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(定稿)高标准农田项目投资立项计划书 (定稿)高标准农田项目投资立项计划书

格式:word 上传:2022-06-25 17:43:12

《(定稿)高标准农田项目投资立项计划书》修改意见稿

1、“.....实现零投诉。四是加强廉政建设。继续抓好制度建设,确保制度执行不走样,完善用制度管人靠制度管事的工作机制自觉接受纪检监察部门审计部门业主单位及社会各界的监督继续推行廉政谈话与廉政合同制度,确保工程廉洁干部纯洁继续开展廉政建设进工地活动,把建筑工地建设成廉政文化宣传教育阵地。工程安全管理,加大对隐蔽工程和关键节点的检查力度,严格按建设规范规程操作,提高工程的安全,确保零事故,将每个重大项目建设成为安全工程。二是助推业务工作上新台阶。方面提升报建速度。从走出去和盯入手,大胆地走出去与审批部门多沟通,要大胆地走出去借助多方力量,形成强大合力,派出专人及时了解手续正在办理的环节及其下个环节,只有报建工作的质量和效率盯上来了,才能真正为前期的方案设计与后期的现场施工留足时间。同时,继续做好造价管理项目招投标合同管理管网配套建设和综合管线协调项目验收移交安全生产服务群众等各项工作,同时,从综合管网配套优化交通配套绿化排污入手打造批政府投入最小社会受益最大的立体项目,力争实现批海绵城市项目启动。三是打造项目新成效实现项目见实效。我们会和各施工单位按照合同约定的完成和理念之外......”

2、“.....是加强全面学习,继续打造学习型机关,发扬活到老,学到老的锲而不舍精神,做到干行,爱行,钻行,精行。方面采取走出去,请进来等形式开展好业务培训,通过与专业院校对口部门合作,邀请批专家授课,如条件允许,也可以输送批干部跟班学习,有的放矢,系统学习。另方面采取带模式,拜师学艺,老手带新手,专业带外行,通过观摩和现场指导学习,让每位干部对建设行业专业知识都有所涉猎,在相互学习中帮助成长。同时,鼓励干部职工通过考试获取各类专业资质提升专业素质,争取能在各项工作中独当面。二是引进专业人才,通过人才引进选调聘用等形式,再选拔批专业技术人才,充实局干部职工队伍,进步提升队伍的专业水平,提高干事的专业效率。三是严抓作风建设。严格执行落实日期倒排时间表,争时间抢天气,抓进度,继续发扬老黄牛扎实肯干的作风树立蚂蟥叮住不放的理念学习蚂蚁团结心的精神,确保目标如期实现高品质建设杜花路东路六号路,推进路林科路曙光南路路三标四标石坝路等项目建设,突破交通瓶颈,形成区域循环克服手续滞后拆迁受阻等困难,围绕路路路路路路路等项目建设......”

3、“.....提升我区民生和教育基础设施品质。不断优化基础设施,真正体现重点工程建设服务于交通循环服务于产业发展服务于民生改善的目标。锤炼流的人才队伍。由于项目建设工作是个复杂的系统工程,除了有好的建设标设的科学性合理性和可行性。另方面我们会继续重视项目建设的前期研究工作实际开展。通过建立专家智囊团或咨询库的方式,针对建设项目甚至全区建设发展提出科学合理并切实可行的建设意见。二是确保设计管理质量。方面把握住设计方案的质量。在方案设计最初阶段,对设计任务谈论分析,规定时间规定任务规定标准,从设计方案中优中选优,既发挥设计过程中的主观能动性,又与业主单位规划部门充分合作互动既满足业主单位或群众的使用功能的要求,又符合城市环境美化建设和发展的需要。另方面把握住施工图纸的质量。施工图是个项目从图纸变为现实的重要阶段。今后,我们会在实践中不断摸索,逐渐形成套适合我区项目设计工程质量保证体系,使得图纸设计更加规范化更加科学化更接地气,尽力减少施工过程中出现变更的情况。同时,把握住技术服务的质量。把技术服务贯穿整断开拓新的宣传途径,把握舆论导向......”

4、“.....可以尝试以工程快报的形式第时间宣传各在建项目,保证信息数据及时更新,加强施工宣传工作,优化建设氛围。创造流的工作业绩。坚持把项目建设作为加快区发展的重要举措,齐心协力多措并举主动作为狠抓落实,强力推进重点项目建设。是做好工程质量管理。方面从方案设计和招标两个源头来抓,选拔出实力雄厚工艺精准的建设队伍,清理出无资质或资质不达标的建设队伍,对每项工程坚持按基本建设程序办事,从工程的选址立项设计审查招投标监理验收备案等全方位实施管理,确保工程质量。另方面加强项目建设的过程管理,科学配备项目现场管理人员,甲方代表勘察设计监理等专业技术人员现场跟踪施工,根据实际情况,尝试在个别项目现场安装摄像头,实施远程监控,动态管理。同时,强化个设计过程,充分利用图纸评审会,处理图纸设计过程中的错漏缺等问题,对施工单位提出合理化建议。在施工过程中,派出技术精素质高作风硬的专业设计人员,及时解答处理和解决施工中出现的问题。三是确保良好服务环境。全力为项目建设节约时间降低成本,确保项目建设环环相扣步步推进,不掉链子。方面不断加大调度力度。加强对重大项目的日常调度,做到月总结季调度,及时掌握项目建设动态......”

5、“.....项目牵头单位负责人要经常深入项目建设现场排忧解难协调工作,全力做好各项配合服务,齐心协力推进重大项目建设。另方面不断优化施工环境。认真执行相关纪律,杜绝项目建设中的索拿卡要行为,经发现,要顶格处理,决不姑息。从严打击非法阻工强买强卖强揽工程等行为,为项目建设创造宽松优越的环境。同时,继续强化对外宣传,批续建项目,同时竣工批新项目,完成批项目前期工作。下半年抢抓黄金季节,在保质保量的同时,提早完成全年目标。另方面加强与相关部门衔接,畅通审批渠道,确保项目建设依法依规依程序实施。二是突出抓重点项目。优先安排省市区级领导高度重视的重点项目,制定科学合理的项目节点计划,将节点计划铺排到每个工序,强化时间节点计划的跟踪管理,逐项落实责任领导责任人,确保人员到位,责任到人。项目负责人驻扎线工地,跟踪服务,第时间协调解决建设中出现的困难和问题,确保工程质量安全和效益。三是干事有担当。习近平总书记强调有多大的担当才能干多大的事业,尽多大的责任才会有多大的成就。干事中敢不敢作为,体现的是胆识气魄,展现的是责任担当,我们将继续发扬把工务局当作自己的家,把工务局的人当成自己家人......”

6、“.....推进学校管理法制化进程进步规范中小学和幼儿园招生工作,保障适龄儿童按时入学,确保学龄儿童少年完成九年义务教育。推进义务教育优质均衡发展。深入实施义务教育学校管理标准,适时召开义务教育阶段教育教学工作会认真总结校两区集团化办园的管理经验,指导乡镇中心小学与村小校两区管理新机制,进步缩小校级间差距督促学校管好用好落小落实健全学校共青团少先队工作机构,优化工作机制,加强对少先队工作的指导继续深化学校家庭社会三位体育人机制建设加强德育有效性研究,召开德育工作现场会,开展校歌评比文明校园和德育品牌学校创建。加强体育工作。认真落实体育工作条例,提升学校体育工作管理质量落实体育课程计划,规范课程开设全面完成国家学生体质健康标准测试及数据上报,开展数据分析评价工作组织球类教练员裁判员培训,探索培养学生裁判员队伍建立校园球类项目联赛制度,举办中小学生球类运动会开展大课间特色学校评选继续建好摔跤基地,启动县级体育后备人才基地建设配合组织好第五届市运会青少年组的参赛工作。改进艺术教育。建立学校艺术教育发展报告制度组织好戏曲进校园活动......”

7、“.....抓实卫生工作。按规定开足开齐健康教育课程,落实课程计划,开展常规健康教育活动高度重视传染病防治工作开展年度学生健康体检工作,健全学生体检档案,加强学生体质健康档案管理。强化科普教育。开齐开足科学课程组织学生参加与科学课程科普教育有关的学科竞赛县教育局教育股年工作计划年,教育股工作的思路和目标是五全两争即全面落实立德树人,全面规范办学行为,全面强化学校管理,全面构建绿色健康课堂,全面提高教育质量。力争教育质量持续进步,力争各类教育协调发展。树立创新发展理念,丰富学校育人方式坚持立德树人。将社会主义核心切实提高对生命安全及心理健康教育的重视程度,保证开课的时间内容教师评价四到位,确保省级平台测试全员参加,成绩优良。预防中小学校园欺凌校园暴力及性侵事件发生。加强学生社团建设。根据各校地域特点及资源状况,引导学校建立县域常规社团,鼓励学活动,促进学校科普教育水平的不断提高组织青少年科技创新竞赛活动,培养学生的创新精神和实践能力开展职业学校职业技能和技术创新大赛,提高职业教育职能技术水平适时开展科技辅导员培训......”

8、“.....深化课堂教学改革。进步提升学校课程的执行力和校长对课程的领导力,进步发挥培研中心的指导及学科管理作用,继续深入开展课改实验和师优课活动,继续开展好教科研成果的评比表彰,全面构建绿色课堂,扎实推进素质教育,切实减轻学生负担,全面提高教育质量。建立质量问责机制。建立完善学校教师培研中心机关干部全面参与教学设施设备,指导学校开展区域教育现代化学校创建工作。推进普通高中教育综合改革。加强新高考的应对策略研究,主动应对高考改革进步推进高中课程设置培养模式学业考试评价方式的综合改革促进高中学校优质发展的事率,实现零投诉。四是加强廉政建设。继续抓好制度建设,确保制度执行不走样,完善用制度管人靠制度管事的工作机制自觉接受纪检监察部门审计部门业主单位及社会各界的监督继续推行廉政谈话与廉政合同制度,确保工程廉洁干部纯洁继续开展廉政建设进工地活动,把建筑工地建设成廉政文化宣传教育阵地。工程安全管理,加大对隐蔽工程和关键节点的检查力度,严格按建设规范规程操作,提高工程的安全,确保零事故,将每个重大项目建设成为安全工程。二是助推业务工作上新台阶。方面提升报建速度。从走出去和盯入手......”

9、“.....要大胆地走出去借助多方力量,形成强大合力,派出专人及时了解手续正在办理的环节及其下个环节,只有报建工作的质量和效率盯上来了,才能真正为前期的方案设计与后期的现场施工留足时间。同时,继续做好造价管理项目招投标合同管理管网配套建设和综合管线协调项目验收移交安全生产服务群众等各项工作,同时,从综合管网配套优化交通配套绿化排污入手打造批政府投入最小社会受益最大的立体项目,力争实现批海绵城市项目启动。三是打造项目新成效实现项目见实效。我们会和各施工单位按照合同约定的完成和理念之外,还需要有能力强素质高作风优的人才付诸实施。是加强全面学习,继续打造学习型机关,发扬活到老,学到老的锲而不舍精神,做到干行,爱行,钻行,精行。方面采取走出去,请进来等形式开展好业务培训,通过与专业院校对口部门合作,邀请批专家授课,如条件允许,也可以输送批干部跟班学习,有的放矢,系统学习。另方面采取带模式,拜师学艺,老手带新手,专业带外行,通过观摩和现场指导学习,让每位干部对建设行业专业知识都有所涉猎,在相互学习中帮助成长。同时,鼓励干部职工通过考试获取各类专业资质提升专业素质,争取能在各项工作中独当面......”

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