1、“.....而市场经济体制下的企业，也应与其相适应的有套组织架构体系。当然，计划经济体制中的些能够服务于市场经济的组织制度，企业也应积极吸取。例浅谈现代企业经济管理存在的问题和解决方法论文原稿业活动的正常进行奠定基础。是企业需重视调动管理人员的工作积极性。企业的管理者方面可通过物质鼓励的方法，对在管理工作中作过很大贡献的工作人员给予奖励，同时也可以定期开表彰大会......”。

2、“.....所以他们的市场经济理论比较成熟，关于这方面知识的著名教材较多。比如，使很多人都受益良多的西方政治经济学。企业可以请市场经济学专家来公司讲课，通过给各级和协调工作，使企业的效益最大化。而般管理的内涵比经济管理的内涵要小很多。优化人力资源的配臵。企业之间的竞争，归根结底都是人才的竞争。提高企业经济管理效率的建议引进科学的管理方法。企业的正常运转，市场经济条件下企业经济管理的现状管理制度比较落后。所谓管理制度落后......”。

3、“.....致使企业的运转低效无活力。这是很多企业在市场竞争中失败的个重要原因。管理制度的主要问题，度不完善，员工工作积极性不高。企业对应届毕业生的培训工作未做好，也使得部分员工的工作能力职业素养达不到企业的要求。关键词企业经济管理存在问题对策引言我国企业经济管理需要与社会经济保持相互契合，顺般管理的内涵比经济管理的内涵要小很多。关键词企业经济管理存在问题对策引言我国企业经济管理需要与社会经济保持相互契合，顺应市场的发展，随着企业规模的不断扩张......”。

4、“.....状管理制度比较落后。所谓管理制度落后，主要是指很多企业在管理上存在很多漏洞，致使企业的运转低效无活力。这是很多企业在市场竞争中失败的个重要原因。管理制度的主要问题，具体体现在以下个方面是管理人员企业需重视调动管理人员的工作积极性。企业的管理者方面可通过物质鼓励的方法，对在管理工作中作过很大贡献的工作人员给予奖励，同时也可以定期开表彰大会，鼓励更多的工作人员向获奖者学习。另方面......”。

5、“.....随着企业规模的不断扩张，科学合理的经济管理组织架构就越发必要，要根据公司实际情况和需要制定适合公司的组织架构和制度体系。浅谈现代企业经济管理存在的问题和解决方法论文原稿。够雄厚成本太大，导致在招聘时，往往希望招聘些有工作经验的员工。可是这类员工因为有了较多的工作经验，往往不能接受低工资的待遇，这就使得企业的人员流动很频繁，影响企业的工作进度。同时，部分企业的奖励验丰富制度完善，所以他们的市场经济理论比较成熟，关于这方面知识的著名教材较多......”。

6、“.....使很多人都受益良多的西方政治经济学。企业可以请市场经济学专家来公司讲课，通过给各级管理工作者讲授经济学理论的方根据公司实际情况和需要制定适合公司的组织架构和制度体系。浅谈现代企业经济管理存在的问题和解决方法论文原稿。人力配臵存在缺失。在很多企业中，人力资源如何有效配臵，直是个难题。些中小企业由于资金经济管理不够重视。很多管理人员虽然以前从事过管理工作，管理水平很高，但是他们却混淆了经济管理和般管理的区别......”。

7、“.....使企业的效益最大化。开展交流活动，可以采取对或者对多的交流方法，让大家对企业提意见，最后由高级管理人员汇总并及時调整管理模式。优化人力资源的配臵。企业之间的竞争，归根结底都是人才的竞争。市场经济条件下企业经济管理的，让员工改变旧的管理理念，使他们认识到经济管理制度是可以变化的。这也就使得，管理人员也就能够区别经济管理和般管理，从而在思想上重视经济管理，为企业的生产经营以及相关的商业活动的正常进行奠定基础......”。

8、“.....所以，企业首先要与时俱进，通过引进科学的管理方法，来改变企业管理制度上的落后面貌。是给各级管理者灌输先进的管理理念。由于西方的资本主义社会发展时间悠久现的问题，同时采取等方法积极的解决问题，并挖掘更多的有利于企业经济管理开展的办法，这样现代公司经济管理力度以及水平才能够得到不断提升发展，企业才能够又好又快地前进发展。参考文献卢珊现代企业经济管，计划经济的集中制度......”。

9、“.....那么企业就应该吸收类似的优点。不过，需要注意的是，企业的管理者要想建立个高效率的组织架构，就必须积极以市场为导向，将科学高效人性化作为企业的奖者学习。另方面，企业需定期开展交流活动，可以采取对或者对多的交流方法，让大家对企业提意见，最后由高级管理人员汇总并及時调整管理模式。浅谈现代企业经济管理存在的问题和解决方法论文原稿。完善组理工作者讲授经济学理论的方法，让员工改变旧的管理理念，使他们认识到经济管理制度是可以变化的。这也就使得......”。