1、“.....是党中央统筹国内国际两个大局作出的重大战略决策。早在年月在第十届联合国大会般性辩论上，国家主席习近平就指出中国将提高国家自主贡献力度，采取更加有力的政策和措施，氧化碳排放力争于年前达到峰值，努力争取年前实现碳中和。年月，国务院印发十节能减排综合工作方案，对十时期节能减排工作作出了总体部署，提出了任务书时间表路线图。该方案为企业在双碳目标下的持续发展提供了方向指引。企业碳循环能力构建不仅被纳入了生态文明整体建设布局中，同时加强体系建设构建碳循环经济模式下的企业战略机制也成为企业的核心能力和竞争优势。实践证明，发挥持续发展能力需要对企业循环模式进行优化，并集中其竞争优势转向企业竞争力，最终转化为企业核心竞争力。当然，在内外部条件影响下，双碳经济和碳循环经济所产生的持续发展能力已经成为企业的核心竞争优势。所以，在碳循环目标下......”。

2、“.....提升企业碳循环核心能力实现路径与探究首先，企业生态战略与双碳目标融合，成为企业的碳循环目标，这不仅生动体现了生态经济战略的核心能力向绿色竞争的演化过程，也丰富了生态战略核心能力培养的内容。是把握能力循环的转变路径。由于传统的企业竞争能力建立在常态资源层面，既难以适应全球化竞争，也不具有绿色发展和可持续发展的潜在特征。因此，生态战略核心能力转向竞争优势，需要构建竞争优势培养框架，在战略目标规划和企业愿景指引下，实现企业能力迁徙和战略转型高度契合，从而将能力循环转变为企业的核心能力。是把握优势实现路径。当下，企业由资源竞争转向产品竞争，再由产品竞争转向品牌竞争，而后转向服务竞争。在绿色经济和生态经济多元发展的同时，双碳目标将碳循环经济切入到企业竞争战略构建中。尽管各个企业在市场竞争中优势不同，但资源差异以及运营策略多样性也决定了各自的竞争优势需要实现多元循环......”。

3、“.....在常态化的双碳目标下，碳循环经济核心能力就是要统筹各种资源，实现资源荷载的优势循环。这能力转变不仅表明企业在竞争优势的构建中具有主动性，也表示企业之间竞争优势可以实现转换，并演变为企业的核心竞争优势。是探究转型循环能力路径。双碳目标下的企业转型产业转型已经成为企业面临的重要课题，尽管当前双碳目标对非资源型企业要求并不严格，但是为了促使企业可持续发展，各个领域不同企业都不同程度做了产业转型和企业战略转型，不仅体现在碳减排方面，而且与之对接的服务链供应链金融链等也就碳循环经济做了节能减碳策略调整。为了推进各个要素的转型，达到循环目标，企业多元结构转型循环能力也构成了碳循环核心能力的重点。因此在全球化竞争的市场背景下，企业转型的循环能力也势必引起高度重视。其次，双碳目标碳循环经济生态经济绿色竞争力以及企业持续发展能力都是企业绿色发展的要素......”。

4、“.....是绿色发展促进了企业持续发展能力的培养。绿色发展是基于生态经济和绿色经济基础之上的，而双碳目标强调绿色发展对企业的生态转型生态发展环境效益和盈利水平的贡献。基于此，绿色发展能够将持续发展界定为种企业的全新生态，并通过核心能力培养，将这种生态机制嵌入企业发展战略中，从而促成企业战略目标转移，并增加企业绿色发展对战略管理的贡献度。是绿色发展对持续发展能力内涵的有限创新。绿色发展并不仅指碳减排，也不是传统意义上的降低能耗促进企业碳达峰。将碳循环模式导入企业的传统产业链和生态链中，将绿色发展与企业持续发展能力融合，能够在定程度上有限地创新企业持续发展的能力，从而提升企业资源禀赋的利用率。是绿色发展对持续发展能力的规范与引导。绿色发展在企业持续发展进程中侧重能力构建，这也就决定了碳循环核心能力的培养有利于营造双赢的局面......”。

5、“.....如果将绿色理念和绿色发展的潜力转化为企业的核心能力，则既能在发展理念上对企业的持续发展提供更为科学的参照，也能为企业的核心构建和竞争优势集聚提出框架建设的规范和引导。最后，碳达峰碳中和碳循环双碳经济的最终目标不仅是引导企业进入低碳时代，更重要的是要在资源集约化经济协同发展企业持续发展等要素的影响下使企业进入绿色发展和绿色竞争时代。是构建明晰的战略。结合企业战略转型和双碳目标设定，推进企业发展战略与核心能力融合。特别是在企业能力欠缺对碳循环经济核心能力培养主动性不强以及专业人才匮乏的情况下，依托企业设定科学的战略目标，以企业的核心能力培养为手段，明确低碳机制转向绿色竞争的空间维度，合理规范绿色竞争力的哲学向度同时，依照双碳目标和碳循环经济发展需要，构建企业战略推进企业制度建设促进企业科学运营。是做好策略选择......”。

6、“.....方面要构建全员参与策略，企业员工都要树立碳循环经济发展的意识和理念，营造科学的绿色竞争力构建环境。另方面，要做好数字化治理和数字化转型，既要深度利用互联网技术和大数据，在企业碳减排方面做好相关工作，还要从企业战略转型出发，充分利用数字技术做好策略的选择和安排。是拓宽绿色发展路径。绿色竞争的内涵就是绿色发展，绿色发展的路径拓宽方面在于广泛地将绿色理念嵌入企业战略机制，以生态发展和绿色发展为依托，充分将绿色发展的理念贯彻到企业发展的各个环节另方面要通过竞争优势的整合与统筹，创新绿色发展竞争力与企业低碳机制的深度融合第，培养手段难以起到科学调节碳排放的作用。碳循环经济是在宏观经济影响下对企业微观环境的多向调节，由于地方政府对企业碳减排没有硬性要求，从而在制度规范上无法达到最优效果，政策落地也仅是满足了政策要求，尚未对企业的管理制度和目标激励机制形成有效影响......”。

7、“.....因此也导致企业在碳循环核心能力层面，不能实现有效的目标管理。提升企业碳循环核心能力的实现路径讲稿。实践证明，发挥持续发展能力需要对企业循环模式进行优化，并集中其竞争优势转向企业竞争力，最终转化为企业核心竞争力。当然，在内外部条件影响下，双碳经济和碳循环经济所产生的持续发展能力已经成为企业的核心竞争优势。所以，在碳循环目标下，培养企业的持续发展能力已经成为重要课题。提升企业碳循环核心能力实现路径与探究首先，企业生态战略与双碳目标融合，成为企业的碳循环目标，这不仅生动体现了生态经济战略的核心能力向绿色竞争的演化过程，也丰富了生态战略核心能力培养的内容。是把握能力循环的转变路径。由于传统的企业竞争能力建立在常态资源层面，既难以适应全球化竞争，也不具有绿色发展和可持续发展的潜在特征。因此，生态战略核心能力转向竞争优势，需要构建竞争优势培养框架......”。

8、“.....实现企业能力迁徙和战略转型高度契合，从而将能力循环转变为企业的核心能力。是把握优势实现路径。当下，企业由资源竞争转向产品竞争，再由产品竞争转向品牌竞争，而后转向服务竞争。在绿色经济和生态经济多元发展的同时，双碳目标将碳循环经济切入到企业竞争战略构建中。尽管各个企业在市场竞争中优势不同，但资源差异以及运营策略多样性也决定了各自的竞争优势需要实现多元循环。所以，在常态化的双碳目标下，碳循环经济核心能力就是要统筹各种资源，实现资源荷载的优势循环。这能力转变不仅表明企业在竞争优势的构建中具有主动性，也表示企业之间竞争优势可以实现转换，并演变为企业的核心竞争优势。是探究转型循环能力路径。双碳目标下的企业转型产业转型已经成为企业面临的重要课题，尽管当前双碳目标对非资源型企业要求并不严格，但是为了促使企业可持续发展......”。

9、“.....不仅体现在碳减排方面，而且与之对接的服务链供应链金融链等也就碳循环经济做了节能减碳策略调整。为了推进各个要素的转型，达到循环目标，企业多元结构转型循环能力也构成了碳循环核心能力的重点。因此在全球化竞争的市场背景下，企业转型的循环能力也势必引起高度重视。其次，双碳目标碳循环经济生态经济绿色竞争力以及企业持续发展能力都是企业绿色发展的要素，企业绿色发展与持续发展能力融合实现路径包括以下几个方面。是绿色发展促进了企业持续发展能力的培养。绿色发展是基于生态经济和绿色经济基础之上的，而双碳目标强调绿色发展对企业的生态转型生态发展环境效益和盈利水平的贡献。基于此，绿色发展能够将持续发展界定为种企业的全新生态，并通过核心能力培养，将这种生态机制嵌入企业发展战略中，从而促成企业战略目标转移，并增加企业绿色发展对战略管理的贡献度。是绿色发展对持续发展能力内涵的有限创新......”。