1、“.....年之前，法律事务由纪委管辖，之后在行政办公室下成立了法律事务科，初步建立了由总会计师领导的企业法律顾问制度。主要工作是处理诉讼案件，具体业务由外聘律室，几经整合，最终形成了在董事长总经理领导下由总法律顾问主导法律事务部具体实施机关其他相关部门及直管项目经理部共同参与的法律事务管理体系。企业法律风险防控机制初步建立。企业法律风险防控机制基本架构论文原稿。种是作为集团内部个独立的机构存在，与社会律师事务所相似。这两种模式企业法律风险防控机制基本架构论文原稿外更为复杂的社会环境中，所谓旁观者清，更能从第人的角度审视企业法律环境，为企业提供更高层次的服务。另外，企业法务机构还应有定数量专兼职的财会预算税务骨干，这是企业行业属性所决定的......”。

2、“.....高质量的法务工作离不开这些关键业务精英骨干的专业打底。发展历为核心。其选拔的途径有，其，从取得法律职业资格的本企业员工中初选，再经各个关键部门轮岗后，专职从事企业法律事务。或是从其他岗位中选拔人员进行法律专业培训，获得职业资格后聘为公司律师。他们久在本行业企业，优势在于熟悉行业管理技术规程，对企业忠诚度高，特别是处理非诉业务时，更能贴业文化中法律风险意识的迟钝和管理者法律意识的淡薄，想当然地认为国有企业运营总是在既定的法制政策轨道上，不会踩到法律红线。在市场经济不断成熟发育的背景下，企业在解缚发展谋求高质量高效益发展进程中，必须以法治思维法治意识做引领，主动审慎应对市场经济的风云变幻，用法律手段积极有效地是动态管理......”。

3、“.....法律风险防控是个动态的管理过程。风险源种类表现方式变化趋势在不断的变化中。防控机制要不断迭代升级，人员的职业素养规章制度等各组成要素要不断优化提升，运行方式更要追求快捷精准，及时增删风险点，调整防种多样，其主要的来源是企业作为市场经济主体的各种经济行为，如重大投资大额资金运营，具体表现形式是各类合同行为。必须始终树立事前防范为主，事中处臵和事后补救为辅的指导思想。建立重大决策法律论证制度，切实重视企业经济行为从立项到可行性研究初始运作合约完成履约实施等全过程的法律风险证明，源头防范是降控纠纷诉讼最有效最及时的手段。它可使各类法律风险消灭在萌芽状态，或在企业内部及时根治，不至于纠纷起才亡羊补牢......”。

4、“.....这是整个法律风险防范控机制运行的核心任务，强调是主动性防御而不是被动性的应诉。其次，紧密联系企业的发展走向，关注掌握企业发展新段积极有效地防范各类风险。防止以行政思维替代法治思维。特别是在与国际市场接轨后，企业的生死存亡更加依赖于自身的法律风险防控能力。要在全员普法的基础上，强化决策者的法治意识法治思维，提高各级管理人员的法治水平。这是法律风险防控机制的基础和前提。是源头防范。企业法律风险多种多样，风险点，调整防控力度，优化处臵手段，保证全覆盖，提高前瞻性，及时适应企业内外法律环境的变化，让法律风险防控机制高效率高效益的良性运转，为企业生产经营随时提供高质量的服务。优化途径是法治教育增强风险意识。国有企业曾长期处在计划经济体制中......”。

5、“.....这种受庇护的状态企业法律风险防控机制基本架构论文原稿管控。事实证明，源头防范是降控纠纷诉讼最有效最及时的手段。它可使各类法律风险消灭在萌芽状态，或在企业内部及时根治，不至于纠纷起才亡羊补牢，给企业带来实质性损失。这是整个法律风险防范控机制运行的核心任务，强调是主动性防御而不是被动性的应诉。企业法律风险防控机制基本架构论文原稿目的，否定了自身存在的必要。如何迅速提升法律事务工作的权威性和管理层的认知度，关键是法务工作者要定好位，为经济运行做好疏导与补漏，为经营决策铺好法律轨道，为业务工作优化选项，为经济往来查漏补缺，使企业决策合规合法各类合同无漏无缝纠纷诉讼处理经济快捷是源头防范。企业法律风险......”。

6、“.....所谓旁观者清，更能从第人的角度审视企业法律环境，为企业提供更高层次的服务。另外，企业法务机构还应有定数量专兼职的财会预算税务骨干，这是企业行业属性所决定的，法律事务以企业主干业务为中心为基点，高质量的法务工作离不开这些关键业务精英域可能出现的法律关系问题。在此基础上，及时调整优化防控机制，保证整个机制运作的前瞻性和精准度。第，提高服务水平，法律服务同样属于企业管理，但它毕竟是服务服从于主业的项管理手段，在建设法治企业的进程中，如果法律服务只是单纯的否定与挑剔主业方面的经济行为，那就背离了法律服务的基本主要的来源是企业作为市场经济主体的各种经济行为，如重大投资大额资金运营，具体表现形式是各类合同行为。必须始终树立事前防范为主......”。

7、“.....建立重大决策法律论证制度，切实重视企业经济行为从立项到可行性研究初始运作合约完成履约实施等全过程的法律风险管控。事实自然造成了企业文化中法律风险意识的迟钝和管理者法律意识的淡薄，想当然地认为国有企业运营总是在既定的法制政策轨道上，不会踩到法律红线。在市场经济不断成熟发育的背景下，企业在解缚发展谋求高质量高效益发展进程中，必须以法治思维法治意识做引领，主动审慎应对市场经济的风云变幻，用法律手骨干的专业打底。是动态管理。企业的法律环境随着社会发展国家方针政策的调整以及企业发展在不断变化。法律风险防控是个动态的管理过程。风险源种类表现方式变化趋势在不断的变化中。防控机制要不断迭代升级，人员的职业素养规章制度等各组成要素要不断优化提升......”。

8、“.....及时增企业法律风险防控机制基本架构论文原稿处理非诉业务时，更能贴近公司实际，从大局出发找到契合点，为公司提供经营生产提供更精准的服务。其外，还有定数量的外聘律师，其最佳来源是高校的法律研究人员或公检法退休人员，他们或居于理论高度，对国家法律法规政策导向有深入透彻的掌握，或精通诉讼技巧，有广泛的社会影响力。相比于公司律师承担。年，法律事务科正式成为公司机关级科室，几经整合，最终形成了在董事长总经理领导下由总法律顾问主导法律事务部具体实施机关其他相关部门及直管项目经理部共同参与的法律事务管理体系。企业法律风险防控机制初步建立。企业法律风险防控机制基本架构论文原稿。构成要素人才培养企业各有优劣。第种作为企业职能部门之......”。

9、“.....在法律服务中与所在的企业本级生产经营工作契合度高，但由于相对封闭，不便于统筹调节各种资源，使人才培养法务水准有些滞后。第种作为集团内部相对独立垂直管理的机构，更利于集中优势资源处理重大复杂的法律事务，以高视角在国有建筑业级法人单位中，法律事务工作长期为行政办审计纪委其它部门附带，以本公司为例，年之前，法律事务由纪委管辖，之后在行政办公室下成立了法律事务科，初步建立了由总会计师领导的企业法律顾问制度。主要工作是处理诉讼案件，具体业务由外聘律师承担。年，法律事务科正式成为公司机关级科公司实际，从大局出发找到契合点，为公司提供经营生产提供更精准的服务。其外，还有定数量的外聘律师，其最佳来源是高校的法律研究人员或公检法退休人员，他们或居于理论高度......”。