1、“.....与我国风险管理相关的课程比较少，并且大多数的造价工程师从专业素养方面考虑，在风险管控方面水平普遍都不高。同时，风险管理相关研究人员的建筑施工企业的工程造价风险管理方法分析论文原稿程造价风险管理人员的素质，强化施工项目事前事中和事后的造价控制，从而有效的防范工程造价风险的发生，为施工企业的健康持续发展奠定良好的基础。参考文献韦春晓建筑施工企业工程造价风险管理研究北京交水平，使其以最小的成本来获得预期的经济效益......”。

2、“.....要想提高工程造价风险管理水平，则需要从投标施工竣工结算等阶段入手，有效的识别工程造价风险，从而实现对工程造价风险的有效管控好甲乙两边的危险职责，依据有关的法律规定就事，在合理合法的前提下，切实地维护甲乙两边具有的合法利益，从而使得建筑公司可在此期间中较好地做好危险管理的作业。建筑施工企业的工程造价风险管理方法分析项目完成阶段要做好细化工作当建筑项目在招标完结以后，甲乙两边需求尽快地签订有关的合同......”。

3、“.....此外也便于落实具体的责权主体。在这个过程中需对作业实施细化处理，如合同中选用致管理方法分析论文原稿。我国建筑施工企业工程造价风险管理的改进对策做好招标阶段的准备工作首要准备工作对项目的招标作业进行全部地了解，如查阅往年的数据分析相似工程的招标状况等，协助公司全部地把险管理水平的高低与工程造价风险管理人员的综合素质具有直接的关系。因此对于施工企业来讲，要进步提高工程造价风险管理人员的入门门槛，制定科学合理的薪资待遇......”。

4、“.....如查阅往年的数据分析相似工程的招标状况等，协助公司全部地把握项目招标的全体状况把握招标的具体步骤，依据商场理，如合同中选用致的板式两边就合同的具体细节进行评论。尤其是具体地剖析其中所存在的危险，以及可能给建筑中带来哪些危险。然后找出对应地处理措施，最大限度地确保修建公司能够承当最小的危险......”。

5、“.....依据商场状况做好报价作业，联系危险分析拟定出应对方案积极地安排专家以及技术人员讨论，批改其间不合理的地方，下建筑公司所需应对的危险，提高公司经济效益。，全面提高风险管理水平。另外，施工企业还要进步对工程造价风险管理工作的内部环境进行优化，加快先进技术在工程造价管理工作中的应用，进步提高工程造价风险管理的效率和质量。建筑施工企业的工程造价风险施工企业自身的管理水平，使其以最小的成本来获得预期的经济效益......”。

6、“.....要想提高工程造价风险管理水平，则需要从投标施工竣工结算等阶段入手，有效的识别工程造价风险，从而实现对工程。同时施工企业还要做好工程造价风险管理人员的培训工作，采取多种方式来努力提高工程造价风险管理人员的专业水平和职业素养，加快工程造价风险管理人员的自身知识结构的更新，使其能够掌握各种新技术和新方状况做好报价作业，联系危险分析拟定出应对方案积极地安排专家以及技术人员讨论，批改其间不合理的地方，下建筑公司所需应对的危险，提高公司经济效益......”。

7、“.....完善内部管理环境施工项目工程，在合同中还需订立好甲乙两边的危险职责，依据有关的法律规定就事，在合理合法的前提下，切实地维护甲乙两边具有的合法利益，从而使得建筑公司可在此期间中较好地做好危险管理的作业。我国建筑施工企业工程造价风险的有效管控。项目完成阶段要做好细化工作当建筑项目在招标完结以后，甲乙两边需求尽快地签订有关的合同，确保建筑项目能够顺畅地展开，此外也便于落实具体的责权主体......”。

8、“.....。摘要工项目具有长期性和复杂性的特点，而且在施工项目实施过程中所处环境较为复杂，使工程造价面临着较大的风险，因此需要加强对工程造价进行管理，有效的规避风险，全面提价风险管理理念，进步建立健全工程造价风险管理制度，全面提高工程造价风险管理人员的素质，强化施工项目事前事中和事后的造价控制，从而有效的防范工程造价风险的发生，为施工企业的健康持续发展奠定良好的数量也比较少，其专业素养是其急需要提升的......”。

9、“.....相当部分的研究人员对工程造价和风险管理工作都没有系统性的认识，并且工作经验较少，这些成为导致风险管理及研究人员资源相对缺乏的通大学，李建锋建筑施工企业工程造价风险及管理中华建设，辜蜀嘉建筑施工企业的工程造价风险管理方法分析川水泥，张雪建筑施工企业工程造价风险管理研究科技创新与应用，。我国建筑施工企业工程造价风。总之，在施工项目实施的全过程中都需要加强工程造价风险管理，以此来有效的防范工程造价风险的发生。因此在实际工作中......”。