1、“.....当价格波动呈现出不利的趋势时，部分资信不好的企业就会采用违约的方式，或利用合同中的漏洞来拒绝付款，或者由于自身经营不善，导致资金链断裂，资不抵债的情况常常发生，这样就会给供货商带来不必要的经济损失。受其他企指销售人员与客户直接接触，到客户企业进行实地了解和调查，但是这种方式带有定的地域局限性，如果客户处在外地，就会提升企业的差旅成本第方的调查机构具体是对合同额较大的客户，这些客户会有较大数额的应收账款，企业可以聘请专业的第方机构来对客户信息进行详尽调查公共信息平台主要是收集信息人员在国家税务总局国家信息平台等平台来收集客户的信息，其中获取大宗贸易的信用风险管控探析论文原稿出现违约行为，担保企业也要承担定的连带责任，通常情况下大宗贸易需要较大的担保额，因此容易引发信用风险......”。

2、“.....企业要建立合理的调查客户资信手段和方式，采用线下和线上相结合的调查渠道，例如通过企业查查失信执行人诉讼案件等在线上已经公开的信息来取得客户的资信情况，通过这种方式能够取得客户的财务情况行业评价运营情况的依赖银行贷款，同时也会受到行业发展情况的影响。例如在行业发展处于低谷的时候，普遍情况下银行会缩紧授信，大宗贸易由于需要大量贷款，很难取得临时融资，给资金流带来了较大的压力，企业不得不发生违约行为，加大了信用风险发生的概率。价格频繁的波动大宗商品的价格走势主要受到以下几方面的影响供求关系成本金融市场工序情况美元指数等，当价格波动呈现出不利的来调查其信用情况，缺乏对客户的偿债能力和财务情况的调查，严重影响到了调查的全面性。再次，缺乏对客户信用信息的动态跟踪，部分企业仅仅对客户信用进行次性调查，并没有在大宗贸易交易过程中动态跟踪客户的信用情况......”。

3、“.....在客户信用降低的情况下，还继续开展大宗贸易，加大了大宗贸易的信用风险。最后，信用风险管控人员为了避免大宗贸易信用风险的持续发生，比较简洁的方式是制定黑名单和灰名单机制，尤其是金额较大的大宗贸易业务，通过在企业中对黑名单和灰名单的信息共享，避免与其签订大宗贸易业务，降低大宗贸易信用风险发生的概率。大宗贸易信用风险管控存在的问题客户违约逾期倒闭经营等问题会在大宗贸易过程中经常发生，以上问题都会给企业带来不必要的经济损失。其中大宗贸易信宗贸易信用风险。大宗贸易企业只有加强管控信用风险，才能够将信用风险控制在个合理的范围之内，降低由于信用风险给企业带来的不必要经济损失。参考文献杨羽纶大宗散货贸易下信用证结算风险防范研究对外经济贸易大学，魏然浅谈大宗商品贸易风险的防控现代营销下旬刊，张静大宗商品贸易企业风险管理分析中国储运......”。

4、“.....定期对防控风险人员业务指导和培训，提高信用风险防控人员的风险观念和业务水平，根据信用防控人员的素质水平，制定差异性的培训计划，结合不同的信用风险进行专项的培训，提升防控信用风险人员的职业素质水平。其次，企业要根据大宗贸易实际情况，适当的给予信用风险管控部门定的权利，提高管控信用风险部用管理系统中要制定预警机制，设置信用跟踪的红线规则，如果出现超出红线规则的事项就要及时的发出预警，并上报给企业的信用管理部门以及管理层。在大宗贸易进行中，企业如果遇到变化较大的业务，要及时的对业务结算周期进行适当的调整，并控制好大宗贸易的规模，如果大宗贸易业务已经发生较大的变化，就要重新对客户信用进行评价，动态管控客户的信用情况，适当压缩与外部搜集信用信息......”。

5、“.....在评估财务信息方面，既要对客户的财务报表进行分析，还要分析客户的实际经营业绩，并评价客户的纳税清单产品订单银行流水账等情况。同时也要对客户的家庭背景经营管理水平等非财务因素的评估。制定动态跟踪以及预警机制随着市场经济大宗贸易的信用风险管控探析论文原稿。客户信用信息能够客观的反映出现阶段客户的实际信用情况，也会对评价客户信用能够产生定的影响，客户信用信息主要包括客户的资产情况股权结构财务报表资质证照等。通常情况下，可以通过内部和外部搜集信用信息，内部搜集具体是通过企业内部的财务业务来取得相关信息外部搜集主要是通过外部的信用机构取得的与客户相关的信息。大宗贸易的信用风险管控探析论文原稿信用风险的管理人员，也要给予定的处罚，这样才能实现管控大宗贸易信用风险的全员参与性，也能调动起信用风险防控人员的积极性和创造性......”。

6、“.....引发大宗贸易信用风险的因素有很多，这些信用风险会给大宗贸易带来较大的经济损失，因此企业要及时发现大宗贸易信用风险防控工作中存在的问题，并结合影响大宗贸易信用风险的因素，积极的采用科学合理的对策来防控大在客户信用降低的情况下，还继续开展大宗贸易，加大了大宗贸易的信用风险。最后，信用风险管控人员素质有待于提高。大宗贸易企业将工作的重点放在了贸易效益的提升，忽视了对信用风险的管控，也并没有为管控信用风险配备专业的人员，仅仅将管控信用风险工作交给财务部门负责，严重影响到了管控信用风险的执行力度和效率水平。为了避免大宗贸易信用风险的持续发生，比较门工作的独立性，避免管控工作受到上级管理者观念的影响。企业内部各个部门也要配合管控信用风险部门的工作，为其提供必要的评估决策资料。再次，制定科学合理的激励考核机制。企业为了调动起防控信用风险的积极性，设置科学合理的激励考核机制......”。

7、“.....就可以给予定的物质和精神奖励，对不能认真完成管控大宗业不相符的大宗贸易业务，及时收回调整客户信用系统中不必要的冗余，及时采用合理的措施来处理逾期付款业务。组建高素质的防控信用风险团队先进的防控信用风险完善的防控信用体系是大宗贸易信用管控的关键，然而高素质的防控大宗贸易信用风险团队也起着重要性的作用。由于管控信用风险团队会直接参与到大宗贸易的决策当中，能够大大提升防控大宗贸易信用风险的能力，因环境的快速变化，大宗贸易产业链也面临着较大的市场竞争，客户的经营情况也会发生较大的变化。企业的管理者要认识到客户经营情况并不是层不变的，因此企业就需要动态的维护和跟踪客户的信用情况，这样才能对客户的实际经营情况进行实时的掌握。企业内部各个部门要采用横向联动的方式，不定期对客户信用情况业务履行情况进行排查......”。

8、“.....企业在客户信简洁的方式是制定黑名单和灰名单机制，尤其是金额较大的大宗贸易业务，通过在企业中对黑名单和灰名单的信息共享，避免与其签订大宗贸易业务，降低大宗贸易信用风险发生的概率。客户信用信息能够客观的反映出现阶段客户的实际信用情况，也会对评价客户信用能够产生定的影响，客户信用信息主要包括客户的资产情况股权结构财务报表资质证照等。通常情况下，可以通过内部和大宗贸易的信用风险管控探析论文原稿径和渠道，直接影响到了分析评价判断客户信用情况，仅仅只能通过客户的注册资金经营规模资质等情况来调查其信用情况，缺乏对客户的偿债能力和财务情况的调查，严重影响到了调查的全面性。再次，缺乏对客户信用信息的动态跟踪，部分企业仅仅对客户信用进行次性调查，并没有在大宗贸易交易过程中动态跟踪客户的信用情况。因此企业也就不能够及时了解客户信用的实际变化，业的影响由于部分企业受到经营规模的限制......”。

9、“.....并不能从银行中取得贷款，因此这些企业会采用互保的方法来提高自身的信用。这样如果其中家企业出现违约行为，担保企业也要承担定的连带责任，通常情况下大宗贸易需要较大的担保额，因此容易引发信用风险。大宗贸易的信用风险管控探析论文原稿。大宗贸易信用风险管控存在的问题客户违约逾期的客户信息带有定的权威性。大宗贸易信用风险形成的原因经营形势趋于恶化通常情况下大宗贸易的资产负债率较高，有的会高达，也具备较高的杠杆率，因此在经营过程中会过度的依赖银行贷款，同时也会受到行业发展情况的影响。例如在行业发展处于低谷的时候，普遍情况下银行会缩紧授信，大宗贸易由于需要大量贷款，很难取得临时融资，给资金流带来了较大的压力，企业不得不能够对客户进行综合分析和详细了解。企业要全面的收集客户的相关信息，通过多种渠道来对客户信息进行收集，传统应收账款管理方式下......”。