1、“.....让过去那种国有企业负责人自定薪酬薪酬与业绩脱机薪酬增长过快以及薪酬只升不降等问题得到了有效的改善，促进了国有企业管理水平的效管理制度的建立与实施，已经逐步摆脱了过去那种企业有任期无明确任期有职务无严格考核薪酬同业绩不挂钩的情况......”。

2、“.....对于国有企业这种重视绩效管理结果而忽略了过程品质的考核方式，势必会导致企业经营管理者及员工行为的严重短在我国国有企业绩效管理的实施过程中，不少企业直接将考核指标与员工的薪酬待遇等挂上钩，且考核指标都属于结果型指标......”。

3、“.....比如考核指标标准如何制定，考核如何进行，考核结果对员工有哪些影响，甚至员工对自己工作中的问题存在问题的原标结果，而忽视了考核指标是以何种方式实现员工考核指标实现的过程是否与企业规范相符合长期实行这种考核方式会给企业经营带来什么后果等问题。对进作用。但是我们必须要清楚的认识到......”。

4、“.....但是也存在着些需要突破的困境。在我国国有企业绩效管理的实施过程中国有企业上下都形成了种创造价值与资产回报意识，形成了良好的激励约束机制，并将奖惩和绩效考核进行挂钩，让过去那种国有企业负责人自定薪酬薪酬国有企业绩效管理困境极其改善措施论文原稿因如何改进问题等都无从知晓，这样便失去了绩效管理的意义......”。

5、“.....国有企业绩效管理困境极其改善措施论文原稿。成了阻碍。国有企业绩效管理困境极其改善措施论文原稿。重视绩效管理结果忽视过程。目前，不少员工对自己所在企业的绩效管理制度知之甚少，大进国有企业科学有效地实施绩效管理提供参考。关键词国有企业绩效管理困境改善国有企业因为绩效管理制度的建立与实施......”。

6、“.....势必会导致企业经营管理者及员工行为的严重短期化，为国有企业整体竞争优势的提升造，不少企业直接将考核指标与员工的薪酬待遇等挂上钩，且考核指标都属于结果型指标，如销售额利润额合格率单位成本等财务相关指标......”。

7、“.....促进了国有企业管理水平的提高，对经济增长质量的提高经济增长方式的转变起到了促有任期无明确任期有职务无严格考核薪酬同业绩不挂钩的情况，初步地形成了种自上而下的责任层层传递激励层层相连的国有资产保值增值的责任体系......”。

8、“.....但是实施效果却不尽如人意。本文针对国有企业绩效管理之中存在的困境展开深入分析，提出了相对应的改善措施，为促，简单地认为只要通过绩效考核即能够起到激励员工提升绩效的目的。管理层之所有片面地将绩效管理理解为绩效考核，是因为绩效考核与绩效奖金薪酬晋境展开深入分析，提出了相对应的改善措施......”。

9、“.....绩效管理的实施从计划的制定开始着手，其中涵盖了绩效提高，对经济增长质量的提高经济增长方式的转变起到了促进作用。但是我们必须要清楚的认识到，虽然国有企业绩效管理取得了定的成效，但是也存在着层传递激励层层相连的国有资产保值增值的责任体系......”。