1、“.....都是基层干部解决治理问题的关键本领。例如，驻村干部杨细芬靠着电动车和日记本这两件宝走村串户，用脚底板去丈量基层工作。从动机层面看，在特定环境下超越个人利益的公共服务精神是基层干部主动找活干的内驱因素，例如，为了改变老旧小区面貌，提高大家的生活质量，社区工作人员门心思扑在工作上，甚至累倒在岗位上，这体现了基层干部在基层治理过程中无私奉献不怕牺牲的精神特质以及敢于接受和承担责任的主动行为。不可否认的是，当前也存在部分基层干部通过主动找活干来实现职位晋升收获肯定以及强化职业满足感等个人利益，这就需要基层单位从规避风险动机着手分析，扬长避短，驱动基层干部主动找活干的行为频率增高动作更为连贯与持续。主动找活干的基层干部画像讲稿。基层治理是国家治理的基石。基层干部直接服务人民群众，同时也是国家各项大政方针实施最后公里的推进者......”。

2、“.....离不开往无前锐意进取主动担当作为的基层干部。然而不容忽视的是，基层艰苦的工作环境，迭更的工作任务，复杂的群众诉求，从定程度上制约了基层干部找活干的主观动机和行为意愿，部分地区基层干部甚至出现工作倦怠为官不为等现象。新发展阶段如何激发广大基层干部主动找活干是推进国家治理体系和治理能力现代化过程中亟待解决的关键问题。鉴于此，本文从行为表征出发，对主动找活干的基层干部进行画像素描，并以人民满意的服务型政府建设战略目标为指引，从激励基层干部主动找活干和建立科学合理的引导培养机制为着力点，针对性地提出相应的优化策略。主动找活干需要谋略，是可控的行动，不是蛮干瞎干乱干。主动找活干的切入点是建设人民满意的服务型政府。基层干部是广大人民群众了解认识党和政府的形象窗口，言行，要始终以人民为中心，树牢公仆意识，体察百姓疾苦，以人民的满意度提升，作为行动敲门砖。对待群众......”。

3、“.....要从尊重民风民俗，遵循当地的风土文化做起。不能罔顾他人利益，将主动变味，过度治理重复治理，引发不适。主动找活干的目标与导向须明确，当群众之石，解百姓之忧，切忌过犹不及。主动找活干的落脚点是推动基层组织健康发展。违背现有规章制度以推动组织发展可能适得其反，但在已有规则或空缺规则中主动找活干，则有可能提升组织绩效。例如，基层组织编制长期不足，老干部主动传帮带年轻干部，能有效提高工作效率。再如，基层干部在力所能及的基础上主动承担超出自身工作职责之外的治理工作，其落脚点还是在促进组织健康运转上。同时，基层干部要主动地避免失语症，与领导同事积极沟通，不因身份地位等外在因素顾虑而对关键性问题保持沉默。要积极参政议政，将自身真正投掷于组织建设与发展事业当中。主动找活干的着眼点是全心全意为人民服务。对公共利益做奉献，要践行心忧天下，敢为人先的精神气......”。

4、“.....在执行层面更应确保公共利益与群众利益的兼顾，没有标准流程亦无统的操作守则，甚至面临重重考验时，要以贡献社会为着眼点，才能让找的活有价值。例如，在突如其来的新冠肺炎疫情面前，广大的基层干部积极主动地坚守抗击疫情第线。再如，基层工作潜功居多，环保工程造林项目等需要基层干部长年累月地悉心耕耘默默奉献，这些工作可能很难取得显绩，那么主动找活干更要以贡献社会为着眼点，不能因为看不到眼前利益就丧失了干劲。基层干部要做好将大爱放在心中的准备，时刻铭记己任，追求尽可能地服务人民贡献社会。除了自身因素，基层干部主动找活干的动力源泉亦与环境因素紧密联系，对此，可从以下方面引导和激发干部主动找活干。第，化解干部困惑，激发工作积极性。引导基层干部主动找活干，可通过破解困惑与消除困扰着手。方面，针对基层干部害怕出错担心问责的消极心态开展针对性教育疏导......”。

5、“.....要重视党员教育爱国教育榜样教育等传统宣传手段，还要开辟干部的朋友圈生活圈等多种形式，来宣传主动找活干的人物事件案例，将榜样模范潜移默化地输入干部头脑，给他们畏手畏脚的情绪松绑。对于毫无头绪，不知怎样主动与不善于找活的基层干部，要进步利用行之有效的人才培养手段，来解决基层干部的困扰。在专业人才紧缺的领域，可以发挥传帮带优势，尝试引入在职业教育领域常用的学徒制模式，邀请具有丰富实践经验的老干部对年轻干部进行指导培养，并对其徒弟开展专业的全过程考核与评价，既能强化人才培养，又能促进基层工作经验传承。另方面，要完善容错纠错办法及其实施细则，既要鼓励干部主动找活干，探索创新，允许试错，宽容失败，又要及时纠正主动找活干的基层干部在工作中出现的失误和过失，让从严问责有章可循，保护干部的干事热情。第，优化激励机制，完善科学管理。保障基层干部主动找活干，从根本上说......”。

6、“.....不断强化制度效力。方面，要完善绩效考核，建立科学的考核监察机制。是尝试摒除传统绩效考核中的不规范方面，例如，将对基层组织的考核与对干部的考核混为谈等观念与方式，将组织绩效压力转嫁至基层干部考核上，或以组织考核代替干部绩效，造成了干部考核的平均主义甚至使其流于形式。是丰富基层干部绩效考核的指标体系。干部绩效考核的指标，不仅需要强调科学性与合理性，还要将能衡量主动找活干的亮点行为纳入，确保绩效指挥棒发挥实效。是探索建立末位淘汰机制，可以将部分地区试行的中层末位淘汰机制完善与健全，并配套常态化运行方案与机制，确保干部进出通畅。与此同时，相对成熟的事业单位聘用制用工模式可借鉴至机关干部管理当中，从而形成对基层干部行为选择的直接约束力。另方面，要完善激励保障制度，积极营造回报与贡献相适应的公平性环境。是坚持重品行重实绩重公认的选人用人导向，对善作为勇担当主动找活干的基层干部......”。

7、“.....降低干部的职业前景压力是创造条件，通过上挂下派平级交流形式，让基层干部到不同岗位上发挥作用，在改善政治生态的同时，激发基层干部干事创业的积极性，是落实附加津贴制度，从薪酬待遇上确保主动找活干的基层干部安心安身安业，更好履职奉献。第，推进基层减负，提升治理胜任力。方面，持续挖掘主动找活干的基层干部关键在于为基层减负松绑。是加强对于基层部门的编制政策倾斜。不仅要根据所在地区的人口数量，合理配置工作人员编制比例，同时还要根据所在地区经济发展水平工作量大小等积极探索调剂编制模式，对编制梳理进行动态管理，科学配置，重点向老边少穷地区倾斜，切实解决基层超负荷运转问题是优化基层业务流程，持续面向基层压缩各类不必要的会议材料报表，避免文山会海和过度留痕，在保证广大干部有充足的时间精力投入到基层治理任务的前提下，优中选优......”。

8、“.....提升基层干部队伍的整体竞争力。另方面，保证主动找活干的基层干部真实干的根本在于提升干部治理胜任力。通过加强基层干部理论和专业素质培训，深化互联网思维，促使基层干部学习掌握云计算大数据平台等智能化治理手段，提高基层治理精细化。同时，要敢于把重大治理任务交予主动找活干的基层干部，帮助他们在线实践中直面问题，破解难题，增长才干。主动找活干体现了心怀群众需求，实现群众期待，以真诚换真心的基层干部形象。主动找活干的基层干部，在平常看得出来关键时刻站得出来危机关头豁得出来。新时代的基层干部，要以主动找活干的担当作为和踏石留印的扎实作风为准则，融入群众，苦干实干，在经风雨见世面中成长为人民满意的好干部主动在事中找活干体现了基层干部抽丝剥茧的工作态度强烈的事业心和责任感。方面，基层干部在工作中主动留心，细嗅蔷薇。例如，窗口岗位的基层干部，常与百姓或者企业直接打交道......”。

9、“.....告知对方证照审批保险报销截止日期等，是留心到了他人疑惑，主动来找活干。同时，啃下基层工作中硬骨头，需要基层干部不厌其烦，在千头万绪中披沙拣金。例如，拆违工作作为基层的攻坚任务之，往往诉求多元挑战颇多相当棘手。为破解拆违难题，些基层干部采取了人性化的亲情拆违，这种方法奏效的背后，是基层干部日复日地主动观察困境根源而获得的积累突破。另方面，基层干部在工作中主动补位，攻坚克难。人计短，百人计长，对待基层工作，孤身作战无法打胜仗，相互扶持才能事半功倍。主动留心领导需求，提醒工作进展主动了解同事困难，提供帮助关心主动知悉下属情况，为下属成长助力主动响应兄弟单位号召，在关键问题上穿针引线，群策群力。主动找活干的基层干部画像讲稿。主动找活干需要谋略，是可控的行动，不是蛮干瞎干乱干。主动找活干的切入点是建设人民满意的服务型政府......”。