1、“.....般都可采用较为优惠的信用条件进行赊销，把存货转化为应收账款，减少产成品存货，节约相，都要追究有关责任。同时对相关人员的责任进行了明确界定，并作为业绩总结考评依据是定期或不定期对营销网点进行巡视监察和内部审计。防范因管理不严而出现的挪用贪污及资金体外循环等问题降低风险是建立健全企业机构内部监控制度。针对应收账款在赊销业务中的每浅谈企业在商业信用条件下应收账款的管理论文原稿得到部分清偿。针对故意拖欠的讨债，可供选择的方法有讲理法恻隐术法疲劳战法激将法软硬术法。建立应收账款内部控制制度。是设立财务监察小组，由财务总监领导配臵专职会计人员，负责对营销往来的核算和监控......”。

2、“.....保证应收账款账账相为信函通知电报电话传真催收派人面谈诉诸法律，第，确定合理的讨债方法。若客户确实遇到暂时的困难，经努力可东山再起，企业帮助其渡过难关，以便收回账款，般做法为进行应收账款债权重组，接受欠款户按市价以低于债务额的非货币性资产予以抵偿改变债务形式为长期已过信用期限的债务，密切监控客户已到期债务的增减动态，以便及时采取措施与客户联系提醒其尽快付款是分析应收账款周转率和平均收账期，看流动资金是否处于正常水平，企业可通过该项指标，与以前实际现在计划及同行业相比，借以评价应收账款管理中的成绩与不足，确定合理的信用期间......”。

3、“.....或者说是企业给予顾客的付款期间。制订相应的信用标准。信用标准，是指顾客获得企业的交易信用所应具备的条件。应收账款发生后，企业应采取各种措施，尽量争取按期收回款项，否则会因拖欠时间款管理的具体措施。应收账款赊销政策的好坏，依赖于企业的信用政策，它包括以下两个方面。关键词企业商业信用应收账款管理企业产生应收账款的原因。在市场经济的条件下，存在着激烈的商业竞争。竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售。除了依靠产品质量价格售方法有讲理法恻隐术法疲劳战法激将法软硬术法。建立应收账款内部控制制度。是设立财务监察小组，由财务总监领导配臵专职会计人员......”。

4、“.....对每笔就收账款都进行分析和核算，保证应收账款账账相符，同时规范各经营环节要求和操作程序，使经营第，确定合理的讨债方法。若客户确实遇到暂时的困难，经努力可东山再起，企业帮助其渡过难关，以便收回账款，般做法为进行应收账款债权重组，接受欠款户按市价以低于债务额的非货币性资产予以抵偿改变债务形式为长期应收款，确定个合理利率，同意客户制定分期偿债的增减动态，以便及时采取措施与客户联系提醒其尽快付款是分析应收账款周转率和平均收账期，看流动资金是否处于正常水平，企业可通过该项指标，与以前实际现在计划及同行业相比，借以评价应收账款管理中的成绩与不足......”。

5、“.....考察应收账款浅谈企业在商业信用条件下应收账款的管理论文原稿服务广告等外，赊销也是扩大销售的手段之。由竞争引起的应收账款，是种商业信用。加强企业应收账款管理的具体措施。应收账款赊销政策的好坏，依赖于企业的信用政策，它包括以下两个方面。了明确界定，并作为业绩总结考评依据是定期或不定期对营销网点进行巡视监察和内部审计。防范因管理不严而出现的挪用贪污及资金体外循环等问题降低风险是建立健全企业机构内部监控制度。针对应收账款在赊销业务中的每环节，建立健全赊销控制制度加强企业应收账客从购货到付款之间的时间，或者说是企业给予顾客的付款期间。制订相应的信用标准......”。

6、“.....是指顾客获得企业的交易信用所应具备的条件。应收账款发生后，企业应采取各种措施，尽量争取按期收回款项，否则会因拖欠时间过长而发生坏账，使企业蒙受损失。加强应收活动系统化规范化是改进内部核算办法。分别针对不同的销售业务，分别采用不同的核算方法与程序以示区别，并采取相应的管理对策是对应收账款实行终身负责制和第责任制。谁经手的业务发生坏账，无论责任人是否调离该企业，都要追究有关责任。同时对相关人员的责任进计划修改债务条件，延长付款期，甚至减少本金，激励其还款在共同经济利益驱动下，将债权转变为对客户的长期投资，协助启动亏损企业，达到收回款项的目的。如客户已达到破产界限......”。

7、“.....以期在破产清算时得到部分清偿。针对故意拖欠的讨债，可供选择拒付的百分比，即坏账损失率，以决定企业信用政策是否应改变，从而修正信用标准是编制账龄分析表，检查应收账款的实际占用天数，企业对其收回的监督。加强应收账款事后管理。第，确定合理的收账程序，催收账款的程序般为信函通知电报电话传真催收派人面谈诉诸法律款的日常管理工作。是做好基础记录，了解客户付款的及时程度是检查客户是否突破信用额度。企业对客户提供的每笔赊销业务，都要检查是否有超过信用期限的记录，并注意检验客户所欠债务总额是否突破了信用额度是掌握客户已过信用期限的债务......”。

8、“.....使企业效益下降。企业因追求表面效益而产生的垫缴税款及垫付股东分红，占用了大量的流动资金，影响企业生产计划销售计划等，无法实现既定的效益目标。浅谈企业在商业信用条件下应收账款的管理论文原稿。确定合理的信用期间。信用期间是企业允许顾的开支赊销虽然能使企业产生较多的利润，但是并未真正使企业现金流入增加，反而使企业不得不运用有限的流动资金来垫付各种税金和费用，加速了企业的现金流出，主要表现为以下几点。浅谈企业在商业信用条件下应收账款的管理论文原稿。，降低存货风险和管理节，建立健全赊销控制制度企业应收账款管理不善带来的问题......”。

9、“.....企业因追求表面效益而产生的垫缴税款及垫付股东分红，占用了大量的流动资金，影响企业生产计划销售计划等，无法实现既定的效益目标。浅谈企业在商业信用条件下应收账款的管理论文符，同时规范各经营环节要求和操作程序，使经营活动系统化规范化是改进内部核算办法。分别针对不同的销售业务，分别采用不同的核算方法与程序以示区别，并采取相应的管理对策是对应收账款实行终身负责制和第责任制。谁经手的业务发生坏账，无论责任人是否调离该企应收款，确定个合理利率，同意客户制定分期偿债计划修改债务条件，延长付款期，甚至减少本金，激励其还款在共同经济利益驱动下，将债权转变为对客户的长期投资......”。