1、“.....试论激励理论在军队管理中的应用论文原稿。，外部极行为，主要包括斯金纳的强化理论亚当斯的挫折理论和海德的归因理论。合型激励理论。该理论关注激励的综合因素，为了克服单个激励理论的片面性，对上述种激励理论中的些具体理论进行概括和综合，主要包括波特和劳勒的综合激励理论豪斯的综合试论激励理论在军队管理中的应用论文原稿动力理论。军队管理中实施激励的特点。军队是个战斗力高度集成的作战集体，为了培养相互协作精神，在管理中非常注重集体主义精神。军队管理中无论是从着眼点还是从效果评价上都要突出集体......”。

2、“.....从而使军人保持良好的情绪体验。军队管理中实施激励理论，有利于为军人提供良好的感情支持，使军人焕发强烈的工作热情该理论着重研究如何改造和转化人的行为变消极行为为积极行为，主要包括能够引领个体与组织目标相致的积极行为发生，而不适当的反馈结果可能降低个体与组织目标相致的行为发生。军队对军人的行为有着严格的要求，个体军人的行为通过制度规范来满足与军队任务相致的目的，因此行为结果的反馈设臵非常重要，只有正确设，外部激励结合内部激励推动军队任务的完成......”。

3、“.....这对于通常情况下内部激励不足以推动任务完成时，外部激励成为必需的补充手段是非常有用的。军队管理中的激励在通常应该综外在激励时激励的强度，从而使有限的管理激励资源能够充分发挥大的作用。，充分发挥完成任务对军人的内在激励作用。洛克的目标设臵理论提出组织目标对个人越明确，且与个人的需要挂钩可以有效发挥激励作用。弗鲁姆的期望理论认为人们有需要并且商业教育等领域，并取得了巨大的成功。在军队管理实施对军人的激励以有效完成军队任务已有悠久的历史，然而运用现代管理学激励理论于军队管理的研究并不多见......”。

4、“.....致使激励理论本身缺乏系的意义进行了阐释，在分析军队管理中实施激励的特点的同时，对军队管理中复合应用激励理论的问题进行了探讨。关键词激励理论军队管理应用中图分类号文献标志码文章编号激励，词义为激发鼓励，在管理心理学中是指在管理活动中通过采取各种有用。洛克的目标设臵理论提出组织目标对个人越明确，且与个人的需要挂钩可以有效发挥激励作用。弗鲁姆的期望理论认为人们有需要并且期望通过行动有可能实现目标时，他们才会采取积极行动。根据以上理论......”。

5、“.....他们才会采取积极行动。根据以上理论，军队的任务在安排上应与军人的需要相结合，并将任务具体化后明确到个体军人。同时军队任务的分配应当考虑到军人的能力素质，使目标任务的设定在军人通过努力的情况下可实现。工作本身能够产生足够推动力时，仅需附加少量外在激励甚至无需附加外在激励人也会去完成工作任务。考察工作本身对军人的内在激励作用，既是为了区别哪些情况下军人从事工作应当进行外在补充激励，哪些情况下无需进行外在补充激励，以及需要补充才能培养军人与军队任务相致的行为更可能发生。......”。

6、“.....需要理论认为从事工作本身是人的需要，并且工作本身能够产生足够推动力时，仅需附加少量外在激励甚至无需附加外在激励人也会去完成工作任务。考察工作本统性。本文结合军队管理特点，对激励理论进行梳理和整合，以使其更好的应用于军队，服务于军队建设，以下对激励理论在军队管理中应用这论题进行尝试性的探讨。，为实施外在补充激励提供科学的决策依据。需要理论认为从事工作本身是人的需要，并效措施来充分发挥激发调动和鼓励管理者和被管理者的行为，以更好的实现组织目标。激励理论是管理心理学的主要内容，主要包括大类......”。

7、“.....行为改造型激励理论和综合型激励理论。迄今为止，激励理论已被广泛地运用于企并将任务具体化后明确到个体军人。同时军队任务的分配应当考虑到军人的能力素质，使目标任务的设定在军人通过努力的情况下可实现。试论激励理论在军队管理中的应用论文原稿。摘要本文对管理心理学的激励理论进行了简述，对军队管理中实施激对军人的内在激励作用，既是为了区别哪些情况下军人从事工作应当进行外在补充激励，哪些情况下无需进行外在补充激励，以及需要补充外在激励时激励的强度，从而使有限的管理激励资源能够充分发挥大的作用。......”。

8、“.....而不适当的反馈结果可能降低个体与组织目标相致的行为发生。军队对军人的行为有着严格的要求，个体军人的行为通过制度规范来满足与军队任务相致的目的，因此行为结果的反馈设臵非常重要，只有正确设臵激励反馈励结合内部激励推动军队任务的完成。综合型激励理论认为激励作用是内部激励因素与外部激励因素共同作用的结果。这对于通常情况下内部激励不足以推动任务完成时，外部激励成为必需的补充手段是非常有用的。军队管理中的激励在通常应该综合运用内励理论和勒温的场动力理论......”。

9、“.....军队管理中实施激励理论的意义。人才是军队建设的关键，是军队战斗力生成的基础。军队管理中实施激励理论，有利于为军队创造更好的吸引和留用人才的工作环境，为军队提。军队是非生产经营性组织，并且完成的是服务保障性任务。这特点决定了军队实施激励只能以精神激励为主物质激励为辅，充分发挥精神激励手段的作用，既是军队管理的长处，也是其必然的选择该理论着重研究如何改造和转化人的行为变消极行为为斯金纳的强化理论亚当斯的挫折理论和海德的归因理论。合型激励理论。该理论关注激励的综合因素，为了克服单个激励理论的片面性......”。