1、“.....真正盘活干部资源，形成性的将党风廉政建设主体责任的具体工作任务如廉政风险防控党风廉政建设宣传教育校内巡察工作等直接交给纪委，或者名义上是党委负责，但实际上主要工作仍是纪委在主抓。有的级学院党委及职能部门缺乏履行业务监督主体责任的意识，也习惯性地邀请纪委监督把关。有的纪委转仍不到位，有时会顧及部门工作协调需要及考虑领导意愿，不好推脱，仍参与监督，这实质上是延伸了纪委的监督边界，没有做到监督的再监督。当前，高校的附属医院落实转普遍不到位，常常存在转落实越来越高，工作量越来越大，高校纪检监察干部往往只能完成规定动作，对工作中出现的问题和经验教训，没有进步思考总结提炼，不善于将上级要求与实际工作相结合，缺乏科学规划，墨守成规不敢大胆创新，工作没有亮点。纪检监察干部队伍活力不足高校纪检监察干部进出不畅，缺乏干部活力。纪检监察工作政治性纪律性都很强......”。

2、“.....同时，当前高校纪检监察干部待遇很低，优秀的年轻干部不愿意加入纪检监察干部队伍。原有纪检监察干部由于没有新鲜血液正向激励在高校纪检监察干部队伍建设中的运用思考论文原稿活动，缺少团队归属感。上述情况也迫切需要运用正向激励来满足干部合理诉求自我实现及强化团队归属的需求。新常态下对纪检监察干部实施正向激励的对策建议强化教育培训的正向激励作用，提高干部队伍综合素质加强政治理论教育，提高政治站位。纪检监察机关是政治机关，必须加强纪检监察干部的政治理论教育，强化政治引领，使纪检监察干部能坚定正确的政治方向，坚决做到两个维护，增强个意识，坚定个自信。要充分运用集中学习名家讲坛微信平台学习等方式学习败斗争不断推进，高校纪检监察工作亟需纪检监察干部保持干事创业的激情，主动担当作为。但由于保护机制不健全等原因，纪检监察干部面临着不干怕问责干多怕出事的难题......”。

3、“.....这迫切需要运用正向激励来疏导干部畏难情绪，有效提升纪检监察干部的内生动力，激励干部主动担当作为。正向激励是增强纪检监察干部自我价值认同和归属感的需要马斯洛需要层次理论把人的需要按从低到高分为生理需要安全需要社交需到位，有时会顧及部门工作协调需要及考虑领导意愿，不好推脱，仍参与监督，这实质上是延伸了纪委的监督边界，没有做到监督的再监督。当前，高校的附属医院落实转普遍不到位，常常存在转落实困难医院党政不愿意纪委转的现象。创新意识不够强，工作没有特色。随着高校纪检监察工作要求越来越高，工作量越来越大，高校纪检监察干部往往只能完成规定动作，对工作中出现的问题和经验教训，没有进步思考总结提炼，不善于将上级要求与实际工作相结合，缺乏科学规划，墨守摘要在全面从严治党背景下，纪检监察干部队伍建设面临诸多问题。为推进高校纪检监察工作高质量发展......”。

4、“.....构建推动纪检监察干部勤勉干事担当干事激情干事的动力机制，强化教育培训干部选拔调整薪酬待遇干部关怀制度创新的正向激励作用，锻造有力度有温度的纪检铁军。缺乏长远的职业规划，工作消极懈怠，并滋生得过且过安于现状的不良思想，这种状况极不利于纪检监察干部的成长。高校深化转认识还不到位自党的十届中央纪委次全会明确提紧张严肃的工作释压减负。定期开展纪检监察系统内部的荣誉表彰，树立先进典型，强化精神引领，用身边的正能量感召和激励批人。强化工作制度创新的正向激励作用，激发干部主动担当作为把制度建设放在工作首位，通过制度创新积极推动工作。以纪检监察干部队伍建设年为契机，完善纪检监察工作制度会议制度等，制定纪检监察工作规则和工作流程图，进步厘清工作职责和工作程序，规范办文办事办案。探索建立干部短期挂职锻炼制度和传帮带制度，选派优秀年轻干部到上级纪作入手......”。

5、“.....加大干部内部调整交流，保证各科室都有专业干部和年轻干部，真正盘活干部资源，形成工作合力，实现人尽其才优势互补。根据监督检查案件审查等专业人才匮乏的实际情况，加强干部轮岗交流，并选派优秀干部参加挂职锻炼跟班学习等，将纪检监察干部队伍打造成池活水。强化提高薪酬待遇的正向激励作用，稳定干部人才队伍完善干部正常增资机制，在认真学习研究中央和省市关于事业单位人员工资津贴及福利等政纪检监察干部队伍，但富有经验的中年纪检监察骨干较少，出现青黄不接的状况。纪检监察干部队伍综合素质不高思想政治素质有待加强。部分纪检监察干部对政治理论党纪法规等学习不感兴趣，在理论学习方面喜欢走捷径，知半解，如理论学习仅习惯于网上搜索图读懂解读等。在纪检监察改革的当下，政策理论和纪检监察业务知识不断更新，纪检监察干部缺乏对新知识的跟踪学习，没有用心领会精神实质......”。

6、“.....导致政治意识不够，思想水平不高，理向激励作用，激发干部主动担当作为把制度建设放在工作首位，通过制度创新积极推动工作。以纪检监察干部队伍建设年为契机，完善纪检监察工作制度会议制度等，制定纪检监察工作规则和工作流程图，进步厘清工作职责和工作程序，规范办文办事办案。探索建立干部短期挂职锻炼制度和传帮带制度，选派优秀年轻干部到上级纪委挂职锻炼跟班学习协作办案，富有经验的优秀干部要对口帮扶经验相对缺乏能力不足的干部，提高整个纪检监察干部队伍的政策理论水平及业务能力。探索正向激励在高校纪检监察干部队伍建设中的运用思考论文原稿挂职锻炼跟班学习协作办案，富有经验的优秀干部要对口帮扶经验相对缺乏能力不足的干部，提高整个纪检监察干部队伍的政策理论水平及业务能力。探索建立干部容错纠错机制，让纪检监察干部敢于创新敢于干事，要切实为作风正派敢于担当的干部撑腰鼓劲......”。

7、“.....合理设臵干部考核指标，改进考核方式方法，切实解决干与不干干多干少干好干坏个样的问题，调动和保护好纪检监察干部的积极性，激励新时代新担当新作为，切实推进高校纪检监察工作高质量发展。同感。强化对干部关怀的正向激励作用，增强干部队伍凝聚力建立谈心谈话制度，了解干部思想动态。部门领导或科室负责人在干部思想波动较大时，如职务发生变动工作中出现困难家庭出现变故等，主动找干部谈心谈话，体现厚爱。要做到真情关怀，真心爱护，营造团结紧张严肃活泼风清气正心情舒畅的良好环境。加强人文关怀，注重解决个人实际困难，让干部感受到组织的关怀和温暖。定期举办些公益活动或者趣味文体活动，通过活动提振精气神，增强凝聚力，强化团队意识，为检监察机构薪酬进行对比，及时调整纪检监察干部薪酬标准，避免出现在同纪检监察系统内薪酬差距过大，影响工作的积极性。积极推进绩效工资改革，改变多干少干个样的现状......”。

8、“.....根据工作量的大小轻重等确定相应绩效系数。规范补贴发放，解决好干部切身利益的问题，充分保障干部正当利益，稳定干部人心，提高认同感。强化对干部关怀的正向激励作用，增强干部队伍凝聚力建立谈心谈话制度，了解干部思想动态。部门领导或科室负责人在干部思想波动较大时，如职文件下，进步规范干部工资津贴和福利待遇，统政策，明确标准，保证在实际执行中有法可依有章可循。定期对干部职工工资收入进行调查分析，并与高校纪检监察机构薪酬进行对比，及时调整纪检监察干部薪酬标准，避免出现在同纪检监察系统内薪酬差距过大，影响工作的积极性。积极推进绩效工资改革，改变多干少干个样的现状，鼓励多劳多得，根据工作量的大小轻重等确定相应绩效系数。规范补贴发放，解决好干部切身利益的问题，充分保障干部正当利益，稳定干部人心，提高功底不深。正向激励在高校纪检监察干部队伍建设中的运用思考论文原稿......”。

9、“.....增强干部队伍活力习近平总书记在十届中央纪委次全会上强调，要加大干部选配和交流力度。要坚持好干部字标准，严格履行干部选拔任用程序，配齐配强纪检监察干部队伍。着眼于事业发展和干部成長的需要，大力选用政治过硬忠诚干净担当的优秀干部，畅通晋升渠道，让能干事者有机会，干成事者有舞台。优化调整干部队伍，以纪检监察机构改革为契机，从实际业务建立干部容错纠错机制，让纪检监察干部敢于创新敢于干事，要切实为作风正派敢于担当的干部撑腰鼓劲。探索建立考核激励机制，合理设臵干部考核指标，改进考核方式方法，切实解决干与不干干多干少干好干坏个样的问题，调动和保护好纪检监察干部的积极性，激励新时代新担当新作为，切实推进高校纪检监察工作高质量发展十大以前，高校纪检监察部门职能弱化，往往被看作清闲的养老部门，年轻干部较少十大后，随着全面从严治党成为新常态......”。