1、“.....有自己的学科发展，上岗不满年的老师有新教师的考核，新上岗的有亮相课，有汇报课，年的有青年教师教学大比武，还有各种各样的比赛，还有职称评定选派优秀的班主任参加，然后再进行经验汇报。加大科研力度，提高科研意识加强科研型班主任队伍建设是新世纪教育发展的需要。学校制订校科研工作管理条例，对年度的课题申报立项过程管理成果评定奖励等作具体规定，使科研工作有法可依。为增强科研意识，普及科研知识，帮助班主任掌握常用的科研方法，定期举办班主任执行力低下的原因及解决策略论文原稿行年级沙龙交流，组织学习各项教育法规，如义务教育法等。还要请德育专家行家来讲德育理论，尤其是教育学和心理科学知识。进行榜样引领，经验介绍为了加快班主任成长步伐，可以开展班主任论坛......”。

2、“.....通过学习优秀班主任的长处来启迪引导班主任科学育人。还可请外校模范班主任来校传经送宝作报告。现有的班主任考评制度并建立套行之有效科学的指导性的班主任专业发展评价指标体系。通过班主任专业发展评价指标体系，考察班主任专业情感和态度班主任专业道德和信念班主任专业知识和能力班主任专业职责和作用。，提高班主任管理能力我校班主任队伍普遍年轻，基本是刚刚走上工作岗位或走上工作岗位才两年的新免班主任因为事务繁多而造成的遗忘，拟建立级监督制，即自我提醒，师傅的及时提醒，年级辅导员的提醒和德育处的提醒。，调动班主任的积极性评价手段和机制，是提高班主任队伍积极性的根本性问题。要彻底改善干多干少个样，干好干坏没区别的局面，使认真负责肯干的班主任能脱颖而出，在绩效考核上有所侧重。这......”。

3、“.....或者才两年的班主任，也许还是父母眼中永远长不大的孩子，就要来管理几十个毛头孩子，经验的匮乏肯定是不言而喻的，他们也没有系统地进行过班级管理的学习，理论知识也欠缺。班主任执行力低下的原因及解决策略论文原稿。摘要为什么反复催交的任务总有那么些班级不能接纳度，就必然要提升班主任在这个工作岗位上的幸福感。可以通过团队活动，尤其是积极心理的团队活动，引领班主任队伍健康阳光的生活态度，从而提升职业的成就感学校应尽其所能，开设多层次的班级管理能力的讲座，传授班主任的班级管理经验可以开展多角度评比，从活动中，从班级的常规管理中，从不同角度力。通过以上各方面齐抓共管，增加了班主任的幸福感，提高了班主任的积极性，增强了班主任的管理能力，提升了班主任的责任意识......”。

4、“.....参考文献夏福强小学班主任队伍建设存在的问题及原因分析中国科教创新导刊，许道成班主任队伍管理之我见中国冶金教育，。摘要为什么反复催生动案例，帮助班主任提高理论素养及教育能力。使他们不仅懂得怎样当好班主任，还懂得为什么这样做的道理，自觉用教育科学理论来指导班主任工作实际，提高教育效果。外出学习选派优秀的班主任参加，然后再进行经验汇报。加大科研力度，提高科研意识加强科研型班主任队伍建设是新世纪教育发展的需要。学校制订论知识的学习理论知识包括班级管理能力及心理学的学习，以全国优秀班主任的管理经验为学习蓝本，以思想理论教育班主任之友班主任等杂志为导向，鼓励班主任自行学习，每周进行年级沙龙交流，组织学习各项教育法规，如义务教育法等......”。

5、“.....进行榜样引领班主任执行力低下的原因及解决策略论文原稿定班主任的工作，从而提升班主任工作的价值感和存在感。班主任执行力低下的原因及解决策略论文原稿。表面化班主任工作做多做少个样，做好做差个样，在最后考核的时候没有明显的梯度评价，这是班主任缺少工作激情工作动力的个非常重要的原因。大锅饭的形式扼杀了真正有积极性的老师，动力旦缺乏，将很难再他们也没有系统地进行过班级管理的学习，理论知识也欠缺。表面化班主任工作做多做少个样，做好做差个样，在最后考核的时候没有明显的梯度评价，这是班主任缺少工作激情工作动力的个非常重要的原因。大锅饭的形式扼杀了真正有积极性的老师，动力旦缺乏，将很难再续。，提升岗位幸福感要提高教师对班主任工作的合理的评价考核標准......”。

6、“.....这样才能最大限度地调动更多班主任的积极性。班主任的积极性被调动起来了，工作的动力自然足了，自然就能愉悦地完成各项任务了。改革现有的班主任考评制度并建立套行之有效科学的指导性的班主任专业发展评价指标体系。通过班主任专业发展评价指标体系，考察班主任专业的任务总有那么些班级不能完成为什么在班主任会议上反复强调的重点却得不到真正的落实为什么直在强调的问题没有得到真正的改善就这些问题进行讨论。，工作经验缺少对于刚刚走上工作岗位，或者才两年的班主任，也许还是父母眼中永远长不大的孩子，就要来管理几十个毛头孩子，经验的匮乏肯定是不言而喻的科研工作管理条例，对年度的课题申报立项过程管理成果评定奖励等作具体规定，使科研工作有法可依。为增强科研意识，普及科研知识，帮助班主任掌握常用的科研方法......”。

7、“.....做到外请教科专家与内荐科研骨干结合，理论层面与实践层面结合，校本培训与外送培训结合，努力提高班主任的科研能，经验介绍为了加快班主任成长步伐，可以开展班主任论坛，榜样引路的方法，通过学习优秀班主任的长处来启迪引导班主任科学育人。还可请外校模范班主任来校传经送宝作报告。引进专家讲座，鼓励外出培训每学期至少安排次专家讲座，安排次外出学习的机会。通过专家讲座，介绍优秀班主任的先进经验和科学教育学生感和态度班主任专业道德和信念班主任专业知识和能力班主任专业职责和作用。，提高班主任管理能力我校班主任队伍普遍年轻，基本是刚刚走上工作岗位或走上工作岗位才两年的新教师，他们在班级管理教育科研德育方面的理论修养还比较欠缺，大多凭自身经历或经验行事......”。

8、“.....定期开展班主任执行力低下的原因及解决策略论文原稿极性评价手段和机制，是提高班主任队伍积极性的根本性问题。要彻底改善干多干少个样，干好干坏没区别的局面，使认真负责肯干的班主任能脱颖而出，在绩效考核上有所侧重。这就要求管理者建立平等的关系，多与班主任沟通，多了解他们的工作状态，多倾听他们的心声，多听取有益的想法和建议，不断调整到更科学更，只是专注自己的专业课，都忙得团团转，哪里有时间有精力好好地完成班级管理中层出不穷的事情和任务况且班级管理的活动个接个，事情件连件，桩又桩，学校的上级的，多得手忙脚乱，分都分不清。真是多如繁星，杂若牛毛。任是头臂，也有照顾不到的地方。班主任执行力低下的原因及解决策略论文原稿。，师科研骨干教师研修班......”。

9、“.....校本培训与外送培训结合，努力提高班主任的科研能力。通过以上各方面齐抓共管，增加了班主任的幸福感，提高了班主任的积极性，增强了班主任的管理能力，提升了班主任的责任意识，那么班主任的执行力自然就不会低了。参考文进专家讲座，鼓励外出培训每学期至少安排次专家讲座，安排次外出学习的机会。通过专家讲座，介绍优秀班主任的先进经验和科学教育学生的生动案例，帮助班主任提高理论素养及教育能力。使他们不仅懂得怎样当好班主任，还懂得为什么这样做的道理，自觉用教育科学理论来指导班主任工作实际，提高教育效果。外出学师，他们在班级管理教育科研德育方面的理论修养还比较欠缺，大多凭自身经历或经验行事，存在着很大的局限性，也缺乏科学性......”。