1、“.....不应该些高管是直接被指定的或者是几个人指定的，着应该通过完善的人才市场机制培养和选出良好品质的高管人才。科学合理的酬薪还有激励制度现状很多时候为了激励大家的，最后是从建立科学的企业高管人员选聘机制敦促企业建立科学合理的薪酬与激励制度企业建立内部权力制衡机制监督企业建立健全有效的内部控制制度还有实行必要的同行业的岗位轮换制等个方面的防范的措施。企业高管侵占型职务犯罪的会计调查及防范论文原稿。企业发生的重大交易事项或经济事项再次就是很多的贪企业高管侵占型职务犯罪的会计调查及防范论文原稿会计为线索进行，企业高管侵占型职务犯罪手段的调查分析侵占型的职务犯罪首先可以利用内幕交易关联交易进行公款挪用及其贪污......”。

2、“.....当然也可以利用虚开增值税发票的手法贪污侵吞国有资产的方式进行，还有就是虚增工程量并且恶意抬高价格等的基础的重点就是内部缺乏必要的权力制衡机制比如有的企业很多事情需要通过董事会来决定，有的公司就需要两个人对这个项目负责，而有的企业确是人独大的独裁统治，这种人数越少的，就越容易出现内部人控制的局面。企业高管侵占型职务犯罪的会计调查及防范论文原稿。侵占型的职务犯罪利用内部控制的缺陷进行索贿和吞企业的资金，当然也可以利用虚开增值税发票的手法贪污侵吞国有资产的方式进行，还有就是虚增工程量并且恶意抬高价格等的基础上贪污挪用公，基本上就是按照以上点进行展开犯罪的。当然有些根据实际情况不同，也要从不同的角度进行分析，毕竟有的时候道高尺，魔高丈......”。

3、“.....然后是企业高管侵占型职务犯罪的手段及其会计线索，然后从个方面分析企业高管侵占型职务犯罪会计调查的关注重点，最后是从建立科学的企业高管人员选聘机制敦促企业建立科学合理的薪酬与激励制度企业建立内部权力制衡机制监督企业建立健全有效的内部控制的犯罪，那么想要对这种犯罪进行调查就要从会计入手，并建立科学完善的内部规章制度，还有国家的法律法规进行有效的预防措施。参考文献财政部等企业内部控制规范北京中国财政经济出版社，金泽刚，于鹏公司高管犯罪的现状成因与对策思考以上市公司高管人员犯罪为例社会科学，张蕊高风险形式下企业欺诈与舞弊家在制度上制定大家的共赢的局面。科学合理的给予大家相应的酬金，并奖罚分明，以体现个人的价值为主，鼓励大家好好工作......”。

4、“.....人遮天的时代不会长久，总是合久必分，分久必合。企业也是样，要想从可持续发展的角度发展企业，那么久不许对企业内部的权利制度分工分明，并且各部重大的事件做掩护进行侵占型职务犯罪，就拿年的川地震为例，很多企业和单位为川地震捐献了巨额的金钱和抗震物质，然而也是在同时间新闻传出，很多企业高管利用权力进行贪污受贿，这就需要对重大的资金转出进行调查，是否出现了高管侵占型犯罪的行为。企业高管侵占型职务犯罪的防范措施应建立科学的企业高管人员公司高管违规行为我国上市公司高管落马现象的经验分析山西财经大学学报，。侵占型的职务犯罪涉案率较高侵占型职务犯罪的职务犯罪案率较高侵占型职务犯罪的主要特征之，笔者根据相关的数据和统计进行调查......”。

5、“.....而且在时间上也比较的频繁，并且就算案发后企业高管侵占型职务犯罪的会计调查及防范论文原稿的防范会计研究，李燕兵上市公司高管职务犯罪问题研究论违反忠实义务行为的犯罪化北京中国检察出版社，庞金勇，杨延村上市公司高管职务经济犯罪与公司治理相关性研究科学经济社会，张栋，王秀丽，姜锡明股权结构与上市公司高管违规行为我国上市公司高管落马现象的经验分析山西财经大学学报，。实行岗位轮换制度很多时候每年或者多少时间，对重要的岗位实行推举和轮转制度，这样可以有效的防止团伙性的侵占型的犯罪，并且对会计进行有效控制并约束定期需要找不同或者外聘的会计进行查账，定期的进行重要职位的轮换。总结随着社会的进步，很多时候就是贪心和欲望的驱使，让很多企业的高管发生了侵占型职务随着社会的进步......”。

6、“.....让很多企业的高管发生了侵占型职务的犯罪，那么想要对这种犯罪进行调查就要从会计入手，并建立科学完善的内部规章制度，还有国家的法律法规进行有效的预防措施。参考文献财政部等企业内部控制规范北京中国财政经济出版社，金泽刚，于鹏公司高管犯罪的现状成因门之间相互制约相互牵制，这样在很大的程度上就可以减少资金不正当的流失。监督企业建立健全有效的内部控制制度企业内部还要有些列的规章制度和流程，应严格按照流程和原则办事，宽进严出，对于企业内部较多单位的企业，就应该加紧对财物的控制，每次的项目都需要些列人的签字和表态，并重点关注大资金的流向。选聘机制很多的时候应该科学的进行企业高管的选聘制度，不应该些高管是直接被指定的或者是几个人指定的......”。

7、“.....科学合理的酬薪还有激励制度现状很多时候为了激励大家的斗志，就有了股份制的，每个人都想自己的酬薪多点，但是这个关于钱的方面，就需要，案件也比较滞后，这样就造成了潜伏期过长，般的情况下企业高管侵占型职务犯罪是多人合谋的较多，并且涉案资金巨大。企业高管侵占型职务犯罪的会计调查及防范论文原稿。企业发生的重大交易事项或经济事项再次就是很多的贪污犯罪和受贿都是因为最近企业发生了重大的事件，企业高管就利用自己特殊的职位拿着对策思考以上市公司高管人员犯罪为例社会科学，张蕊高风险形式下企业欺诈与舞弊的防范会计研究，李燕兵上市公司高管职务犯罪问题研究论违反忠实义务行为的犯罪化北京中国检察出版社，庞金勇，杨延村上市公司高管职务经济犯罪与公司治理相关性研究科学经济社会，张栋，王秀丽......”。

8、“.....每次的项目都需要些列人的签字和表态，并重点关注大资金的流向。实行岗位轮换制度很多时候每年或者多少时间，对重要的岗位实行推举和轮转制度，这样可以有效的防止团伙性的侵占型的犯罪，并且对会计进行有效控制并约束定期需要找不同或者外聘的会计进行查账，定期的进行重要职位的轮换。总结斗志，就有了股份制的，每个人都想自己的酬薪多点，但是这个关于钱的方面，就需要大家在制度上制定大家的共赢的局面。科学合理的给予大家相应的酬金，并奖罚分明，以体现个人的价值为主，鼓励大家好好工作。企业内部建立权力制衡的机制自古以來，人遮天的时代不会长久，总是合久必分，分久必合。企业也是样，要污犯罪和受贿都是因为最近企业发生了重大的事件......”。

9、“.....就拿年的川地震为例，很多企业和单位为川地震捐献了巨额的金钱和抗震物质，然而也是在同时间新闻传出，很多企业高管利用权力进行贪污受贿，这就需要对重大的资金转出进行调查，是否出现了上贪污挪用公，基本上就是按照以上点进行展开犯罪的。当然有些根据实际情况不同，也要从不同的角度进行分析，毕竟有的时候道高尺，魔高丈。摘要本文通过企业高管侵占型职务犯罪的理解还有特征入手，然后是企业高管侵占型职务犯罪的手段及其会计线索，然后从个方面分析企业高管侵占型职务犯罪会计调查的关注重点贿很多高层的管理，尤其是国企的高层管理者更容易收取巨款进行职务犯罪，尤其是那种大项目的审批，只需要个人签字的，什么国企的董事长，什么集团的总经理......”。