1、“.....数据量之多数据之复杂和数据产生速度之快等方面均大大超出了传大数据时代下基于云计算的企业全面预算管理体系建设论文原稿往往缺乏严格的执行力度和监督制度，使得预算在执行过程中具有很大的随意性。云计算是以互联网相关服务为基础，高效地向用户提供其所需服务资源的种新型计算模式。企排。全面预算是全过程全方位全员参与编制与实施的预算管理模式......”。

2、“.....管理者和各个部门的单位人员往往将预算的编制看作是企业的财务行为而将其细化，这样，企业预算的准确性难以控制就成为企业全面预算中的大问题。战略执行力不强。战略实施过程具有周期长跨越范围广影响因素多变等特点。由于缺乏量化的财务指缺乏充分有效的数据支撑使得全面预算不准确。管理层在制定预算决策时缺乏充分有效数据来作为决策基础，就更容易造成决策主观化而脱离实际......”。

3、“.....为简化预算编制提高预算管理有效性提供了技术支持。文章结合云计算技术，构建了大数据时代下基于云计算的企业全面预算管理体系，提出了致预算编制不合理，预算目标无法实现。预算管理没有充分发挥作用。预算管理在优化资源配臵和提高效率方面有重要作用。而企业在具体实施过程中往往缺乏严格的执行力度......”。

4、“.....导致问题出现后无法应对。全面预算工作缺乏整体安排。全面预算是全过程以及对市场未来的预测，般的财务人员又无法提供预算决策所需的分析数据，使得全面预算管理中预算不准确，多项预算指标与外界环境不符，或是不够细化，这样......”。

5、“.....以期为企业在云平台上进行全面预算管理提供参考。传统全面预算的制约因素及改进方法传统全面预算面临的制约因素。设论文原稿。摘要全面预算管理作为企业进行资源有效配臵实现战略目标的重要控制手段，对企业的经营管理具有重大作用。大数据云计算等信息技术的出现成为企业全面能够对海量数据进行筛选与整合，从而通过丰富的信息支持建立各类战略分析模型......”。

6、“.....缺乏充分有效的数据和监督制度，使得预算在执行过程中具有很大的随意性。传统全面预算的制约因素及改进方法传统全面预算面临的制约因素。大数据时代下基于云计算的企业全面预算管理体系方位全员参与编制与实施的预算管理模式。而在企业编制预算的过程中......”。

7、“.....准确性难以控制就成为企业全面预算中的大问题。战略执行力不强。战略实施过程具有周期长跨越范围广影响因素多变等特点。由于缺乏量化的财务指标和业务指标作为控制标撑使得全面预算不准确。管理层在制定预算决策时缺乏充分有效数据来作为决策基础，就更容易造成决策主观化而脱离实际。企业在预算管理过程中往往忽视了市场研究调查......”。

8、“.....云计算是以互联网相关服务为基础，高效地向用户提供其所需服务资源的种新型计算模式。企业通过建立云计算平台融入企业所有内容，形成个完整的业务链条。云计算与企业全面预算管理的融合发展大数据与云计算。伴随着现代社会的先进信息技术与应用模式的不断创新发展，全球数据量的数据形态，也超出了现有技术手段的处理能力......”。

9、“.....现代企业的全面预算是基于战略的全面预算，企业依据制定的战略目标，通过预算管理委员通过建立云计算平台，能够对海量数据进行筛选与整合，从而通过丰富的信息支持建立各类战略分析模型。云计算与企业全面预算管理的融合发展大数据与云计算。伴随着现代全交给财务部门负责，导致预算编制不合理，预算目标无法实现。预算管理没有充分发挥作用......”。