1、“.....提高其履行职责的积极性。工程是根本，所有的变更与洽商的目的在于使工程高标准高质量的完成，所以技术员在施工全过程中对于施工现场的控制和施工情况的分析就显得尤为重要了，加强现场管理，并分析建筑工程施工管理存在的问题论文原稿论文原稿。加之监管的体制不严格，很多规定的制度在实际工作中并没有实质性落实下去，这就会导致很多施工单位所提供的服务技术以及方向无法与市场机制相适应，经济市场的变动企业也无法做出相应的调整......”。

2、“.....对所需材料的质量需求数量以及规格都没有严格按照规程购买，材料的分类也极其的不合理，在施工现场随意堆放，没有用专门的存储室进行保管，很多时候都会被人拿走却没有意识。而等到材料要用的时候，李哲凯建筑工程管理中的全过程造价控制探析中国房地产业，。对于施工材料管理的问题目前来说，对于施工现场上的管理也包括许多方面的内容，其中企业在施工过程中对于建筑材料的监管是非常不足的。大多数的建筑工程所要用到的建结束语随着我国经济的不断发展与科技水平的不断进步，建筑施工工程已经逐渐迈向正轨......”。

3、“.....对于建筑施工技术的发展，我们应多多注意发展的影响因素和相应的改进措施。同时，企业也应该加大对科研技术的投资，水平不够的话，在整个施工现场也很难说服大众，同时也没有起到至关重要的效果，浪费了对于人才引进的投资成本。所以企业应该注重对于优秀建筑人才的引入，建立良好的聘用制度，让优秀管理人才愿意将自己的真才实学奉献给公司，增者的工作职责有明确的对照，有利于工作效率的提升。关键词建筑工程施工管理问题对策分析在建筑工程施工过程中，对施工的各个环节进行监督与管理是非常有必要的事情......”。

4、“.....依然存在着许多问题，例如管理水平低理者的考量也是非常重要的，如果管理者的钻也只是水平不够的话，在整个施工现场也很难说服大众，同时也没有起到至关重要的效果，浪费了对于人才引进的投资成本。所以企业应该注重对于优秀建筑人才的引入，建立良好的聘用制度，让性。对于建筑施工技术的发展，我们应多多注意发展的影响因素和相应的改进措施。同时，企业也应该加大对科研技术的投资，明确自己的目标。要想自身在今后的市场中立于必败之地，市场也是重要的决定因素，所以企业应与时俱进......”。

5、“.....企业对于管理人员也应定期组织相应的培训，参加企业的升级等级考试，不断深化自己的管理水平。绩效考核也是非常重要的指标，公司应该制定好严格的指标，让管理者的工作职责有明确的对照，有利于工作效率的提升主要对建筑工程施工过程中所存在的问题进行分析研究，并根据存在的问题提出相应的解决措施，希望对建筑行业的发展有定的借鉴作用。加强对管理者的培训个企业里面对于施工过程中管理者的考量也是非常重要的，如果管理者的钻也只是工现场随意堆放，没有用专门的存储室进行保管......”。

6、“.....而等到材料要用的时候，却又找不到相應的规格和材质，这样在选择与寻找的过程中就会浪费不少时间，严重降低施工效率。同时材料质量也受到严重的影下工作人员的管理效率低下等等问题，都会为建筑企业带来更大的成本威胁。建筑行业竞争愈演愈烈，要想成功跻身而出，在市场中占有席之地，我们就必须根据实际情况，提出相应的改进措施，加强建筑工程管理，提高施工管理水平。本文优秀管理人才愿意将自己的真才实学奉献给公司，增加企业的经济效益。企业对于管理人员也应定期组织相应的培训，参加企业的升级等级考试......”。

7、“.....绩效考核也是非常重要的指标，公司应该制定好严格的指标，让管理关注市场的需求变化，及时作出相应的调整策略。参考文献杨卫军全过程造价管理在建筑工程管理中的应用中国电子商务，李哲凯建筑工程管理中的全过程造价控制探析中国房地产业，。加强对管理者的培训个企业里面对于施工过程中管响，装拆的模板和脚手架被随意的丢放，造成工具的损坏，加大了维修费用。分析建筑工程施工管理存在的问题论文原稿。结束语随着我国经济的不断发展与科技水平的不断进步，建筑施工工程已经逐渐迈向正轨......”。

8、“.....但是在实际过程中，企业对于施工材料的选购储存以及数量的检查都足够的重视，采购人员由于专业知识的不足够，对所需材料的质量需求数量以及规格都没有严格按照规程购买，材料的分类也极其的不合理，在施术以及方向无法与市场机制相适应，经济市场的变动企业也无法做出相应的调整，经不起太大的需求变动，经济的冲击，没有太多的抵抗力，这就严重的影响了施工技术的发展。对于施工材料管理的问题目前来说，对于施工现场上的管理也包善于发现常见变更的部位是现代建筑工程对技术员新的要求......”。

9、“.....防止工伤事故和施工方案制定，经济的冲击，没有太多的抵抗力，这就严重的影响了施工技术的发展。建筑工程施工管理问题的改进措施在施工过程中健全技术管理和责任制度只有明确规范领导施工技术预结算等有关人员的责任权利和义务，才能规范各级工程管理人员在却又找不到相應的规格和材质，这样在选择与寻找的过程中就会浪费不少时间，严重降低施工效率。同时材料质量也受到严重的影响......”。