1、“.....就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划招聘选择人员并进行有效组织考核绩效支付报酬并进行有效激励结合组织与个人需要进行有煤矿企业人力资源管理的优化策略分析论文原稿，实现人力资源有序化管理的目的，为煤矿企业的持续发展提供保障。参考文献高建华试析煤炭企业人力资源管理存在问题与对策统计与管理，张占峰山西国有煤炭企业人力资源管理的现状与对策浅析步向人力资源管理信息化建设转变......”。

2、“.....节约成本，提高企业的竞争力，因此，将信息化手段运用到人力资源管理中，可以有效推进煤矿企业的持续发展功受赏及评选表彰与工作能力直接挂钩，摆脱传统人力资源管理模式的限制，力求不以资历定职位不以职位定亲疏不以亲疏分彼此，特别是对工作能力和责任心强的管理人才予以提拔重用。煤矿企业人力完善管理机制。在实际管理的过程中，煤炭企业主动转变传统工作理念，坚持具体问题具体分析的工作原则......”。

3、“.....不断完善现有的人力资源管理机制，逐步构建具有企迫性。煤矿企业人力资源管理的优化策略分析论文原稿。煤炭企业人力资源管理的对策增强素质水平。在实际管理的过程中，煤炭企业主动转变传统工作理念，坚持以人为本的工作原则，加大对于人素质水平，提高人力资源管理工作效率。转变传统观念。在实际管理的过程中，煤炭企业主动转变传统工作理念，坚持实事求是的工作原则，加大对于开展人力资源管理的重视程度......”。

4、“.....特别是对工作能力和责任心强的管理人才予以提拔重用。煤炭企业人力资源管理的对策增强素质水平。在实际管理的过程中，煤炭企业主动转变传统工作理念，坚体分析的工作原则，加大对于开展人力资源管理的重视程度，不断完善现有的人力资源管理机制，逐步构建具有企业特色的人力资源管理体系......”。

5、“.....着重强调改变工作环境及改善工作条件，积极创造实践锻炼机会，做到压担子交任务，充分发扬艰苦卓绝精神，进步增强管理人员整体素质水平，提高人力资源管理工作效高企业生产效率及完成企业生产任务的唯途径，纳入建设新型人力资源管理工作体系的战略高度。同时，广大管理人员做到解放思想转变理念统认识增强水平，意识到开展人力资源管理工作的必要性及紧，我国煤矿企业的发展水平取得定的进步与发展。同时，为了满足煤矿企业的发展需求......”。

6、“.....人力资源管理信息化有利于提高人力资源管理的效率，统思想观念，端正自身态度，摒弃认识，从根源上认识到开展人力资源管理工作的重要性，形成高效全面踏实肯干的工作作风，积极引进科学的管理方法及管理手段，将开展人力资源管理工作视为提持以人为本的工作原则，加大对于人才引进及队伍建设的重视程度，着重强调改变工作环境及改善工作条件，积极创造实践锻炼机会，做到压担子交任务......”。

7、“.....进步增强管理人员整体，并且积极创造有助于人才实践锻炼的工作环境，纳入奖惩机制，倡导良性竞争机制及鼓励机制，将晋职晋衔立功受赏及评选表彰与工作能力直接挂钩，摆脱传统人力资源管理模式的限制，力求不以资历节约成本，提高企业的竞争力，因此，将信息化手段运用到人力资源管理中，可以有效推进煤矿企业的持续发展。完善管理机制。在实际管理的过程中，煤炭企业主动转变传统工作理念......”。

8、“.....参考文献高建华试析煤炭企业人力资源管理存在问题与对策统计与管理，张占峰山西国有煤炭企业人力资源管理的现状与对策浅析科学之友，。摘要进入世纪以来，在社会经济稳健发展的背景下不断的人才可以促进企业的可持续发展。所以，煤矿企业定要完善人力资源管理制度。煤矿企业人力资源管理的优化策略分析论文原稿。结束语随着社会经济的发展，煤矿企业的改革也在不断深化，效开发以便实现最优的全过程。这些年来......”。

9、“.....但是这是因为信息时代的到来，信息时代的到来意味着企业和企业员工要有更高的文化水平和工作能力，煤矿行业要想在科学之友，。人力资源管理在煤矿企业中的重要意义人力资源管理，是指在与人本思想指导下，通过招聘甄选培训报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需。结束语随着社会经济的发展，煤矿企业的改革也在不断深化，人力资源管理的信息化建设的必要性越来越突出......”。