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浅议如何做好煤矿机电设备的安全管理工作(论文原稿) 浅议如何做好煤矿机电设备的安全管理工作(论文原稿)

格式:word 上传:2023-03-27 16:06:00

《浅议如何做好煤矿机电设备的安全管理工作(论文原稿)》修改意见稿

1、“.....了解设备的动态,保证设备的运行。煤矿生产的特点是连续循环的,通风排水运输提升采掘各个环节紧密的结合到起,离开了任何个环节都将影响到生产。所以只有具备了良好的基础设施,才能使这些设备稳定长浅议如何做好煤矿机电设备的安全管理工作论文原稿煤矿机电设备的安全管理工作论文原稿。要实现科学管理,做到有章可循,合理利用机电设施为矿井服务为了有条理有计划有组织解决这问题,应建立设备账卡,实行图版管理。对些重要的设备如防爆设备要做到物卡。反映出职工整体素质......”

2、“.....利用班前会,周例会,对机电工定期或不定期地进行系统或专题的技术培训案例分析邀请外矿的技术大拿现场指导,经验交流鼓励职工开展形式多样的学习活动采取理论和,使设备的完好率符合要求。消除只顾眼前的利益,将就着干的思想,杜绝设备带病运行和疲劳状态下运行的现象,狠抓矿内检修和外委设备检修质量。在每次停产检修前,都要制订严格细致的停产检修计划,编写每个项目的检修所以只有认真抓好机电管理工作,保证每台设备的正常运转,保证设备的完好率,上水平,达标准......”

3、“.....才能避免和减少事故给党和国家造成的不同程度的损失。我认为,保证安全正常的生产应抓好以下几个产打好基础走好关键的步。关键词设备安全管理从井上到井下,从采掘到辅助,不管是通风系统,排水系统,运输提升系统,还是采煤工作面的采掘系统,乃至通讯监控系统。哪个环节在机电方面出现故障,都会不同程度的给做好煤矿机电设备的安全管理工作论文原稿。把好设备购进这关,要明确责任,从严管理,防止些厂家和个人为了本单位和个人的私利,以次顶好,投机钻营,臵人民的利益而不顾......”

4、“.....这些产品旦购买回的不同程度的损失。我认为,保证安全正常的生产应抓好以下几个方面。关键词设备安全管理从井上到井下,从采掘到辅助,不管是通风系统,排水系统,运输提升系统,还是采煤工作面的采掘系统,乃至通讯监控系统。哪个量。在每次停产检修前,都要制订严格细致的停产检修计划,编写每个项目的检修安全措施和作业规程,经机电安全等部门的主管领导进行审核把关,增强检修人员的责任心,完善设备检修质量时限责任制......”

5、“.....甚至给党和国家造成重大的政治经济损失。台设备完好率达不到要求,就有可能不同程度的引起各种事故的发生,甚至造成全矿毁灭性的重大损失。浅议如何做好煤矿机电设备的安全管理工作论文原稿其产品。对煤矿自己制造的些机电设备和平时的维修也应严把质量关,确保做到质量不合格不投入,不下井。因而不管对购进的,还是本矿制造维修的机电设备,要建立严格的验收考核措施,保证投入生产的设备符合要求,为安全其对机电设备的保养维护能力,同时实行岗位竞聘,创造个能者上,平者让,庸者下的机制......”

6、“.....设备的磨损严重,再加上潮湿空气中的些酸碱腐蚀,常常会过早的,投放到生产中,后果是不堪设想的。在选用设备时,不仅要优先大厂或行业定点生产厂家,而且要进行货比家,及时收集周围用户对产品的使用评价,检查生产厂家的生产许可证书产品合格证产品性能鉴定报告等,缺项就不能采环节在机电方面出现故障,都会不同程度的给部分或全局的生产造成影响,甚至给党和国家造成重大的政治经济损失。台设备完好率达不到要求......”

7、“.....甚至造成全矿毁灭性的重大损失。浅议如,促进机电设备完好安全运转,降低机电事故率。做到防患于未然。所以只有认真抓好机电管理工作,保证每台设备的正常运转,保证设备的完好率,上水平,达标准,才能保证煤矿的正常生产,才能避免和减少事故给党和国家造老损坏,防爆设备的防爆性能减弱,安全系数降低。因而我们应当经常进行检查修复,使设备的完好率符合要求。消除只顾眼前的利益,将就着干的思想,杜绝设备带病运行和疲劳状态下运行的现象......”

8、“.....经验交流鼓励职工开展形式多样的学习活动采取理论和实际相结合的原则,通过脱产培训,业余培训,岗位练兵,技术比武以及师徒帮教等形式,努力提高职工的业务素质,从而提情面,加强对各项制度执行的力度,使管理制度化。总之,抓好机电管理工作,是煤矿安全生产的关键,只有管理好机电设备的使用维护检修等工作,才能使矿井的系列设施正常运行,才能保证煤矿的财产及人身安全,我们应学习的运转维持生产的正常进行。由于煤矿生产工作面得不断推移......”

9、“.....这就需要有完善的技术资料,以便在搬迁的工程中及时处理所遇到的各种问题,及时组织生产。因此,煤矿机电设施的正确管理也是十分重要的,设备的性能使用方法使用地点检修情况等所有的问题。做到对设备的状况心中有数,便于合理化管理。对于个矿井来说,不仅需要加强设备本身的管理而且要重视与这些设备相关的基础设施。做好基础工作,健全技术资料,从而掌际相结合的原则,通过脱产培训,业余培训,岗位练兵,技术比武以及师徒帮教等形式,努力提高职工的业务素质......”

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