1、“.....与传统成本计算方法相比，作业成本法有点优势对于我国些先进的企业，尤其是高科技企业，自动化程度较高，管理水平较好，应用以作业成本法为基础的费用分配方法会更加科学，这些企业先行实践，待条件成熟后，再推广到更多企业。做好战略支持，加强部门协调，建立科学管理制度。作业成本法的实施作为个系统工程，应从企业战略的高度，统指挥推行作业成本制度，协调企业生产经营的各个系统根据作业成本核算的要求，完成相关工作个系统工程，应从战略高度加以重视，协调部门工作，将作业成本管理作为基本的管理手段在各个系统中实施。摘要作业成本法较之于我国企业经常使用的制造成本法有更多优势，但其在我国企业的应用和推广并不广泛。文章对制约作业成本法在我国企业应用的因素进行了分析，对企业构建和推广作业成本体系提出了相关建议，以促进企业成本核算和成本管理......”。

2、“.....作业成本管理系统与已经运行的管理信息系统进行集成，从而使企业在应用作业成本法时，能够尽量与企业的管理信息系统相结合，以降低企业的实施成本。在我国推广作业成本法的建议论文原稿。对于我国些先进的企业，尤其是高科技企业，自动化程度较高，管理水平较好，应用以作业成本法为基础的费用分配方法会更加科学，这些企业先行实践，待条件成熟后，再推广到更多企业。做好战略支持，加强部门协调，的财务管理方法，包括成本支出的范围费用定额支出标准报销制度等引入企业内外的监督机制结合会计部门的内部稽核制度层层把关，形成立体防范体系，确保会计信息的真实可靠，为作业成本法在企业中的推广应用奠定基础。构建财务会计与管理会计相融合的成本管理体系推行作业成本法并不是完全否定传统的成本计算方法，应结合企业实际情况......”。

3、“.....实行传统成本法与作业成本法相结合的方针。例如企业科技学技术和经济发展水平来看，企业还需较长的时间在生产方式上取得突破，因此，作业成本法赖以存在的社会环境还未完全形成，企业经营管理上对作业成本法的内在要求并不迫切。企业管理水平基础配套工作较差，影响了作业成本法的整体应用实施与传统成本制度样，在应用作业成本法时，企业必须要做好基础管理工作，要保证企业的原始记录齐全准确，计量工具手段完备精确，各项统计数据完整正确。如果不具备这些条件，就会使作业成本法的作业成本法较之于我国企业现行使用的制造成本法等成本核算体系有相当多的优势，但是从作业成本法在企业中的应用来看，其在我国的推广效果并不理想。真正实行作业成本法的企业远不及国外广泛，应用行业也主要集中在制造行业。制造成本法在我国成本会计系统中仍占主导地位，这与我国当前的新制造环境明显不适应。因此......”。

4、“.....影响作业成本法在我国企业广泛应用的因素分析作业成本法是种全新的会把各种成本费用分类归集到各个作业库，可以分清作业库责任，计算各作业库的利润，以此考评各作业库的业绩，使责任成本制度与作业管理有机结合在起，形成比较科学的成本控制制度。从评价指标看，作业成本法除了采用部分传统财务指标外，还引进了非财务指标，如产品质量机器效率交货效率等。通过综合运用多种尺度来评价和衡量企业各部门各环节相关人员的工作业绩，提高了成本绩效评价的客观性。因此，作业成本法有助于形成套责任预低或消除非增值作业。因此，作业成本法提高了产品与其实际消耗费用的相关性，使管理深入到作业层次，以消除不增值作业，改进增值作业，增加顾客价值，有利于提升企业价值，实现成本和效益的统。在我国推广作业成本法的建议论文原稿。作业成本法的核算存在定的主观性，导致作业成本法操作难度加大在企业中应用作业成本法时......”。

5、“.....在作业的确认成本动因的选择和同质成本库的确认上，没有确定的确认标准，业的许多环节许多部门，需要企业上下的全体员工的共同参与。如果企业管理水平低，部门不协调，基础配套工作差，将使作业成本法的整体难以应用实施。作业成本法促进了作业管理与责任成本制度的结合作业成本法把各种成本费用分类归集到各个作业库，可以分清作业库责任，计算各作业库的利润，以此考评各作业库的业绩，使责任成本制度与作业管理有机结合在起，形成比较科学的成本控制制度。从评价指标看，作业成本法除了采用部分传统法在我国运用的并不广泛，应用效果也并不理想，原因在于我国生产方式相对落后，作业成本法应用的制造环境存在制约我国经过十多年的改革开放，科学技术水平得到迅速提高，但从总体来看，目前我国生产力水平相对较低，生产的现代化程度不高。依靠半机械化和手工操作的劳动密集型产业大量存在......”。

6、“.....适应作业成本会计应用的制造环境还未完全形成。从我国目前的科学技术和经济发展水平来看，企业还需较长的在我国推广作业成本法的建议论文原稿核算和绩效考核的管理体系。作业成本法有利于实现成本和效益的统作业成本法通过作业动因分析过程，即作业的识别作业的计量以及作业消耗资源费用的归集和确认，可以及时发现哪些是增值作业，哪些是非增值作业，从而尽可能降低或消除非增值作业。因此，作业成本法提高了产品与其实际消耗费用的相关性，使管理深入到作业层次，以消除不增值作业，改进增值作业，增加顾客价值，有利于提升企业价值，实现成本和效益的统。杂，生产程序过多，采用作业成本法核算时需投入较大的人力财力物力，不利于作业成本法的推广运用。对企业而言，若不能立即给企业带来较多的收益，则在近期内不符合成本效益原则，导致企业实施作业成本法缺乏积极性......”。

7、“.....效果也并不突出。但随着经济的发展，作业成本法将在越来越多的企业发挥作用。作业成本法促进了作业管理与责任成本制度的结合作业成本以提供更多对决策有用的成本信息。加大对管理信息系统的投入与建设作业成本法对信息技术的依赖性比较强，应用作业成本法，必須在硬件与软件方面加大投入。对于已经建立了电子计算机管理信息系统的企业，可以将作业成本管理系统作为个子系统，作业成本管理系统与已经运行的管理信息系统进行集成，从而使企业在应用作业成本法时，能够尽量与企业的管理信息系统相结合，以降低企业的实施成本。作业成本法较之于我国企业现行使用的制同的会计人员由于主观见解的不同，会产生不同的结果。这种主观随意性有时会带来较大的偏差。这样不利于正确地核算成本，不利于企业管理，导致作业成本法操作难度加大。难以权衡作业成本法实施的成本效益......”。

8、“.....要进行系统的设计安装调试培训等，需要较大的初期投入，从长期来看，其未来的收益具有很大的不确定性，也没有个客观的计量依据。在实际工作中，对于大型企业来说，生产过于财务指标外，还引进了非财务指标，如产品质量机器效率交货效率等。通过综合运用多种尺度来评价和衡量企业各部门各环节相关人员的工作业绩，提高了成本绩效评价的客观性。因此，作业成本法有助于形成套责任预算核算和绩效考核的管理体系。作业成本法有利于实现成本和效益的统作业成本法通过作业动因分析过程，即作业的识别作业的计量以及作业消耗资源费用的归集和确认，可以及时发现哪些是增值作业，哪些是非增值作业，从而尽可能间在生产方式上取得突破，因此，作业成本法赖以存在的社会环境还未完全形成，企业经营管理上对作业成本法的内在要求并不迫切。企业管理水平基础配套工作较差，影响了作业成本法的整体应用实施与传统成本制度样，在应用作业成本法时......”。

9、“.....要保证企业的原始记录齐全准确，计量工具手段完备精确，各项统计数据完整正确。如果不具备这些条件，就会使作业成本法的应用失去坚实的基础。同时，作业成本法牵涉到成本法等成本核算体系有相当多的优势，但是从作业成本法在企业中的应用来看，其在我国的推广效果并不理想。真正实行作业成本法的企业远不及国外广泛，应用行业也主要集中在制造行业。制造成本法在我国成本会计系统中仍占主导地位，这与我国当前的新制造环境明显不适应。因此，应加强和推广作业成本法在我国企业的应用。影响作业成本法在我国企业广泛应用的因素分析作业成本法是种全新的会计管理模式，由于诸多因素的制约，作业成在我国推广作业成本法的建议论文原稿构建财务会计与管理会计相融合的成本管理体系推行作业成本法并不是完全否定传统的成本计算方法，应结合企业实际情况，兼顾会计准则的需要和成本管理的要求......”。