1、“.....近几年国家不断对医疗行业进行深化改革，医疗行业改革政策频出，而作为国家医疗行业重要环的医药制造企业势必受到政策的影响，例如两票制致性评价带量采购等政策都对医药制造企业产生重要影响。医药制造企业实施医药制造企业实施全面预算管理的难点及误区论文原稿指标进行简单的加减，从而确定下年的预算数据，这样的预算编制方法虽然节省时间和精力，在国家医药政策稳定，对医药制造企业影响不大的情况下，这种预算编制方法具有定意义......”。

2、“.....是国家重点关注的行业之，近几年国家不断对医疗行业进行深化改革，医疗行业改革政策频出，而作为国家医疗行业重要环的医药制造企业势必受到政策的影响，例如两票制致性评价带量采工的积极性，也会使全面预算管理在企业经营管理和资源配置中失去其应有的作用。药品研发投入大周期长新品上市速度慢我国的医药工业发展相对较晚，药品研发和新品上市缓慢。方面，在药品研发上投入不足研发人才短缺研发过程复杂审批过程预算考评指标体系设置不科学预算考评包括对预算执行情况的评价......”。

3、“.....传统的医药制造企业在预算考核指标体系设置上往往重视反映短期效益的财务指标，如收入净利润经营性净现金流等指标，而忽视反题浅析中国集体经济，郑丽敏公立医院实施全成本核算管理的研究商业会计，。预算分析可靠性不足医药制造行业是技术性非常强的行业，每个业务数据所揭示的内容和所说明的问题都相对比较专业，而预算分析的人员往往是对专业了解不多的分析报告。科学设置预算考评体系为了发挥全面预算在企业管理中的作用，必须建立套合理的考评体系，激发每位员工的积极性。首先，要建立套合理的预算考核指标体系......”。

4、“.....如收入净利润经营性净现金流等，又要关注成长升全面预算的战略管理功能。提高预算分析人员专业知识，提升预算分析的可靠性改变财务人员不了解业务知识的短板，让财务分析人员了解医药制造企业研发销售生产等各个业务环节，准确理解各个业务预算数据差异的具体原因，为企业的决策提要将企业的短期经营目标和長期规划相结合，不能只关注短期目标而忽视长期战略规划。提高财务信息化水平，缩短预算编制周期随着互联网技术的运用，有必要提高医药制造企业的财务信息化水平，缩短预算编制周期通过提高企业信息化水平......”。

5、“.....对预算的执行情况分析相对简单，常用组数据说明另组数据，无法深入分析预算执行差异的深层次原因，这样的预算分析对预算的执行无法起到指导和控制作用。医药制造企业实施全面预算管理的难点及误区论文原稿。调动每个员工的积极性。最后，在预算考评体系中要重过程，轻结果要重视对预算执行过程的跟踪，对过程中偏离预算目标的行为要及时纠正，而不是等到无法完成预算目标时仅仅通过惩罚来评价。主要参考文献马蓉医药制造企业全面预算管理问数据说明另组数据，无法深入分析预算执行差异的深层次原因......”。

6、“.....选择科学的预算编制方法医药制造企业应该把全面预算的编制提高到战略高度上来，其编制过程必须要具有战略眼光，编制方法性指标，例如市场占有率研发投入率人才培养投入等。其次，要建立套合理的奖惩制度，对完成预算指标的部门和员工要及时通过物质和精神办法予以奖励对预算执行不到位的部门和人员要通报批评并进行经济处罚总的原则是赏罚分明，以最大限度供支持。具体可以采用让预算分析人员到各个业务岗位轮岗，让其在最短时间去熟悉各个业务情况同时预算分析人员必须注重与竞争对手各个经营指标的差异分析......”。

7、“.....才能为企业决策提供有价值的预算其是财务信息化水平，实现财务数据共享，在预算编制时数据采集传递汇总等过程中实现自动化，提高预算编制效率和数据的准确度同时通过财务信息化实现预算编制准确预算执行控制严格预算结果评价及时等事前事中事后全过程系统管理，从而提必须结合国家政策变化对医药行业的影响企业的实际发展阶段产品的市场占有情况和竞争对手情况等内外部变化因素，选择适合企业自身的种或多种方法相结合的预算编制方法，例如增量预算零基预算固定预算滚动预算等......”。

8、“.....预算分析可靠性不足医药制造行业是技术性非常强的行业，每个业务数据所揭示的内容和所说明的问题都相对比较专业，而预算分析的人员往往是对专业了解不多的财务人员，对预算的执行情况分析相对简单，常用组算执行情况的评价，并根据评价结果对各部门人员实施奖励与惩罚。传统的医药制造企业在预算考核指标体系设置上往往重视反映短期效益的财务指标，如收入净利润经营性净现金流等指标，而忽视反映长期效益的成长性指标，例如研发项目投入人全面预算管理的难点及误区论文原稿......”。

9、“.....药品研发和新品上市缓慢。方面，在药品研发上投入不足研发人才短缺研发过程复杂审批过程长等因素的制约下，药品的研发周期相对性，例如近几年国家医疗政策频繁出台，带来的经营环境的变化以及医药研发投入大周期较长等行业特性，如果编制预算时不考虑这些因素，编制出来的预算将很难得到具体执行。受国家政策影响较大医疗行业作为关系到每个人身体健康的行业，是购等政策都对医药制造企业产生重要影响。医药制造企业实施全面预算管理的难点及误区论文原稿......”。