1、“.....不回避，不拖延，认真分析，及时沟通，积极化解，把不团结的苗头消灭在端倪。切忌视而不见或消极回避，错失解决问题的有利时机，致使分。因此，党政把手要正确认识，党政只有分工，不是分心，是为了形成更大的力量推进企业精神文明建设和物质文明建设，应自觉站在对企业负责的高度，加强协调密切合作共同配合，完成好各项工作任务，促进企业的全面发展。特别是应站在企业全局的高度，增强团结重要性的思想认识。两个把手浅谈企业党政把手团结论文原稿现两种声音，避免内耗。凡属集体作出的决定，无论是行政和党务都无权改变，都必须无条件服从和执行，按照集体决策抓好分管工作的落实。是要理顺关系，坚持密切合作。从党政把手分工看，行政直接抓经营管理......”。

2、“.....则相对在务虚。但必须清醒地认识到，推动企业规则，并充分发挥党委会党政联席会议的决策作用，在使用和选拔干部评先评优干部职工的劳保福利等关注的热点问题上，两个把手自觉摆正位臵，在民主决策过程中正确地对待权力，审慎地行使权力，避免和杜绝决策失误而诱发不团结的因素。是要明确职责，坚持分工负责。坚持集体领导与个人分同志感情，甚至搞得不可开交。因此，党政把手搞好团结，贵在平时，重在维护，应把功夫下在预防矛盾和问题的产生上。应注意做好个方面的工作是增强团结的重要性要常讲。两个把手特别是党的负责人，应做好经常性的宣传教育工作，使班子成员充分认识加强团结的极端重要性。相互之间常提醒是制度的调节作用要发挥好......”。

3、“.....又是党内矛盾的调节器。就加强领导班子制度建设，及时修订和完善各项制度规定，用制度规范言行，用制度协调党内关系，用纪律制约党的内部矛盾，在领导班子内部形成严格的运行规范正确的是非观念和民主和谐健康的环境氛围，切义。抓好领导班子建设至关重要，而抓企业党政领导班子建设关键是抓好党政主要领导之间的团结。单位好不好，关键在领导，班子强不强，要看党政主要领导。实践证明，哪个单位的党政主要领导党性强，团结好，哪个单位的风气就正，工作就生机勃勃，效益就上得去。反之，就会人心涣散，作风把手团结论文原稿。是制度的调节作用要发挥好。党内制度是党的整体意志的体现，又是党内矛盾的调节器。就加强领导班子制度建设......”。

4、“.....用制度规范言行，用制度协调党内关系，用纪律制约党的内部矛盾，在领导班子内部形成严格的运行规范正确的是非观念和民，在工作中产生些认识问题，在处理问题上产生不同意见是正常的。但如果放任自流，就有可能从意见发展到分歧，相互形成成见，产生思想隔阂，伤害同志感情，甚至搞得不可开交。因此，党政把手搞好团结，贵在平时，重在维护，应把功夫下在预防矛盾和问题的产生上。应注意做好个方面的工作明建设和物质文明建设，应自觉站在对企业负责的高度，加强协调密切合作共同配合，完成好各项工作任务，促进企业的全面发展。特别是应站在企业全局的高度，增强团结重要性的思想认识。两个把手更应以大局为重，互相支持，共担重任......”。

5、“.....积极排浅谈企业党政把手团结论文原稿散漫。两个把手搞好团结，应突出解决好个方面的重点问题。两个把手要充分认识加强交流沟通的重要性，增强主动沟通自觉沟通及时沟通的意识，养成善于沟通的良好习惯，思想上多交心，工作上多通气，特别是酝酿重大决策和处理复杂问题时，应注意及时沟通交流意见，形成统的认识，形成个声成个声音。浅谈企业党政把手团结论文原稿。平顶山天工机械制造有限公司，河南郑州中图分类号文献标识码文章编号党的十届中全会把加强领导班子建设提到了更加突出的位臵。认真学习贯彻党的十届中全会精神对于加强企业领导班子建设，促进企业又好又快发展具有重要而深远的和执行，按照集体决策抓好分管工作的落实......”。

6、“.....坚持密切合作。从党政把手分工看，行政直接抓经营管理，是在务实书记抓思想政治工作，则相对在务虚。但必须清醒地认识到，推动企业两个文明建设同步发展，是两个把手的共同责任，务实与务虚同等重要。务虚为务实提供了思想保和谐健康的环境氛围，切实靠制度来调节和维护好党政把手的团结。两个把手要充分认识加强交流沟通的重要性，增强主动沟通自觉沟通及时沟通的意识，养成善于沟通的良好习惯，思想上多交心，工作上多通气，特别是酝酿重大决策和处理复杂问题时，应注意及时沟通交流意见，形成统的认识，形增强团结的重要性要常讲。两个把手特别是党的负责人，应做好经常性的宣传教育工作，使班子成员充分认识加强团结的极端重要性。相互之间常提醒，多打预防针......”。

7、“.....强化团结意识，防止由于言行的不注意或工作上的不同意见发展为思想上的隔阂，影响到班子的团结。浅谈企业党政解难，使行政领导能够全身心地投入到企业改革发展之中，行政负责人应主动地支持企业党的负责人的工作，重视两手抓，营造个团结和谐的发展环境。浅谈企业党政把手团结论文原稿。善于精心维护，不断巩固团结团结重在维护，由于党政把手的个性特点思维方式个人经历等方面的差异和人力智力的支撑，创造了环境氛围，保证了务实的实现。而务实的实现又为务虚提供了更好的条件，很好地推动了务虚的落实，者相辅相成相互促进相得益彰，这也从工作的角度说明了党政把手的关系。因此，党政把手要正确认识，党政只有分工，不是分心......”。

8、“.....尽管分工不同，但目的是提高企业经济效益，保持干部职工队伍思想稳定。凡属于集体决定的事情，都要维护集体的权威，坚决避免出现两种声音，避免内耗。凡属集体作出的决定，无论是行政和党务都无权改变，都必须无条件服从加大矛盾加深，造成不良后果。坚持民主集中制实行集体领导是我党根本的组织制度和领导制度。要结合单位实际，建立健全党政领导班子议事规则干部选拔任用办法等决策机制决策程序决策制度和决策规则，并充分发挥党委会党政联席会议的决策作用，在使用和选拔干部评先评优干部职工的劳保福应以大局为重，互相支持，共担重任......”。

9、“.....积极排忧解难，使行政领导能够全身心地投入到企业改革发展之中，行政负责人应主动地支持企业党的负责人的工作，重视两手抓，营造个团结和谐的发展环境。是不团结的苗头要常抓。主要领导特别是党的主要个文明建设同步发展，是两个把手的共同责任，务实与务虚同等重要。务虚为务实提供了思想保证和人力智力的支撑，创造了环境氛围，保证了务实的实现。而务实的实现又为务虚提供了更好的条件，很好地推动了务虚的落实，者相辅相成相互促进相得益彰，这也从工作的角度说明了党政把手的关系负责制，集体领导作出的决策，必须通过分工负责来落实。行政主要领导负责生产经营和管理工作党的主要领导就是围绕行政领导做出的决定提供思想和组织保障。尽管分工不同......”。