1、“.....其中，选煤厂可市场，邵中祥刍议新形势下选煤厂企业经济管理的创新策略财经界，田晓明新形势下选煤厂企业经济管理的创新策略探讨中国商论，。创新选煤厂经济管理制度通过选煤厂企业经济管理制度的进步创新，才可以为其创新活动的实施奠定坚实的基础管理创新在选煤厂经济发展中的意义论文原稿际发展情况，结合选煤厂后期发展战略目标，不断强化经济管理的可行性。目前，国内选煤厂在经营发展的过程中，在经济管理策略创新方面，对内容的研究力度不断加大，并在其中找出自身经济管理的缺陷......”。

2、“.....田晓明新形势下选煤厂企业经济管理的创新策略探讨中国商论，。丰富选煤厂经济管理内容在对选煤厂经济管理策略进行创新的过程中，需以经济管理内容为出发点。其中，针对全新市场经济环境，选煤厂要对前沿市场信息加以了解，工切身利益与权益，让员工将个人内心想法真实地表达出来，使员工对于选煤厂的忠诚度不断提高。其中，选煤厂可以在构建创新管理体系的基础上，制定各个部门的管理体系，以保证岗位员工提出的生产经营管理意见得到认可，在实践应用过程中，创新选煤厂经济管理制度通过选煤厂企业经济管理制度的进步创新......”。

3、“.....从而保证自身的創新化发展。其中，选煤厂应将以人为本作为核心理念，构建创新性的管理体系，使得内部员工的凝聚力以及向心力得到面可持续发展。除此之外，在经济管理策略创新的过程中，还可以深入了解实际发展情况，结合选煤厂后期发展战略目标，不断强化经济管理的可行性。目前，国内选煤厂在经营发展的过程中，在经济管理策略创新方面，对内容的研究力度不断加大，势来看，这种状况有利于选煤厂的健康发展，为创业发展创造了更为宽广的舞台。但同时因为选煤厂运行效率不断提升，使每个选煤厂面临的竞争将会更加激烈第......”。

4、“.....为信息快速传播创造了前所未有的机会，同时信息数据不断发生变化，信息在选煤厂生产中的作用日益彰显。新时期选煤厂经济管理创新的意义必须要开展经济管理创新创新选煤厂经济管理首先要转变传统管理理念开展创新是为了推动选煤厂的健康发展，帮助选煤厂获得更高的经济收益，得到社会公众在不同的经济发展时期，选煤厂经济管理的方法也不同，笔者认为其存在定的共性第，随着科学技术发展的日新月异，每个选煤厂均高度重视高素质人才的引进，表明我国已经进入知识经济时代第，经济必将实现全球体化发展......”。

5、“.....确保其在实际运行方面能够有效地融合经济管理措施，优化选煤厂全面管理质量。在此基础上，选煤厂的经济管理策略在创新方面也更具动态性特征，在市场经济环境需求改变的同时，经济管理功能也得到了充分发出发点。其中，针对全新市场经济环境，选煤厂要对前沿市场信息加以了解，并贯彻落实相应的市场调查活动，进而制订相对应的计划。与此同时，将现代化经济管理理论与数理统计方法引入其中，进步彰显经济管理计划发展性的优势，推动选煤厂的略创新方面，对内容的研究力度不断加大......”。

6、“.....确保其在实际运行方面能够有效地融合经济管理措施，优化选煤厂全面管理质量。在此基础上，选煤厂的经济管理策略在创新方面也更具动态性特征，在市场经济环境需求构也不断发生变化，信息在选煤厂生产中的作用日益彰显管理创新在选煤厂经济发展中的意义论文原稿管理创新在选煤厂经济发展中的意义论文原稿。丰富选煤厂经济管理内容在对选煤厂经济管理策略进行创新的过程中，需以经济管理内容为认同。在不同的经济发展时期，选煤厂经济管理的方法也不同，笔者认为其存在定的共性第，随着科学技术发展的日新月异，每个选煤厂均高度重视高素质人才的引进......”。

7、“.....经济必将实现全球体化发展，自大的发展趋，这种状况有利于选煤厂的健康发展，为创业发展创造了更为宽广的舞台。但同时因为选煤厂运行效率不断提升，使每个选煤厂面临的竞争将会更加激烈第，随着互联网技术的迅猛崛起，为信息快速传播创造了前所未有的机会，同时信息数据结构也改变的同时，经济管理功能也得到了充分发挥。新时期选煤厂经济管理创新的意义必须要开展经济管理创新创新选煤厂经济管理首先要转变传统管理理念开展创新是为了推动选煤厂的健康发展，帮助选煤厂获得更高的经济收益......”。

8、“.....推动选煤厂的全面可持续发展。除此之外，在经济管理策略创新的过程中，还可以深入了解实际发展情况，结合选煤厂后期发展战略目标，不断强化经济管理的可行性。目前，国内选煤厂在经营发展的过程中，在经济管理以在构建创新管理体系的基础上，制定各个部门的管理体系，以保证岗位员工提出的生产经营管理意见得到认可，在实践应用过程中，若取得理想的成效，应给予员工必要的奖励，使其工作热情得以激发。丰富选煤厂经济管理内容在对选煤厂经济管理，从而保证自身的創新化发展。其中......”。

9、“.....构建创新性的管理体系，使得内部员工的凝聚力以及向心力得到全面培养，增强员工对于选煤厂的依赖性，强化员工的归属感，进而为选煤厂做出更大的贡献。与此同时，选煤管理措施，优化选煤厂全面管理质量。在此基础上，选煤厂的经济管理策略在创新方面也更具动态性特征，在市场经济环境需求改变的同时，经济管理功能也得到了充分发挥。参考文献张春利新形势下选煤厂企业经济管理的有效创新及措施研究中国贯彻落实相应的市场调查活动，进而制订相对应的计划。与此同时，将现代化经济管理理论与数理统计方法引入其中......”。