1、“.....具体动因体现在以下两个方球的视野进行审视，产融结合包含由产到融和由融到产两种主要方式。前者是将部分资本由产业转到金融机构，形成强大的金融核心后者是金融资产有意识地控制实业资本，以期获得平均回报，般会投长线产业或是巨进巨出的产业。鉴于我国政策规定银行业不能投资实业，现阶段建筑施工企业产融结合多为建筑施工企业向金融业务渗透，即产业投资金融。建筑施工企业产融结合主要动因这几年，国家层面及地方各级政府为长远发展奠定基础，继续在铁路公路港口电力等基础设施领域加大固定资项目也列入项目库，造成建筑施工企业必须拉长产业链，由工程承包商向项目投资商快速转变。然而，许多建筑施工企业并没有很好地实现自我的角色转变，仍然以工程师思维干投资商的事，最终导致项目运作失败。全生命周期风险识别与控制能力不强许多建筑施工企业完全出于抢占市场的冲动而进行投资......”。

2、“.....由于缺乏产融结合专门人才，加上现汇模式下的短期行为等因素的影响，很多建筑施工企建筑施工企业产融结合浅析论文原稿核心后者是金融资产有意识地控制实业资本，以期获得平均回报，般会投长线产业或是巨进巨出的产业。鉴于我国政策规定银行业不能投资实业，现阶段建筑施工企业产融结合多为建筑施工企业向金融业务渗透，即产业投资金融。建筑施工企业产融结合主要动因这几年，国家层面及地方各级政府为长远发展奠定基础，继续在铁路公路港口电力等基础设施领域加大固定资产投资。这给中交中建等建筑施工龙头企业带来不可多得的发展机遇，使其顺利地进入世界强企业名单。然而，企业规模的扩大业的资产盘活渠道较少，产融结合起步时间较迟且力度较小，与其他国有骨干企业差距明显，控股的银行证券信托证券投资基金期货产业基金等持牌金融机构不足......”。

3、“.....各大型建筑施工企业加紧布局国内金融市场，部分大型建筑施工企业成立合资公司或分支机构管控旗下金融企业。尽管如此，建筑施工企业产融结合发展还是十分缓慢，拥有的核心金融牌照较少，并且还存在以下问题。建筑施工企业产融结合内涵解读关于产融结合，从知网可以查询到众多不同解力的企业在风险可控的前提下，通过产融结合发展壮大，成为在国际上具有举足轻重地位的大企业大集团。建筑施工企业应该抓住契机，加大产融结合力度，以适应快速变化的新形势新要求。具体动因体现在以下两个方面方面，有利于减少交易费用。建筑施工企业般都有丰富的内部资源很强的经济实力和较高的企业信誉度，充分发展产融业务不仅可以发挥产业协同效应，还能达到增加融资渠道节约交易成本获取金融业高额利润实现企业多元化发展以及实现规模经济效用的目的。另方面，有助于提合作型产融结合模式该模式是建筑施工企业以其高信誉度的优势......”。

4、“.....向业主提供担保和融资，保证业主在担保期间内不出现资金断供。此模式的特点是，融资成本较低融资效率较高融资偿还比较有保证，能够实现金融机构业主建筑施工企业方共赢。合作股权型产融结合模式该模式主要是大型建筑施工企业利用其在基础设施建设领域的独特优势，既在内部建立金融机构，又与外部金融机构开展合作，促使建筑施工企业实现角色重塑，即由单纯的承包商向综合告牛中国铁建产融结合效果评价与优化策略北京北京林业大学，石民兵高速公路企业产融结合研究交通财会，毛剑峰企业产融结合案例研究财会通讯，作者吴河武单位中交航局第工程有限公司。以财务公司为平台模式财务公司兴于世纪初，不同国家的发展模式不尽相同。我国财务公司大多是大型企业集团内部集资组建的，具有内部结算筹资融资投资管理财务顾问等功能......”。

5、“.....提转化为资本增值收益，对作为国民经济支柱产业的建筑业而言，是极为不利和不正常的。目前，科创板推进等资本市场新政陆续推出，云计算等数字技术广泛普及应用，建筑施工行业的产业链上必将再度涌现批拥有新技术新材料新工艺和新商业模式的上市公司。应密切关注这些拥有自己核心技术的优质企业的投资机会，着力打造优质企业发展生态链，创造产融结合新体系。提升管控能力，发挥协同效应影响建筑施工企业产融结合的因素很多，但其内部金融业务管控能力的构建是最重要的因素之。的业务进行统安排有序调度，实现资源配置的协同效应。但是，该模式政策性较强，系统性风险较大，财务杠杆比率较高。聚焦核心主业，深耕内部市场建筑施工企业实行产融结合，其目的是要以融促产，做强核心主业，优化发展目标，打造具有市场竞争力的高效优质企业。所以，建筑施工企业要做好产融结合，首先必须紧跟企业战略使命，集中资源用于核心主业发展......”。

6、“.....在实施产融结合时，切忌脱离实际舍本逐末，切忌为资本市场的表面繁荣所误导，要秉持初心找准定位，在持续推进剥型产融结合模式该模式主要是大型建筑施工企业利用其在基础设施建设领域的独特优势，既在内部建立金融机构，又与外部金融机构开展合作，促使建筑施工企业实现角色重塑，即由单纯的承包商向综合服务商转化。这模式的特点是，参与主体有内部金融板块合作金融机构建筑施工企业地方政府，所以资金来源更加充足，但是对资金的控制需求大，在管理和控制上难度加大。以财务公司为平台模式财务公司兴于世纪初，不同国家的发展模式不尽相同。我国财务公司大多是大型企业集团内部集资组建筑施工企业产融结合浅析论文原稿高金融效率效益。但是，该模式受政策制约较多，功能不够全面。金融控股公司模式金融控股公司是产融型企业发展的战略选择，是产融结合的高级形态和发展目标，可使企业实现从分业经营到混业经营的理性过渡......”。

7、“.....对其控股的银行证券保险信托等金融机构的业务进行统安排有序调度，实现资源配置的协同效应。但是，该模式政策性较强，系统性风险较大，财务杠杆比率较高。建筑施工企业产融结合浅析论文原稿领域巨大资金缺口的压力，根据自身特点探索可为客户提供更多服务赚取高额利润的产融结合模式，是迎难而上主动作为谋求更大发展的必然选择和必然趋势。基于此，建筑施工企业只有苦练内功，用足用好自身优势，积极创新商业化运作模式，才能使产融结合在协调各方关系扩大利润链条运作谱写建筑行业高质量发展新篇章中完成时代赋予的历史使命，体现其应有的价值。参考文献联合资信评估股份有限公司下游需求释放空间有限，建筑施工行业分化进步加剧建筑施工行业年季度观察报式融资方式和金融市场之间的有效链接，并能够更有效地拓宽和完善金融产业链，多元化筹集建设资金......”。

8、“.....推动企业从纵向体式产业链向大型综合性多元化产业集团升级与转型。建筑施工企业产融结合现状分析较之其他类型企业，建筑施工企业的资产盘活渠道较少，产融结合起步时间较迟且力度较小，与其他国有骨干企业差距明显，控股的银行证券信托证券投资基金期货产业基金等持牌金融机构不足。随着对产融结合必要性的认识不断深化，各大型建筑施相较于专业金融机构，建筑施工企业无论是在金融专业知识方面，还是在金融管理服务方面，都存在着很大的差距，这也是建筑施工企业产融结合发展面临的最大难题和挑战。当前，建筑施工企业最紧迫的工作是对所属的金融平台加强管控和优化整合，最重要的工作是做好金融业务发展规划这顶层设计，最关键的工作是要通过设置专门部门配置专业人才实施专业管理，最根本的工作是要完善法人治理规范决策程序强化制度保障等，加大内部管控力度，提升管控水平。结语总之......”。

9、“.....进步调整企业资本运作和产业布局，积极为核心主业提供全方位金融服务，为核心主业做大做强提供资金保障。加强资本合作，打造生态优势进入世纪以来，建筑施工行业乘着国民经济飞速发展的东风也插上了腾飞的翅膀。这过程中，建筑施工行业产业链衍生出众多的上下游产业，其中有不少还是优质上市公司或国家重点行业。然而，建筑施工企业与这些上市公司或国家重点行业鲜少进行资本合作，即使有往来，也只是订单上的往来。不通过产业链扩张彰显核心优势，并将建的，具有内部结算筹资融资投资管理财务顾问等功能。大型建筑施工企业财务公司可以在企业与银行保险租赁等金融机构之间发挥纽带作用有效管控企业资金，提高金融效率效益。但是，该模式受政策制约较多，功能不够全面。金融控股公司模式金融控股公司是产融型企业发展的战略选择，是产融结合的高级形态和发展目标，可使企业实现从分业经营到混业经营的理性过渡......”。