1、“.....及时掌握各种信息，加强营销工作的力度，在确保产值及收入稳定增长的前提下，保证效益的同步增长，使顺酐项目真正发挥作为公司支柱产业应有的作用。第，锅炉的销售工作要有所突破。我们要以锅炉制造资格证升为级为契机，加强业务员队伍的建设，进步完善销售机制，争取努力扩大我们的锅炉销售市场，要力争在销量效益上有个历史性突破，希望我们的业务员们要加倍努力，争取全面扭转以往的锅炉产销量太小的局面，实现企业个人双获利。要继续抓好安全工作安全工作只有起点，没有终点章，即搞好资本运作，实现企业跨越发展搞好市场开发，拓展生存空间准确地给我们的企业定位，给我们的产品定位加强精神文明建设，提高员工队伍整体素质。强化种意识，即强化市场意识强化创新意识强化忧患意识。实施大战略，即人才开发战略，及时发现人才，严格管理人才，搞好人才培训。市场开发战略......”。

2、“.....盯住周边市场，开发国内市常在这点上农药的销售做得不错，化机的销售工作仍需好好总结经验，吸取教训，找出不足。科技开发战略，要提高科技含量，提高工作效率。实现大目标，即严格管理，讲求效益，创建流企业。面向市场，以人为本，培育流队伍。年公司的利润指标是万元，为确保能实现这个目标，我们要努力做好以下工作继续宣传贯彻企业的长远目标。企业的长远目标经确立，我们就要注意保持它的连续性。在年我们要开展评头论足看自己专题讨论活动，组织员工以自画像的方式，对照周边地区，进行企业与企业人与人之间的思想观念的比较，肯定长处，查找不足，特别要找出我们在思维方式思想观念行为习惯等方面的缺陷和差距我们要展，我靠企业立业，只有员工和企业真正心连心，企业才能发展，员工也才能真正得到利益。不能严格履行合同，失掉了信誉，失掉了客户。这问题也是我们工作中的老问题了，你不能按合同规定的期限交货......”。

3、“.....我们的信誉又如何能得到保证呢，没了信誉则必然失掉客户，而失掉了客户我们还谈什么发展，恐怕连生存都难了吧。所以，我希望大家在今后的工作中定要更加努力，定要保质保量的按合同办事，在市场上树立良好的信誉。这点上，公司的各级领导尤其要引起重视，切实负起责来，真正按我们的质量方针要求的去做。安全管理工作抓而不严，严而不细。我们的安全管理工作总体来说还算规范，有套完整的组织制度和规程。但是，真正执行起来却未能完全按制度办事，要么抓得不够严，要么抓严了但是没抓细。年全年化机共发生伤人事故起，农药发生挤手事故起，月日顺酐期施工期间也发生了液酐分离器差点爆炸伤及人命的事故。而更为危险的是，因为我们的期工程没有停车，这极有可能酿成起大的恶性事故，后果不堪设想。这切说明，我们的安全管理工作公司年度工作总结心得篇文稿真价实饭菜可口......”。

4、“.....奔波在各个校区之间，保障运输安全幼儿园老师们坚持在教育第线，更细致入微地做好守护工作建筑装饰人员积极配合拆迁工作，赶工期，不辞辛苦。面对重大任务，面对严峻考验，师豪公司始终谨记学校师生员工的健康重于泰山，为学校的教学科研及师生员工的生活提供有力的后勤保障。非常时期做好高考阅卷后勤保障的各项工作。江苏省年高考阅卷工作在我校进行，高考人数多于往年，阅卷任务量加大。在防治非典形势不明朗的情况下，为了确保此项工作顺利开展，高校社区公司饮食服务公司装饰工程公司等公司参与高考阅卷后勤保障组的工作，制定多套工作方案，圆满完成任务，赢得致好评。参与仙林校区北区建设。非典疫情延误工期，北区地形复杂，施工难度大，长时间梅雨和高温酷暑影响正常施工。面对不利因素，建筑装饰公司高校社区公司环境工程公司饮食服务公司等公司采取有效措施，投入大量人力和物力，完成了北区校园公共设施的建设......”。

5、“.....绿化布臵和卫生保洁，生活区的饮食服务等工作，确保比赛，围绕师豪公司的企业战略规划以及个人定位与发展等主题，展示出当代师豪公司员工的风采举办师豪年轻员工圣诞户外游艺暨征集金点子活动组织后勤退休职工在重阳节前夕参观新校区和仙林大学城年终开展评优活动，召开公司年度总结暨先进个人表彰大会。提升师豪公司专业水平，拓展校外市场以大学城发展为市场契机，由师豪公司牵头，月日，南京仙林大学城后勤协作会在南师大召开，以教育资源共享化和运行机制市场化为切入点，共同探讨了跨校区合作资源共享优势互补的新后勤运作模式。年，师豪公司各子分公司结合自身发展实际，明确企业定位，提高专业化水平，加快发展步伐利用体制与机制的优势，努力拓展校外市场，参与市场竞争，以股份制的形式，以资本为纽带，促进企业向规模化集约化的方向发展......”。

6、“.....大小金的采购出入太大。记得在去年的工作总结大会上我提出过这问题，并明确指出要坚持节约的原则。经过年的实际情况来看，收到了明显成效。例如，年共消耗小金元，比年少消耗了万多元，但仍有不小的降低空间。另外，在采购方面，还不能做到货比多家，而是仍在走搞关系的老路子，并不能真正买到质优价廉的产品，我希望在今年的工作中能彻底改变这现象。同志们，回顾我们过来这年的工作，成绩确实不小化机产值创了新高，大家的收入也增加了不少，农药月产量有了大幅度上升，取得了级锅炉制造资格证，等等，但的还是表现在问题方面，我今天就成绩讲得不多，问题讲了不少，这绝不是概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，时刻要看到事物的两个方面，正视我们的不足......”。

7、“.....以求把我们的工作做得更好。年主要工作思路为使我们的企业能在新的年里有个跨越式的发展，我们对新的年的工作做如下安排明确战略构想，即做好篇文章，强化种意识，实施大战略，实现大目标。做好篇文章，即搞好资本运作，实现企业跨越发展搞好市场开发，拓展生对员工队伍的管理缺乏力度。由于我们这个企业是从个乡镇企业逐步发展到现在的。因此，员工队伍存在着个不可避免的问题，那就是老邻旧居当门家族亲友同学等等这种关系非常多。也由此造成了个坏习惯拉帮结伙，搞派系。有些人他不是任人唯贤，而是任人唯亲。虽然我多次提出这问题，但可以说是有章不遵，有令不执，执令不严。今后我们将加大工作力度，对于仍有拉帮结伙搞派系者，将给予严肃处理，直至开除。再有，我们些员工由于受自身素质的影响，存在着上班时间内互相扯皮工作推拖责任，以致上下不畅通，不能形成协调致的工作作风。串岗者大有人在......”。

8、“.....同志们，说到这儿，我认为大家有必要深深反思下这样做说明了什么只能说明，我们的员工还没有强烈的紧迫感和责任感我们的素质还不够高，我们的心还没有完全用在为企业的发展出力献策上来。大家应该考虑这样个问题你为这个企业是付出的多呢，还是得到的多呢总之，我希望大家都能明白这样个道理企业靠我发展，我靠企业立业，只有员工和企业真正心连心，企业才能发展，员了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的正确的决策。领导交办的每项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时按质按量完成任务。在接待来访客户的工作中，坚持按照工作要求，热情接待来访客户认真听取来访客户反映的问题，提出的要求建议。同时，对客户要求解决但时又解决不了的问题认真解释......”。

9、“.....让客户相信协盛。在领导与同事们的关心支持和帮助下，各项服务工作圆满的完成任务的好成绩，得到领导和客户的肯定。回顾年来的工作，我在思想上学习上工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己臵于公司组织和客户的监督之下，刻苦学习勤奋工作，做名合格的管理人员，为全面建设协盛的目标作出自己的贡献,本人具有较强的指导管理协调能力。在指导工作中，总是先认真领会有关文件精神，深思熟虑，拟定套工求实乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素勤俭耐劳乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重......”。