1、“.....财政部决定以量化评价为导向，开展单位内部控制基础性评价工作。现将有关事项通知如下工作目标内部控制基础性评价，是指单位在开展内部控制建设之前，或在内部控制建设的初期阶段，对单位内部控制基础情况进行的摸底评价。通过开展内部控制基础性评价工作，方面，明确单位内部控制的基本要求和重点内容，使各单位在内部控制建设过程中能够做到有的放矢心中有数，围绕重点工作开展内部控制体系建设另方面，旨在发现单位现有内部控制基础的不足之处和薄弱环节，有针对性地建立健全内部控制体系，通过以评促建的方式，推动各单位于年底前如期完成内部控制建立与实施工作。二基本原则坚持全面性原则。内部控制基础性评价应当贯穿于单位的各个层级，确保对单位层面和业务层面各类经济业务活动的全面覆盖，综合反映单位的内部控制基础水平。二坚持重要性原则。内部控制基础性评价应当在全面评价的基础上，重点关注重要业务事项和高风险领域，特别是涉及内部权力集中的重点领域和关键岗位，着力防范可能产生的重大风险。各单位在选取评价样本时，为及时了解各单位内控工作进展情况，把握全市行政事业单位内控建设工作进度......”。

2、“.....填写并报送联络表，并按照天津市财政局天津市审计局关于落实财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见的通知津财会号规定的内控建设三个阶段推广准备制度建立自我评价，于年月日年月日年月日前分别报送本部门区县阶段性工作报告加盖公章的纸质版及电子版，工作报告应包括组织实施情况工作完成情况工作效果等内容。内部控制基础性评价工作实施方案按照财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见财会号，以下简称指导意见要求，行政事业单位以下简称单位应于年底前完成内部控制的建立与实施工作。在行政事业单位范围内全面开展内部控制建设工作，是贯彻落实党的十八届四中全会通过的中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定的项重要改革举措。按照中央提出的以钉钉子精神抓好改革落实的要求，经济业务活动的全面覆盖，综合反映单位的内部控制基础水平。二坚持重要性原则。内部控制基础性评价应当在全面评价的基础上，重点关注重要业务事项和高风险领域，特别是涉及内部权力集中的重点领域和关键岗位，着力防范可能产生的重大风险。各单位在选取评价样本时，应根据本单位实际情况......”。

3、“.....三坚持问题导向原则。内部控制基础性评价应当针对单位内部管理薄弱环节和风险隐患，特别是已经发生的风险事件及其处理整改情况，明确单位内部控制建立与实施工作的方向和重点。四坚持适应性原则。内部控制基础性评价应立足于单位的实际情况，与单位的业务性质业务范围管理架构经济活动风险水平及其所处的内外部环境相适应，并采用以单位的基本事实作为主要依据的客观性指标进行评价。三工作安排开展评价。年月底前，各市级主管部门应当组织本部门及下属行政事业单位开展内部控制基础性评价工作本部门为企业单位且目前发达国家肉类和蔬菜水果产后商品化处理的比例接近，而我国不到总产量的。发达国家果品的贮藏量约占肉类和蔬菜水果总产量的，而我国肉类和蔬菜水果贮藏量仅占总产量的。因此，本项目建设，可促进肉果蔬生产由数量型增长向质量效益型增长转变，促进产业结构的调整和优化，提升产业的档次水平。项目建设还有利于完善果品市场的功能提升市场档次，提高中高档果蔬的贮存加工和配送能力，实现更好的经济效益。此外，项目建设还可增加就业人数，拓宽当地人的增收渠道，有利于当地经济发展和社会安定团结。而且对于推进行业产业化经营......”。

4、“.....增加产品附加值，解决就业，增加收入，促进当地经济发展具有重要的现实意义。综上所述，本项目的建设是十分必要的。第三章建设条件项目区概况建设地点选择本项目拟建设地点位于靠近拉萨市的拉萨西郊，最好选址在国道和铁路之间，不仅交通通讯便利，生产区外围生态环境良好，与居民集居地间隔定的距离，周围无有毒有害烟尘噪音等污染源，是建设冷库的理想地址。项目建设条件优劣势分析优势条件靠近铁路，有利于将来接通铁路专用线。建设在拉萨西郊，青藏公路拉贡公路横贯县境，有利于各类肉类和产后，经济效益显著。项目生产期年均销售总收入万元，总成本费用年均万元年均利润总额万元所得税年均万元税后利润年均万元。项目的实施可以确保拉萨市社会保障体系中菜篮子市场的稳定，拓宽人员分流渠道，解决部分职工的就业。项目建设完成后，可为社会名劳动力提供就业机遇，与此同时，项目带动相关产业的发展，也可提供定的就业岗位本项目带动力强，辐射面积广，项目建设完成后，可拉动包装运输，维修等相关产业发展，间接安臵富余劳动力余人，年纯增社会经济效益余万元。项目具有较高的社会经济效益。本项目主要经济技术指标如下所示......”。

5、“.....肉果蔬产业化进程中也面临着诸多亟待报道信息报送等工作，确保本级和所辖单位全面完成内部控制基础性评价工作，通过以评促建的方式推动所辖单位内部控制水平的整体提升。二加强监督检查。各单位应当按照本通知规定的格式和要求，开展内部控制基础性评价工作，确保评价结果真实有效。各市级主管部门各区县应加强对所辖单位内部控制基础性评价工作进展情况和评价结果的监督检查，对工作进度迟缓改进措施不到位的单位，应督促其调整改进对在评价过程中弄虚作假评价结果不真实的单位，经查实，应严肃追究相关单位和人员的责任对评价工作中遇到的问题和困难，应及时协调解决。三报送工作报告。各市级主管部门各区县财政部门将所辖行政事业单位填报的评分表进行汇总填写行政事业单位内部控制基础性评价指标评分汇总表，并于年月日前，向市财政局会计处报送汇总表和单位内部控制基础性评价工作总结报告加盖公章的纸质版及电子版，电子版可从天津会计网下载专区栏目下载。总结报告内容包括本部门区县开展单位内部控制基础性评价工作的经验做法取得的成效存在的问题工作建议及可复制可推广的典型案例等。进步指导和促进各单位有效开展内部控制建立与实施工作......”。

6、“.....包括投标文件的保密性专家审核的公正性等。因此，在系统的分析设计和实现过程中，考虑采用专家信用评估资料文件分角色权限维护和随机抽取专家等机制来实现招投标管理的公正性。数据标书等文档的归档管理问题招投标业务管理的过程中包括了企业申请文档标书和合同计划等相关重要材料。同时，以上材料又同相应的招标项目具有相应的关联性，每次招标项目包括大量需要存档的文档。对于传统的手工管理方式，以上文档的公开和公正其次，通过招投标管理系统提供了快捷方便的信息查询功能，解决了传统管理方式中效率低保密性差和文件易丢失难以留档等关键问题同时，招投标系统为企业领导层和统计部门提供了良好的信息汇总统计和决策分析等功能。这些优点能够极大地提高招标信息管理的效率，也是企业的科学化正规化管理，与世界接轨的重要条件。因此，开发这样套管理软件成为很有必要的事情。招投标竞价管理系统设计与开发的可行性分析网上招投标采购与传统十分相似，利用互联网与信息化手段，加强信息沟通，提高运作效率，降低运作成本。而且计算机的信息保存可以极大地方便信息修改......”。

7、“.....扩大了招标范围。网上招投标系统充分体现招投标工作公开，公平，公正原则，减少暗箱操作，提高效率。招投标管理系统其技术构架完全基于最新的互联网技术，采用当前先进的结构，将技术引入到项目的招投标管理过程中，提供种全新的招投标管理工具，从而实现了招投标真正意义上的公开透明公平竞争公正合理诚实信用原则。可以轻松实现内部招标供应系统的任意商业运作流程及业务规则，是提供的电子招投标全面解决方案。在业务模块设计上，招投标管理系统涵盖了招投标计划管理合同执行管理招投标效果分析决策支持系统招投标成本管理系统等多个模块在招投标方式设计上，招投标管理系统涵盖了竞价招投标谈判招投标直接招投标等多种方式，用户完全可根据自身需求构建适合自己的招投标模型。招投标管理系统的招投标计划管理模块是基于工作流技术开发的，能够帮助客户轻松实现招投标计划编制招投标计划管理及招投标管理等。可以应用工作流技术自行设定计划编制流程与计划产品分类招标流程。同时可以自定义计划外产品管理流程，严格规范本单位额外招投标系统需要解决的主要问题招投标管理信息系统面向的行业用户和企事业单位等涉众种类繁多......”。

8、“.....将会存在着业务流程繁杂招投标种类众多业务流程控制困难等问题。目前，市场上已有的招投标管理系统往往只会针对个行业或部门，没有成熟的招投标模式的抽象，因此缺山东大学硕士学位论文流程并不能够很好的反映。因此，本文还针对上述概念实体类的协作关系给出了详细的动态建模分析，如图，给出了添加专家操作的详细的顺序图建模，通过顺序图建模反映了相应的专家数据添加流程的操作。毕业设计题目招投标竞价资格预审流程招标开标流程评标流程管理定标流程管理和签约流程管理等业务处理流程。同时在评标和签约过程中又包括些导意见，财政部决定以量化评价为导向，开展单位内部控制基础性评价工作。现将有关事项通知如下工作目标内部控制基础性评价，是指单位在开展内部控制建设之前，或在内部控制建设的初期阶段，对单位内部控制基础情况进行的摸底评价。通过开展内部控制基础性评价工作，方面，明确单位内部控制的基本要求和重点内容，使各单位在内部控制建设过程中能够做到有的放矢心中有数，围绕重点工作开展内部控制体系建设另方面，旨在发现单位现有内部控制基础的不足之处和薄弱环节，有针对性地建立健全内部控制体系，通过以评促建的方式......”。

9、“.....二基本原则坚持全面性原则。内部控制基础性评价应当贯穿于单位的各个层级，确保对单位层面和业务层面各类经济业务活动的全面覆盖，综合反映单位的内部控制基础水平。二坚持重要性原则。内部控制基础性评价应当在全面评价的基础上，重点关注重要业务事项和高风险领域，特别是涉及内部权力集中的重点领域和关键岗位，着力防范可能产生的重大风险。各单位在选取评价样本时，为及时了解各单位内控工作进展情况，把握全市行政事业单位内控建设工作进度，请各市级主管部门各区县财政部门确定本部门区县行政事业单位内控落实责任部室及负责人联系人，填写并报送联络表，并按照天津市财政局天津市审计局关于落实财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见的通知津财会号规定的内控建设三个阶段推广准备制度建立自我评价，于年月日年月日年月日前分别报送本部门区县阶段性工作报告加盖公章的纸质版及电子版，工作报告应包括组织实施情况工作完成情况工作效果等内容。内部控制基础性评价工作实施方案按照财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见财会号，以下简称指导意见要求......”。