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浅谈医疗器械维修管理(论文原稿) 浅谈医疗器械维修管理(论文原稿)

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《浅谈医疗器械维修管理(论文原稿)》修改意见稿

1、“.....从事这方面工作多年,对这方面的问题深有感触,认为怎样使医疗设备维修和管理既要在现有的法律法规规定下运作,又能最大限度地节省医疗设备维修和管理的费用,是个值得探讨的问题。医疗器械维修的重要性随着科学技术的不断进步,医疗器械在现代的诊疗活动中扮演着越来越重要的养培养具有敬业精神的工程技术人员建立并完善目标管理制度及相应运作规则。摘要在当前市场经济的条件下,医疗仪器设备已经成为医院的生命线,医院现代化离不开医疗设备的现代化。医院器械是医疗诊疗的现代化工具和保证医院正常运行的必要条件。随着我国医院规范化管理工作的推进,医院器械现代化管理成为医院管理的项重要内容,且正为越来越多的医院所共识浅谈医疗器械维修管理论文原稿不到有效地维修和定期保养,且不时有违规操作的现象发生,那么它们的使用寿命将大大缩短。同时繁重的医疗工作使护理人员忽视了医疗器械的管理。在医院......”

2、“.....致使护士上班后只顾于应付繁重的护理工作,而无暇顾及其它。即使在工作过程中发现了些器械管理中的不足,也因怕影响更重要的工作而不去及时纠正。交班时又忘记嘱咐接重要内容,且正为越来越多的医院所共识。而保障医疗设备安全正常运行,降低成本,使医疗设备更有效地为临床诊断服务,创造最大的经济效益,是我们医疗器械人员的服务宗旨。关键词医疗器械维修管理随着科学技术与经济的不断发展,先进的技术不断在医疗设备上得到运用,医疗设备往往是多学科技术的结合,自动化程度和复杂程度越来越高,从而医疗设备的维修管理已质量,有时也会影响到患者的生命安全,做好医疗器械维修质量的保证和控制,对诊断治疗工作有极大影响医疗器械设备不仅仅是种医疗服务手段,它的好坏还直接或间接影响着医院形象与声誉,也影响着医务人员情绪及行为。由此看来,医疗器械维修工作是诊断和治疗的技术保证......”

3、“.....医疗器械维修的现代化管理的对策与方法医疗器械设备是医院有条件的单位可建立医疗器械维修管理微机系统,并组织计算机联网,扩大信息容量,满足维修管理工作的需要。般来讲,医疗器械配件供应问题直难以解决,这与仪器零件不断更新有关,靠厂家供应有困难,维修站过了保修期维修费用昂贵。那么实现医疗器械维修备件储备社会化是必要的设立必要的维修机构建立专职的维修组。建立维修组,人是第因素,不仅需要懂技术有利于领导进行宏观调控和监督,更为临床科室提供了方便实行科学管理方法医疗器械的科学管理对提高医疗器械的完好率有着十分重要的作用。没有科学的管理机构和手段,很难搞好维修工作,医疗器械的维修是项很复杂的工作,光有实践经验和脑力记忆是不够的,在掌握维修技术的同时,还必须借助于医疗器械的技术记载,设立技术档案,这对于大型精密仪器是必要的,否疗设备的使用时间......”

4、“.....如报修设备时间病区维修质量和工作量,这些也是发放奖金的依据,同时有利于领导进行宏观调控和监督,更为临床科室提供了方便,他们不需要考虑请谁来修理等这样的事情,只需打个电话就能解决问题。再次建立医疗器械维修人员的准入制度,引入正确的竞争机制充分调动维修人员的积极性,完善保养制案,这对于大型精密仪器是必要的,否则会给维修工作带来很大困难。逐步建立医疗器械的状态库,这对设备故障诊断有着重要的参考价值。同时也要建立信息反馈系统,其方法是,收集整理现有资料分类存档,维修技术人员也应搜集资料存档,如检测仪器,修理工具储存备件经费使用维修记录,故障分析维修计划维修信息等。所以,应当收集整理现有资料进行分类存降低维修成本。主管领导的工作职责应包括组织制订或督促执行医疗器械设备维修管理制度组织审查维修机构工作规划并监督实施审批维修机构开支方案等......”

5、“.....严格管理,使其全方位为临床医疗服务,最大限度地提高维修质量和速度。最大限度地延长医疗设备的使用时间。维修工程技术人员接听报修电话时做好电话记录,如报修设备时间病区维修质量和浅谈医疗器械维修管理论文原稿则会给维修工作带来很大困难。逐步建立医疗器械的状态库,这对设备故障诊断有着重要的参考价值。同时也要建立信息反馈系统,其方法是,收集整理现有资料分类存档,维修技术人员也应搜集资料存档,如检测仪器,修理工具储存备件经费使用维修记录,故障分析维修计划维修信息等。所以,应当收集整理现有资料进行分类存档。浅谈医疗器械维修管理论文原稿括组织制订或督促执行医疗器械设备维修管理制度组织审查维修机构工作规划并监督实施审批维修机构开支方案等。对工程技术人员合理分工,严格管理,使其全方位为临床医疗服务,最大限度地提高维修质量和速度。最大限度地延长医疗设备的使用时间......”

6、“.....如报修设备时间病区维修质量和工作量,这些也是发放奖金的依据,同时修管理论文原稿。最大限度地延长医疗设备的使用时间。维修工程技术人员接听报修电话时做好电话记录,如报修设备时间病区维修质量和工作量,这些也是发放奖金的依据,同时有利于领导进行宏观调控和监督,更为临床科室提供了方便,他们不需要考虑请谁来修理等这样的事情,只需打个电话就能解决问题。再次建立医疗器械维修人员的准入制度,引入正确的竞争机制度,做好维修人员的分工,划分责任,大型器械要有专门的维修人员负责日常的保养维修。同时管理制度应包括维修机构的组织管理领导责任制维修人员责任细则维修设施管理事故责任细则维修设备档案管理报废赔偿制度人员考核及培训维修经费保障管理等。必须加强对医院维修机构的领导与管理,发挥工程技术人员的作用,提高维修质量降低维修成本。主管领导的工作职责应档......”

7、“.....维修体制的改革,影响着维修行业的正常运行和健康发展,要使医疗器械的维修行业与使用方要求协调发展,就必须构建适宜的维修体制。要加大行业的立法和执法力度,制定系统完备的法规制度和标准,使维修工作程序和验收计量有法可依有据可凭,加快向依法管理型发展的步伐。最大限度地延长医工作量,这些也是发放奖金的依据,同时有利于领导进行宏观调控和监督,更为临床科室提供了方便实行科学管理方法医疗器械的科学管理对提高医疗器械的完好率有着十分重要的作用。没有科学的管理机构和手段,很难搞好维修工作,医疗器械的维修是项很复杂的工作,光有实践经验和脑力记忆是不够的,在掌握维修技术的同时,还必须借助于医疗器械的技术记载,设立技术分调动维修人员的积极性,完善保养制度,做好维修人员的分工,划分责任,大型器械要有专门的维修人员负责日常的保养维修......”

8、“.....必须加强对医院维修机构的领导与管理,发挥工程技术人员的作用,提高维修质量浅谈医疗器械维修管理论文原稿来讲,医疗器械配件供应问题直难以解决,这与仪器零件不断更新有关,靠厂家供应有困难,维修站过了保修期维修费用昂贵。那么实现医疗器械维修备件储备社会化是必要的设立必要的维修机构建立专职的维修组。建立维修组,人是第因素,不仅需要懂技术的,同时也需要懂管理的人,它的任务有两条是承担医疗器械的日常修理,是负责医疗器械的管理。浅谈医疗器械维色,各医院医疗器械数量增加的同时,高科技含量不断增加,使器械的维修问题也日益凸显。医疗器械的维修质量直接关系到医疗工作的质量,有时也会影响到患者的生命安全,做好医疗器械维修质量的保证和控制......”

9、“.....它的好坏还直接或间接影响着医院形象与声誉,也影响着医务人员情绪及行为。由此看来,医疗。而保障医疗设备安全正常运行,降低成本,使医疗设备更有效地为临床诊断服务,创造最大的经济效益,是我们医疗器械人员的服务宗旨。关键词医疗器械维修管理随着科学技术与经济的不断发展,先进的技术不断在医疗设备上得到运用,医疗设备往往是多学科技术的结合,自动化程度和复杂程度越来越高,从而医疗设备的维修管理已成为医院质量评估中的重要组成部分。医班护士,导致这些不足缺乏有效地管理。医疗器械设备不仅仅是种医疗服务手段,它的好坏还直接或间接影响着医院形象与声誉,也影响着医务人员情绪及行为。因此医疗器械设备的维修不能理解为般性的修修补补,维修人员需要有强烈的责任心全心全意为医疗工作服务的思想品德......”

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