理结构进行合理优化，调整人力资源分配，组建不同的专项管理部门，如生产部门管理部门营销部门等，从而保障资源配臵与发展战略的高度匹配......”。

7、“.....避免资源浪费，而且，通过对人力资源进行合理分配，还可以最大限度地激发员工的工作潜力，帮助员工确定发展方向，实现员工与企业的双向共赢。推动企业变革管理强化智力支持企业在经营发展过程中，需要积极推动企业内部管理进行革新，创建新型管理模式，更新先进的管理理念，紧跟时代发展潮流，使企业内部管理具有前沿性，进步实现企业持结心共同发展。最后，确保企业战略管理在日常生产生活当中进行渗透，让员工更加明确发展方向。除此之外，通过完善企业文化建设，能够有效增加企业的软实力，定程度上提高企业在经济市场当中的竞争力，从而吸引或挽留更多优秀的专业人才。创建完善的企业发展机制和制度企业需要以战略管理为出发点，创建完善的企业发展机制和管理制度，制度和机制的建立及不断完善，可以使战略管理在企业内部得到有效落实，是促进企业实施战略计划的主要措施，工作人员在制定发展机制和制度时......”。

8、“.....做到以人为本，从员工的角度出发制定机制和制度，方面，要保证制度的规范战略管理对企业持续健康发展意义论文原稿企业的持续健康发展提供良好的决策性作用，可以帮助企业达到持续健康发展的最终目的。战略是以企业长久发展利益为出发点开展的系列发展活动。战略管理以致力于现在着眼未来为发展观念，通过对经济市场及企业的发展定位进行正确分析，准确地预判出市场经济变化动态和趋势，并为企业制定相应的解决对策，帮助企业最大限度地降低经济损失，进而为企业指明正确的发展方向。明确的发展战略是企业发展的指向标，对企业的长久发展有着极为重要的现实意义，企业相关工作人员需要对战略管理予以格外的重视与关注，紧跟社会经济时代发展潮流，时刻掌握先进的经济发展观念，保障战略管理的有效失，进而为企业指明正确的发展方向。明确的发展战略是企业发展的指向标......”。

9、“.....企业相关工作人员需要对战略管理予以格外的重视与关注，紧跟社会经济时代发展潮流，时刻掌握先进的经济发展观念，保障战略管理的有效性。关键词战略管理企业持续健康发展重要意义优化方向优化策略在目前经济全球化的发展进程中，全球经济发展水平得到有效提升，而我国正处于经济转型的重要发展时期，对企业发展提出了更加严格的要求，因此，从事企业战略工作的人员必须结合当前经济全球体化的发展特点制定长效发展战略，并对发展战略进行有效管理，这不仅可优化与提升，使企业内部管理更具前瞻性，能够进行超前管理，从而清晰地反映出市场经济当中的变化并对内部管理模式进行有效创新，紧跟时代发展潮流，带领企业共同发展。合理防范与规避企业经济风险企业的发展目标是获得更多的经济利益，避免企业遭受经济损失或者更加严重的后果，而通过在企业内部落实战略管理，不仅可以定程度上促进企业的持续健康发展......”。