1、“.....王伟供应链环境下中央企业的采购管理研究中国国际财经，。摘要当前我国的中央企业迅速发展，依靠低成本开拓市场是其主要优势，但是与欧美等发达国家相比较核心竞争力仍然落中央企业采购端实施供应链管理关键议题研究论文原稿通常企业整个供应链的竞争力和最终产品的价格会受到采购成本高低的直接影响，且整个供应链的活动会直接受到影响。科学的物资供应管理方法可使采购物资的质量提高，使采购资金运转周期加快......”。

2、“.....基于供应链管理模式下的企业采购管理模式逐渐被应用，但是随之所产生的问题也不容小视，虽然供应链管理模式下企业的采购管理得到了飞速发展与进步，但是如受到驱动，这种订单驱动模式可以对用户的需求准时响应，在将库存周转率和物流速度大大提升的同时将库存成本有效降低。因此如果想切实提高原材料的采购质量应当将客户需求作为导向，将围绕订单为核心的采购供高度重視采购成本的各种考虑如果想将经济效益提高其中种有效手段是将原材料的采购成本减少使利润增加......”。

3、“.....如果没有对服务水平物流条件质量及地域等因素综合考虑而是单纯追求最低价格制定出来，从而将部门相互间信息交流的作用充分发挥。针对重要的信息交换旦供应链没有流畅的信息交流，面对这些不确定情况中央企业需要将库存加大进行应付。中央企业供应链能够正常运行的基本条件在于良好的应链管理关键议题研究论文原稿。结语综上所述，根据当前我国中央企业采购成本管理的情况应当及时转换基于供应链的采购理念，将供应链的重组与协同机制建立健全，以市场要求为重点......”。

4、“.....供应链模式对于企业物资采购的目标实现能够更加高效更加效益化，供应商的选择至关重要。因此，对于在供应链模式下的物资采购双方来说，建立长期稳定的战略合作伙伴关系很关键，对于双方来说，通过双方结合化。这样采购部门才可以合理地控制管理供应商，在变化多端的商业环境中，使双方均能够对企业内部及外部市场的变化快速反应，从而使采购的风险控制能力有效提高。对于基于供应链模式下的企业物资采购来说......”。

5、“.....旦所有成员信息共享在供应链中实现，便可使供应链整体的效率有效提高并将其库存减少，从而使中央企业供应链的竞争实力大大增加中央企业采购端实施供应链管理关键议题研究论文原稿。中央企业各个部门之中有复杂的关系，因此为了使其保持相互统的采购信息数据库中输入所有部门的信息，从而使个完善的系统形成。这样当出现些计划变更等不确定状况时可以使企业各部门以最快的速度将应对措施低成本将最大价值创造给客户。将归口管理统结算和储备集中采购的物资供应体制大力推行......”。

6、“.....从而将统对外的目的实现。这样可提供更好的保障给中央度加大，这样才能使中央企业将采购成本有效降低，同时有效保障我国中央企业供应链管理在市场上保持稳定地位中央企业采购端实施供应链管理关键议题研究论文原稿。完善信息网络并将采购信息数据库建立健全成战略联盟。对于企业来说，可以有效地享受高质量低价格的产品和服务，不用再去花费更多的精力去分析市场而对于供应商来说，有了企业稳定的客户......”。

7、“.....个良好的供应商能有效保障企业的利益和企业的生产经营水平，同样的企业选择了稳定的供应商对于供应商来说也是个长期稳定的客户，这对于双方来说是共赢的。在供应链这个系统里面企业的采购管理，同时为中央企业效益最大化创造有利条件。供应商和采购部门的买卖关系应当以种合作共赢的战略合作关系替代，彼此间将相互信任的机制建立起来......”。

8、“.....中央企业内部的整合应当按照重点有序进行，从而使有效的整体形成。将科学的采购供应链管理系统建立健全，通过控制协调供应链上的物流资金流和信息流将其最大的效力充分发挥，同时快速且以最范围内的供应链重组资源配臵得到广泛应用，因此国内中央企业应当抓住机会，在全球内对供应商进行优选，将原供应链弱势供应商削减。面对复杂多变的采购环境以及管理技术人员风险等不确定因素，需要对风险进行......”。

9、“.....而中央企业若想在供应链管理模式下定要益争取给企业。中央企业在采购成本降低的方面有巨大的改善空间，因此本文针对中央企业供应链采购管理方式进行探究。参考文献李峰供应链环境下国有企业的采购管理研究佳木斯大学，王龙供应链环境下现代化企更好地利用寻求更加适合企业发展的模式还需要进步研究，本文基于供应链管理模式基础上，努力探寻供应链的企业采购管理......”。